基于产业融合视角的旅游企业发展研究

刘文彬等

[摘 要]随着全球化经济发展步伐的加快，各类新型产业之间的跨界发展明显增强。信息技术的高速发展促进了传统产业结构向现代产业结构的转变，同时产业间跨界发展的趋势也进一步加强，旅游企业的产业融合是比较典型的一种。如今，旅游企业的产业融合已成为旅游界专家和学者研究的热点问题。在此背景下，本文将重点来探究基于产业融合视角的旅游企业发展研究，主要从产业融合理念概述与旅游产业融合发展现状分析、旅游企业产业融合的五种典型模式探究、基于产业融合视角下的旅游企业发展策略分析三个方面展开介绍，以期能够促进旅游企业创新出多种新型融合模式，实现产业融合视角下的旅游企业跨界发展。

[关键词]产业融合视角；旅游企业；发展研究

[中图分类号]F592 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）33-0161-02

在经济全球化、高新技术发展的宏观背景下，产业融合现象将愈加频繁，如今产业融合发展成为产业分化的一种典型的产业发展模式，是指原本各自独立、不相交叉的两个或多个产业之间的相互渗透、相互融合的趋势，致使原本明晰的产业界限逐渐模糊直至消失，形成新的产业发展模式的过程。中国旅游业在改革开放之后的30多年里已经取得了巨大的发展成就。随着国际化进程的逐步深入，中国旅游企业不得不科学调整产业结构以顺应旅游企业的国际化发展。因此，探究产业融合视角的旅游企业发展研究便具有了极其深远的现实意义。下面本文将具体来探究，以期能够为旅游企业的产业融合提供有价值的借鉴。

1 产业融合理念概述与旅游产业融合发展现状分析

11 产业融合理念

中国的产业融合理念出现较晚，与国外的产业融合理念的出现有很大的时间差。19世纪60年代左右，马克思、马歇尔相关理论的提出为产业融合理念奠定了基础。马克思在分工合作理论的基础上提出了不同产业之间可以相互融合、相互渗透的理念，马歇尔提出了机器生产的相关理念，在该理论的基础上提出了产业融合理念。随后又出现了技术融合的相关理念，直至80年代以后，产业融合理念才算是真正出现。所谓的产业融合理念，实质上是指在技术创新的基础上，逐渐放宽产业之间的限制，减少进入行业的壁垒，从而实现产业间或产业内的相异行业交叉发展的新模式。产业融合实质上是一种产业结构动态发展演变的过程，包括产业分立、产业过渡、产业融合三部分。产业分立主要是由于政策壁垒和技术壁垒所造成的，是一种泾渭分明的产业界限。产业过渡是继产业分立之后的过渡阶段，产业过渡完之后顺利进入产业融合阶段，在多种因素的推动下最终实现了不同产业之间的相互融合，产业融合的最终结果是产生一种新行业。

12 中国旅游产业融合发展现状分析

首先，旅游产业运行乐观，总体上呈现稳定的增长趋势，各地推行新型旅游业的积极性逐渐高涨。纵观最近几年旅游业发展的详细数据，可以发现，在三大旅游市场中，国内旅游与出境旅游所占的比例逐步增大，而且消费者对旅游企业的服务评价已达到满意水平。其次，旅游企业的产业融合继续推进，正在不断优化旅游企业的产业体系。一方面旅游企业不断进行企业间的内部融合，从而产生了许多综合性的大型旅游集团，旅游服务质量显著提升；另一方面是旅游企业的外部融合，有效实现了旅游企业与工业、农业、渔业、金融业、保险业、房地产业等的有机融合，从而实现了产业间的渗透和交叉，不断优化了旅游企业的产业体系。最后，传统旅游企业与新型旅游企业均稳步发展，传统旅游产业作为旅游产业的重要组成因子，是旅游企业发展的基础。

2 旅游企业产业融合的五种典型模式探究

21 服务发展支持模式

该模式的核心是指旅游企业在相关的支持行业，如交通运输业、金融业、保险业的支持下，为游客提供最完善的旅游服务活动的跨界发展模式。旅游企业作为该模式的核心主体，可以有效拓展相关支持行业的业务范围，来更好地完善自身的旅游服务。例如，金融银行可与旅游企业合作，推行旅行金融卡等，既拓展了自身的业务范围，又实现了合作行业的共赢发展。

