浅谈如何开展班组安全文化建设

曹瑞

摘 要：安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全管理工作的主要表现形式。体现了员工对安全的态度、思维方式及行动方式。这与企业文化建设是一脉相承、前后呼应的。因此，加强安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础，而班组又是企业最基层的生产组织，因此班组安全文化就成为了企业安全文化重要组成部分。

关键词：安全生产；安全文化；班组

安全文化来源于企业发展的积累，来源于安全基础管理工作的提高。通过制度化的管理阶段，使企业在安全管理上形成一种氛围、一个环境。使员工养成一种意识，一种行为。当这种强制性的管理手段达到了目的，员工的思想和行为与企业的安全管理制度达到了一致，就形成了一种文化氛围，也就是安全文化。而基础管理工作是建立在班组建设的平台上，它是员工触摸企业制度最佳单元，是员工相互理解，相互学习、相互关心的集体。员工在这个最小组织中，相互传乘企业的安全文化，而使安全管理工作达到一种潜移默化的升华，这就是班组建设的根本所在。而要想做好班组安全文化建设，企业要从如下几点入手：

一、领导支持与环境培养

在企业任何一项管理工作的推广和实施，都离不开企业负责人的支持，尤其在安全生产管理上显得更为突出。国家安全生产法及相关法律法规对安全管理都有明确的定义：生产经营单位主要负责人就是企业第一安全责任人。從这个角度上来说，企业生产负责人在安全管理上有着不可推卸的责任。因此，一把手的支持和导向作用尤为重要。同时，安全管理工作是一项实实在在的工作，是全员性的工作，全员工作的推广依赖于各单位、各部门领导的支持和推行，包括工作重视程度，自我安全教育力度及培训、宣传的持续性，以及隐患整改的投资。并且在安全与生产组织、安全与技术管理、安全与表彰奖励、安全工作与其他工作的协调等方面都需要自上而下的一致行动。这样才能形成一种氛围和环境，员工只有在这样的环境中才能快速提高安全意识，服从管理，从而达到自我管理、自我约束的良好行为规范，最终实现安全生产的目的。

二、班组建设要强调以人为本的理念

“以人为本”的人性化安全管理主要体现为两方面，一是以人的生命安全为出发点和目的，二是管理的重点和对象为人。充分发挥人性化管理，坚持“以人为本”就是保护和发展生产力；企业的安全文化代表企业先进文化的前进方向，安全文化建设的主体就是作为员工的人，要大力推进安全生产宣传教育，提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质，就必须坚持“以人为本”。

三、注重班组思想政治工作是优化管理的重要前提。一、班组思想政治工作要体现针对性。一般职工的思想波动，情绪变化在班组中反映得最现实、最迅速。对不同的职工的思维、理想、意志、情趣、爱好特点，采取不同方式，起到克服职工消极因素，调动积极因素的效果。二、班组思想政治工作要体现灵活性。要充分发挥班组思想政治工作形式灵活、因地制宜、立竿见影的特点和优势，不断探索班组职工思想产生、发展、变化影响的规律，强调班组思想政治工作的目的和具体做法应该和班组生产工作中心融为一个有机整体，形成方向正确的合力，使思想政治工作真正服务于生产。

四、加强班组学习

企业要营造良好的学习、工作、生活的环境并培养员工的集体精神、团结协作精神和奉献精神。同时在日常班组活动中要以组织为重点，开展形式多样的学习，把与生产有关的内容，包括技能操作、安全意识、安全知识、应急知识、法律法规、责任、权利和义务、岗位职责等方面作为日常的修炼课。教育培训的方法是关重要，比如提高职工安全生产意识，职工对意识这个词比较模糊，不理解含义，导致左耳听右耳冒，因此企业要从实际出发，讲解什么是安全生产意识，一是您的生产岗位有什么样的危险因素；二是危险因素有什么样的伤害形式；三是是有什么样的措施可以规避危险因素的伤害。通过这样的解释，职工很容易理解、容易消化，把安全教育枯燥的内容，变成了不忘的东西。在分析安全与生产的关系上，务必要引入事故案例作为衬托，才能有说服力。

五、认真搞好班组各项安全活动。有人对班组的安全活动比较烦，认为没有必要，这种想法是大有人在的，在此要强调一下。班组安全活动，其实是一个学习，提高、掌握安全生产知识、熟练掌握操作技能的活动，我们通过参与安全活动，能提醒我们在生产中不要忘记安全，时刻牢记我们是安全管理的参与者和受益者，通过组织安全活动，能增强团结精神和互帮互助的友爱精神，能在生产中体现出，既能保护好自己，也能关心到他人的安全氛围。如果没有安全活动，员工会组件放松安全生产的警惕性，降低了防突发事件的能力。会把自己置身与安全管理之外，导致安全岗位职责的丧失，事故就会层出不穷。

千里之堤毁于蚁穴，我们要从一点一滴做起，从根本抓安全，不能忽略小问题，只有这样，安全生产责任主体才能认识到位，措施才能落实，员工的观念、意识、行为才能从根本上发生改变。员工在正确的安全理念和价值观的引导下，就能够实现以人为本、安全文明生产的目标。班组作为企业中最基层的生产组织，它的安全文化建设就成为了企业文化建设的重中之重，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力在激烈的市场竞争中长久的立于不败之地。

参考文献：

[1]《第一管理》 祁有红著 北京出版社

[2]《安全健康新知丛书--安全文化通论》徐德蜀 邱成 著 化学工业出版社