我国目前建筑工程造价管理现状及完善对策

李笑

【摘 要】随着现阶段建筑行业的迅速发展，建筑行业的竞争要求我们更加注重对工程造价的有效控制。建筑工程造价管理是整个建筑工程项目中重点组成部分，其管理水平的高低直接影响着整个工程建筑经济效益水平的高低。本文针对工程造价的管理现状，提出相应的完善对策。

【关键词】建筑工程；造价；完善对策

前言

建筑工程造价管理作为我国社会发展中的重要工作，在一定程度上对社会的规范以及社会的管理起到重要作用。随着社会经济的不断发展，规范建筑工程市场，保证施工质量、提高工程效益、降低建筑成本成为建筑工程持续发展的必然趋势。我国建筑工程造价管理在经过二十多年的发展中，已经逐渐适应社会发展的需求，并且工程造价的管理也不在是单一的管理模式，无论是工程造价中的纠纷还是工作的执行，都在建筑工程造价管理中得以解决。但是，随着我国建筑工程造价管理的逐渐发展，很多问题也逐渐浮出水面，针对这些问题，只有从根本上进行解决，才能促进我国建筑工程造价管理的发展。

一、建筑企业的工程造价管理概述

目前，我国的市场经济体制还处于发展的初级阶段，这个阶段是挑战和机遇并存的阶段。建筑企业应该抓住机遇，完善现有的建筑工程造价管理体系，让企业更具竞争力。综合来看，我国建筑企业的工程造价管理体系尚不完善，建筑企业只在乎建筑项目的承包价格、施工过程的多余资金投入以及最后的利润，而对于施工过程中的质量问题和设计问题并没有足够重视，整个行业被金钱化、利益化，这不利于我国的建筑行业健康发展。重视控制造价，轻视确定造价，这种现象已经成为我国建筑企业的普遍问题，很多企业没有处理好相关问题，使得企业丧失了竞争力，进而倒在了市场竞争的洪流中。

二、我国目前建筑工程造价管理现状

市场经济体制的形成加剧了建筑行业之间相互竞争的趋势，工程造价管理作为建筑管理工作中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益有着直接的影响。企业的高层领导者还没有认识到建筑工程造价管理的重要性，工程造价工作的管理力度与建筑行业的发展速度之间存在着很大的差距，工程造价管理工作漏洞百出，使得建筑企业无法实现建筑工程质量与工程经济效益之间的双赢。

（1）欠缺完善的工程造价管理体制。很多建筑企业在工程造价管理体制方面没有较大的革新，一直沿用传统的管理体制，但随着时代的发展，市场竞争的激烈化，传统的造价管理体制已经无法适应现代化社会的发展需要。因此，继续采用传统的工程造价管理体制只会让建筑工程造价管理水平逐渐下降，并出现管理不合理和运行不规范的现象，严重影响建筑工程造价管理的正常运行。另一方面，我国很多基础建设施工单位多为工程技术部门，因而无法发挥控制工程造价作用。

（2）从业人员的素质普遍较低。建筑行业中，从业人员的素质普遍不高，这严重制约了我国建筑行业的发展。由于本科建筑专业的毕业生不愿意到现场工作，致使该行业的知识水平不高，大多数从业人员是大、中专院校毕业的。例如：某些从业人员并没有获得造价工程的资格，也不具有编著工程量清单的资格，有些招标单位滥用员工，致使单位所制定的相关规范并不能够满足国家的基本要求，造成严重的工程问题。

（3）竣工结算阶段造价控制不严格。建筑工程竣工结算时建筑工程造价控制的重要阶段。竣工结算对整个工程的实价造价以及承包商的造价管理进行真实的反映，因此，要及时对竣工结算进行资料的收集以及设计的变更。这些资料在进行收集的时候要对有效性进行证实比如设计变更通知书在原有设计单位的下达中要具备相关人员的签名以及印章，并且现场的监理签证要由工程中的负责人进行认可。现如今，我国很多建筑工程在竣工结算时会出现承包方多算的现象，并且还会出现扯皮等严重现象，这就在一定程度上影响建筑项目的使用。

三、建筑工程造价管理的完善对策

（1）健全完善建筑工程造价管理体制。为了提高建筑工程造价管理水平，应健全完善建筑工程造价管理体制。基于我国法律法规完善建筑工程造价管理体制，逐渐健全完善招投标制，完善合同管理工作，加强对工程造价咨询企业的管理力度，提高对建筑工程造价的动态管理水平，全方位提高服务水平和质量。另一方面，建筑企业应根据自身实际情况，结合市场运行动态，建立合理的市场价格机制，正确把握均衡价格，大力推行限额设计。同时不断加强索赔和反索赔工作的管理力度，坚持互惠共赢原则，提高管理人员的责任感和工作效率。除此之外，还应健全完善建筑工程造价管理机构，应独立设立建筑部门，将从事工程造价管理工作独立出技术部门，归入建筑部门管理。

（2）培养高素质工程造价管理人员。随着我国市场经济的快速发展，建筑工程造价管理已经不单单涉及管理问题，工程造价管理具有很强的技术性以及实践性，要想解决现阶段在工程造价中出现的问题，就需要更多的高素质人才涌入该行业，这样才有利于我国的建筑行业的发展。我国有很多建筑教育机构，要想培养出高质量、高素质的人才，需要我国的建筑行业以及建筑教育机构联手，从而打造出“理论+实践”的教育模式。教育机构要对人才进行理论知识教育，优秀的人才可以到建筑企业进行现场学习，这样有利于我国培养出高素质的建筑人才。与此同时，编制工程量清单需要更高素质的专业人才，我国的相关部门一定要加强工程师的审查资格，避免资质不够的人员从事相关工作，这也需要我国的相关建筑企业和教育机构洁身自好、严格把关。

（3）严格合同管理，减少工程变更与索赔。施工合同是建筑企业在施工阶段控制工程造价的基本依据。因此，制定科学、合理的合同，实施严格的合同管理措施，减少工程变更和索赔，有利于我国建筑企业又好又快发展。例如：招标方和投标方在签订合同之后应该按照合同行事，同时在施工过程中出现异议，经过双方商讨也要补充在合同手册中；。除此之外，双方还要请第三方单位进行合同公证，避免日后出现违约的情况。由于建筑工程中存在着不确定因素，加强合同管理就显得尤为重要。在施工过程中，造价工作人员应该仔细审核合同的细节，应该对变更的合同进行严格地审核，对变更的项目进行工程量和资金的分析；之后，造价工作人员还应该总结出审核意见鉴定书，上报给建筑企业的管理部门，由管理部门审批，以确保建筑工程造价管理工作能够顺利进行。

（4）加强竣工阶段的造价控制。施工阶段结束后，还要进行竣工结算工作，这也是工程造价的最后一步。造价工作人员应该严格按照施工过程中的规则对工程进行结算。建筑单位在完成合同规定的全部工作后，对施工单位的工程款、施工人员的费用进行结算，再送交到相应的建设单位。对工程进行验收时，对某一关键部分进行检验时，采用试验方法，合格费用是由建筑单位承担的，不合格则由施工单位承担。

三、结语

综上所述，在现阶段的工程造价中存在着诸多的问题影响着工程造价工作的顺利开展，要想从根本上解决这些问题，就需要不断完善建筑工程造价的管理体系，通过科学、合理的管理办法，避免建筑施工中的各种问题，保证建筑工程工作的平稳进行，避免出现失控现象，保证工程建筑的质量。

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