22 信息技术渗透模式

这种模式的出现有效改变了旅游企业的传统经营模式，推动了大量在线旅游企业的出现。该模式的核心是将信息技术与旅游企业的经营管理相结合，使得旅游企业的关键业务能够依靠信息技术的支持而实现，例如携程、艺龙和去哪儿网等在线旅游企业，均以其强大的发展潜力向人们昭示了在线旅游企业的美好发展前景。

23 资源泛延重组模式

该模式的核心是将旅游企业与工业、农业、渔业有效结合起来，实现各行业资源的重组更新，改善传统景点资源缺乏的现状。例如渔家乐与旅游业的有益结合，不仅保留了渔业的原生态特色，而且使渔业具备了旅游业的特性，从而使渔业与旅游业竞相焕发出崭新的发展活力。

24 产业功能附属模式

该模式主要是指附属于旅游业的相关项目的进一步开发，如会展产业、休闲产业等，由于它们与旅游业有着相似的属性，因此，它们完全可以借助旅游企业提供的相关服务和资源来进一步拓展自己的业务，将两类项目有机融合在一起，就可以形成新的产业形态。如将会展产业与旅游项目结合在一起，形成会展旅游企业，便可以重新构造出新型的企业项目，促进两者的共同发展。

25 市场共拓双赢模式

该模式是指旅游企业与关联领域的企业联合起来，共同拓展市场，不断创新出新的产业链，以达到资源共享、市场互动、客源互用、合作共赢的效果，促进个性化旅游项目的逐步推广与成熟。例如，逐步改造传统的旅游吸引物和旅游体验产品，以满足消费者愈加独特的消费需求。例如“旅游+地产”的华侨城、“旅游+演艺”的宋城为代表的新型旅游企业的产生，就是这一模式下的典型产物。

3 基于产业融合视角下的旅游企业发展策略分析

31 旅游企业的融合发展要坚持适度性与可持续性的原则

旅游企业快速发展的过程就是持续创新、不断增值的过程，因此，在进行企业融合的过程中要注意几点，首先，要坚持寻找产业融合中的创新点，对旅游资源有一个成熟的把握和利用，不断寻求旅游资源的进一步开发和利用，对产业融合中的创新点积极进行创新改进，不断谋求旅游业务的优化；其次，要注意企业规模扩大和企业赢利之间的平衡关系，不能一味地追求企业之间的融合，在融合发展的过程中要注意增值因素的把握，时刻关注产业融合程度和利润率之间的关系，在实现规模经济发展的同时降低企业的经营成本，保证企业的赢利能力与扩大规模之间的良性同步发展。

32 充分发挥信息技术的优势，创新固有的发展模式

在强大的信息技术的支持下，旅游企业的融合发展应该不断突出信息技术的强大优势，创新技术融合的新模式。首先，在线旅游企业的规模逐渐扩大，业务成本也逐步增多，因此应该逐步减少线下业务，以此来减少线下经营的成本。其次，充分拓展移动互联网领域，实现旅游酒店、旅游住宿等的联合开发，并发展旅游点评、旅游推荐等网上项目，保证消费者拥有良好的用户体验，保证用户数量。最后，不断开发新的旅游产品和旅游服务，以消费者的需求为创新核心来不断突破传统业务的发展，保证提供良好的差异后发展。

4 结 论

在这个解构与重构盛行的年代，旅游企业的跨界发展已经成为一种崭新的发展潮流。产业边界愈加模糊，市场需求更加个性化。如今旅游企业在产业融合的成功推行下，已经成功地实现了旅游企业产业结构的升级，使得旅游业获得了发展的强大活力，旅游企业已由“部门经济”成功转型到了“产业联动”。通过上述本文的研究，笔者主要分析了产业融合理念概述与旅游产业融合发展现状分析、旅游企业产业融合的五种典型模式探究、基于产业融合视角旅游企业发展策略分析三个方面的内容，以期能够促进旅游业与关联行业的同步创新发展，最终实现产业融合视角下的旅游企业的稳步、健康发展。

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