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BAT三巨头角力地图产业

2014-04-29邹礼卿

国土资源导刊 2014年6期
关键词:高德资质百度

邹礼卿

移动互联网时代,地图是战略资产。BAT(百度、阿里、腾讯)等互联网大佬用资本大战地图市场,资本+技术+市场的结合必将带来地图产业的新变局。传统测绘单位,准备好了吗?

移动互联网时代,地图是战略资产。

不管社交、搜索还是电商都离不开地图。地图未来可以成为信息服务的入口,也能够成为综合的生活服务平台。借助LBS(地理定位服务)技术向如此海量的用户提供基于位置的餐饮、团购、酒店、娱乐等O2O生活服务,是地图服务的一个新的商业模式。

而这也意味着,BAT(百度、阿里、腾讯)三巨头在地图领域再次短兵相接。

百度对于地图业务入局最早。凭借搜索强大的流量和优势,百度地图在手机地图客户端累计用户市场占比达54.26%,累计用户超过2.46亿。

阿里巴巴集团则以总价约11亿美元收购高德。双方在地理数据、地图引擎、产品开发、商业化等多个层面展开了合作。阿里巴巴将旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台分别引入了高德地图和导航的应用。

5月22日,北京四维图新11.28%股权交易正式生效,腾讯公司成为四维图新第二大股东。

腾讯入主四维图新后,希望实现“弯道超车”。特别是在与微信、电商等业务合作后,腾讯地图还将针对酒店、房产、餐饮、媒体、旅游、汽车等多个垂直行业发布带有行业特性的地图组件,方便中小企业用户和开发者接入。

互联网时代:地图成为战略资产

移动互联网时代,地图服务不仅仅提供LBS(地理定位服务)这么简单,所谓“地图导航”APP只是地图服务的最基本应用。地图服务在移动时代扮演着新的流量入口、连接线上线下世界的重要节点的角色。

随着移动互联网和物联网的发展,真实世界和虚拟世界的界限将逐渐模糊,众多的创新乃至是颠覆式的模式都将源于“地图和位置”产生。未来不仅手机依赖这些服务,智能硬件、智能汽车都将深深地依赖位置服务。

对于地图的重要性,通信业观察者、飞象网总裁项立刚评论道:“移动互联网一个重要基础是位置。实现位置的整合,一是卫星,二是地图,抓住了地图是在底层抓住了一个移动互联网的切入点。这是战略资源。它的价值远不是导航,会有多种业务以其为基础。”

对于这一战略级的产品和服务,地图和地理信息领域自然成为科技巨头的必争之地。

谷歌连续10年持续打造改进其Google Maps、Google Earth系列服务,并将其位置服务内置于安卓系统服务中,建立了依赖其地图API的一套生态系统。与此同时,其遍布全球的谷歌街景车,以及涵盖月球、火星、星空的Earth软件更是彰显了其实力和布局。

苹果公司为了摆脱谷歌地图的控制,不惜以牺牲用户体验、容忍错误百出的情况下,强行在iOS生态中更换其自家地图服务。

而在国内,阿里巴巴2013年5月,以2.94亿美元入股高德地图,获得28%股权。随后,在今年2月宣布以11亿美元收购剩余股份,全面收购高德。4月,阿里高德正式达成协议,高德从美国退市,成为阿里全资子公司。

腾讯方面,腾讯通过战略投资方式将soso业务交由搜狗运营后,单独留下了soso地图业务并改名为腾讯地图,主打街景特色。此前,腾讯还收购了拥有甲级测绘资质的科菱航睿空间信息技术有限公司。

加码地图的逻辑:加强控制加速创新

在国内,因为保密需要和专业性等原因,地图测绘和采集是一个具有严格的资质门槛的行业。资质的最高等级为甲级,甲级资质又分为不同的类别。

已经并入阿里的高德公司拥有甲级导航电子地图测绘资质和甲级航空摄影测绘资质,拥有优质底层数据以及地图引擎,其业务涵盖了从测绘、采集、地图引擎到导航的全业务链。

作为基础供应商,能在底层数据上匹敌高德的,只有四维图新这样极少数的公司。四维图新同样也拥有甲级测绘资质。

也就是说,这次战略投资让腾讯间接拥有了甲级地图测绘资质。腾讯加码四维图新,在战略上剑指阿里高德。在数据的掌控上,腾讯的这次投资让其站在了同阿里一样的起跑线上。

为何一定要用全资收购、入股的方式来加码地图业务?

这一问题的回答,还是要从当前互联网的发展情况来寻找答案。如前述所言,地图业务已经成为互联网业务创新的基础。创新的核心是“不同”和“变化”,已经成为不可分割的地图环节,势必成为创新主导者(互联网企业)加强控制的部分。也就是说,只有加强对地图业务的控制,才能让地图业务的改变跟上业务创新的步伐。

而从另外一个部分讲,拥有地图控制权的地图企业因为天然的缺陷失去了成为创新主导者的机会。以市场表现数一数二、业务创新较快的高德为例:当地图已经成为生态链一个环节的时候,身为传统地图服务商的高德,无论在资金、资源,还是商业模式方面都面临着诸多挑战。最坏的情况,甚至有被互联网公司拖垮的危险。此前的“高德导航、百度导航免费”大战中,高德明显地显示出了难以招架的境遇。

只有创新主导者加强地图控制才能促进业务创新,而地图企业很难成为这场“移动互联网”大创新背景下的创新主导者。因而,全资收购、入股成为了市场的必然选择。

传统测绘单位,准备好了吗?

值得注意的是,此前腾讯地图的地图数据供应方也是高德,不过目前已经变为了四维图新,而四维图新也是百度地图的数据提供方之一。腾讯在剑指阿里的同时,也给百度造成了压力。

在地图上的布局仅仅是BAT三大巨头的“表面”之争,深入本质这场战争其实是O2O生活消费大战。

在关于“未来”判断中,有一句经典的名言叫做“人们总是高估一年的变化,而低估五年的变化”。当前几年,O2O概念大热的时候,市场并没有因此热络起来,很多O2O概念的创业公司没有等来黎明。在今天,随着移动终端的全民化,移动支付的普及,O2O消费模式似乎又要比人们想象的来的快的多,巨头们的大战早已开打。

但基础地理信息数据对于移动互联网的基础性价值,让四维图新和高德成为互联网巨头争相拉拢的对象。

目前,全国只有11家企业拥有甲级导航地图测绘资质,包括高德、四维图新、凯立德等。高德在地面的数据采集队伍,让它能够拥有地图数据库和地理信息数据,苹果、谷歌都选择了高德的地图数据。而百度仅具有互联网地图绘制资质,百度地图的数据源于四维图新。

实际上,上述一些地图测绘企业瞄准的并非只有移动互联网手机端和车载导航这两类市场。

国家测绘地理信息局副局长李维森说,这些企业拥有强大的技术团队和GIS平台研发中心,拥有包括智慧城市、国土、统计、房产等多个行业应用事业部,同时拥有智慧城市基础公共平台和多个行业应用平台,可以为智慧城市建设提供从方案规划咨询、GIS基础平台、智慧城市应用建设到智慧城市建成后的运营服务等全方位解决方案。

移动互联网时代,互联网大佬用资本大战地图市场。传统测绘单位,准备好了吗?

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