刘江

陈晓平

21CBR：平面媒体都在讨论转型，怎么评价时尚集团的表现？

刘江：时尚集团在三年前就布局全媒体，在移动端开发数字产品，进军电视节目、广播节目制作，但是，面对当前行业巨大的变革，对于自身观念、组织、流程、商业模式的变革，做得远远不够。如果继续在惯性中盲目自以为是，将会非常危险。

21CBR：你们怎么突破媒体的惯性？

刘江：我们现在提出传媒、教育、产业、投资四位一体的战略部署，以时尚内容生产、时尚产业服务为核心，构建全新的时尚生态圈，短期盈利与否不重要，一定要探求新的商业模式。

21CBR：很多媒体人现在都很忧虑，你会忧虑转型吗？

刘江：我是一个乐观派，别说事情做成100%，做到70%我就快乐，快乐不是技巧，是勇气。一个人的勇气决定是否真的可以快乐，很多人埋怨、忧郁、焦灼、纠结，我敢说这些人没有快乐的能力。

21CBR：你还自认是媒体人吗？

刘江：我已经不再定位自己是出版人，甚至都不再是媒体人，如果自己局限为媒体人，以后万一媒体不行，我就不行了。

21CBR：时尚集团以后可能离开媒体行业吗？

刘江：媒体是时尚集团的DNA，我会一直留着，不能丢，就像一所房子，根基是永远离不开的。

21CBR：为什么会想做教育？

刘江：时尚学院教别人提升形象，你是男生可能没感觉，女生会格外敏感的，将时尚嫁接到别人的身上，这是锦上添花的好事。而且教育产业盘子多大！时尚教育领域，我们有绝对优势，其他人没有办法比。

21CBR：你是怎么去做投资的？

刘江：我只管大方向，我们的投资是一个新布局，传媒和出版机会一直在留意，但是会更广泛介入各种时尚相关性的产业链，现在的投资项目包括：时尚生活门户YOKA时尚网（YOKA.com）、提供完整的商品选择平台的一站式时尚百货购买应用Monogram，以及高端鲜花电商品牌RoseOnly、健康医疗服务与可穿戴设备的康诺云等等。投资会慢慢尝试，我不会特别着急。

21CBR：未来，怎么样的媒体人才会有饭吃？

刘江：一专多能。比如，一个财经记者，除了写文章、有观点，要有预见性，具备整合资源的能力，可以帮到企业家，比如趋势把握、信息分析，能有知识和见地分享给企业家，同时，其工作方式能适应多种媒介，比如广播、视频。

21CBR：媒体素来散漫，作为一个管理者，你会为管人而犯愁吗？

刘江：文化能管出来吗？文化人最不愿意别人管了。时尚集团，一样允许有独立思想、自由精神，但是，我定下了“四不”原則，绝不能涉及政治、宗教、民族以及黄赌毒的议题，这是高压线，决不可以碰。

21CBR：你个人怎么定义时尚？

刘江：我一直说，对于窝头来讲，馒头就是时尚，只要社会进步，就是时尚，实际上所有人内心都会追求时尚，只是不愿意去贴标签而已。其实，积极就是最大的时尚，永远带着向上的力量，不要把自己的心门关上，走出去，面向大海，春暖花开。