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别当职场的“奥利奥”

2014-04-29余枫汀JacHillChen

21世纪商业评论 2014年3期
关键词:老顶奥利外星

余枫汀 Jac Hill Chen

职场上固然有很多超级玛丽奥蹦蹦跳跳地吃蘑菇救公主,但更多的却只是一块酥软可口的奥利奥夹心饼而已,稍不留神就会被挤压得肺气肿,当然也不排除随时被人以消遣的心情吃掉或扔掉,余下一地黑白饼干碎。

眼下又有一块新鲜出炉的奥利奥案例,两头就是那专业制作夹心饼的老顶,一位大爱气象变幻,求快求进,视速度如生命,每一秒都恨不得踩烂N个平行空间,另一个据说盘古初开之前就已经盘踞在中高层的大叔,品口茶都能道尽亘古世情万年沧桑。这两位本来在各自星球生活活得好好的,然后某个天煞飞星日,两个头领必须合作完成一项史无前例的紧急任务。

于是你这位奥利奥同学才意识到任务之悲催:发现上头两枚头头貌似完全频率不一,从不沟通,只会向地球的奥利奥秘书台发出各种“%%#¥#%*#@”的指令,奥利奥接到指令后傻了眼,这些指令要么是重复,要么是矛盾的,矛盾的两坨任务还要求在同一时间内完成,两枚外星生物不知对奥利奥是高估还是信任,半个任务还没完成就又发出第二项任务指令,强度更大,限时更短,左右开弓,应接不暇,夹心饼活活熬成双面胶,想绝地申訴一下,二外星生物居然爆出一句史上首次很有默契的相同论断:你时间管理差,效率低下!奥利奥同学,是不是想毁灭地球的心都有了?

夹心饼品鉴团综合意见

@学霸中西

都是老顶,哪个都得罪不起,哪个都不敢不听。唯一可以做的就是以完成工作为最大前提,可以尝试加强与两位领导的面对面沟通,以期获得最新最快最准确的信息,避免在信息传递上造成不必要的麻烦。

@爱德华菜刀手

既是老顶,两个人的意见都要尊重,至少是表现得尊重,世上本无绝对的矛盾或冲突,看看能否跳出仅局限于两人的藩篱,从更高更宽的角度看待他们的意见,并在两者之间找到平衡点,发掘合理化因素,以争取最大公约数。

@来自猩猩的你

这种普遍现象某种程度上也反映了机构的管理制度体制缺失,责权不明确,工作流程不清晰,应该尝试请求确立一个最终拍板人并尽量对其负责,有所侧重。

@名不正则言承旭

绝不要摇摆不定或盲目屈从,更要时刻保持清醒和准确的认知,前提是尽己所能全盘掌握项目的各个关键点,预计可能出现的各种可能,这样才能客观地就事论事,引导老顶回到现实的有限选择中,无论老顶意见是重叠还是矛盾,都不至于意气用事到罔顾最佳路径。

@东方蜘蛛

切忌受到夹板气就感情用事,无论如何都不要争功传谣,绝不能激化矛盾,争取两边的最大信任,在任务冲突甚至停滞时,不妨适时提出反建议,无论是重速度还是重细节的领导都会三思而行,继而适度调节。

@我市歌手

力的作用是相互的,夹心人可以试着反作用一下指令源,例如以提出一些问题的方式让指令变得清晰可操作,同时也可以提醒领导可能出现的问题与后果,把原本针锋相对的指令变得可攻可守,无疑是让自己的主动权更大了。

@塞翁失身焉知非福

可以借各种蛛丝马迹或“地下电台”了解与分析工作范畴之外的领导渊源关系,温故知新,投其所好,还可以适当“撮合”一下两位领导,只要领导关系保持或趋于良性或善意,氛围缓和的话,夹心饼的夹缝空间也自然会多了起来。

@国宝大能猫

分头接受指令越多,相反方向的拉锯力有可能越大,被无谓的矛盾点拉扯或者拖累的危险也越来越多,可以考虑婉转提出以汇报的形式让两个领导共坐一起直面讨论,趁机一揽子把关键点突破,有了总体共识,自然也能减少很多摩擦或误会。

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