研究财务管理在区域经济发展中的应用

赖静

[摘 要]财务管理作为现代企业管理的中心，也是企业进行管理活动的基础，财务管理从视角上来看，在微观经济领域发挥着不可替代的作用，可以对企业进行翔实的规划，为企业的发展添动力，同样地，在区域经濟发展中，财务管理可以很好地从微观层面发挥其作用，统筹区域内企业由粗放式经营向集约型经营转变等，所以，财务管理在区域经济发展中依旧发挥着重要作用。

[关键词]财务管理；区域经济发展；企业管理；经营方式；政府政策

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）33-0043-02

财务管理是企业管理中的重要组成部分之一，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项极为重要的经济管理工作，简单来讲，财务管理就是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。对于财务管理来说，它作为一项综合性的企业管理工作，能够迅速地反映企业生产经营状况，而且财务管理把控着企业经营的命脉，与企业各方面的运行都有着广泛的联系。

1 财务管理的作用

财务管理在微观经济领域发挥着不可替代的作用，精细化的财务管理保证了企业稳定、长期、有序地发展，在区域经济发展中，企业作为区域经济的“细胞”，保证“细胞”的稳定有序发展是促进区域经济发展的重要前提。

11 财务管理的计划作用

财务管理的计划作用，体现在对企业财务指标的未来预测，由此预测企业资金可能的来源和使用的方向，并提出对企业资金的使用要求。财务预测则要求企业自身财务管理人员在对企业相关资料和自身及环境经济技术条件的研究分析下，对未来财务指标作出预估和判断，并且制订企业财务计划。在企业财务预测中主要有：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测四个方面。通过对四方面的预测，财务部门利用货币形式综合地将计划期内的生产经营所需资金、预计收入以及经济效益表现出来，为企业未来发展提供蓝图。

12 财务管理的控制作用

财务控制的具体内容体现在：

（1）对财务管理各项基础工作的加强，是做好企业财务控制工作的前提，财务管理的基础工作涵盖健全企业各项财务的收支记录、加强定额管理、严格计量计件验收、定期盘存企业财物、完善企业内部结算价格制度等。

（2）组织财务计划的有序实施，财务部门制订财务计划仅仅是财务部门的工作之始，计划的目的就是对其的执行与落实，进而达到对企业经营的增收和开支的节约，而且在计划实施之余，还要完成对计划实施效果的跟踪与反馈，评价管理工作的效果，在后期为新的决策提供依据。

（3）财务控制还体现在财务的收支平衡上，完成企业资金来源和企业支出的合理利用，其主要任务是要及时地根据企业内部实际情况，积极调度组织资金投入，保证生产的合理需要，并且可以积极利用财务杠杆，进行融资或借贷完成企业发展所需。

13 财务管理的监督作用

财务管理的监督作用要求企业财务部门实时地对企业生产经营活动实行必要的监督，简单来说就是对资金的筹集、使用、支出、回收以及分配等财务活动进行有效的监督，保证资金合理地落实运用在具体的有效的方面。

14 财务管理对企业资本的运营

对于企业资本的运营是财务管理的最高层次，资本运营是运营资本。资本运营作为现代化的财务管理的重要工作之一，采用管理会计中投资决策的理论与方法等，深入地将投资、融资以及盘活存量资产作为主要方向，可以为企业带来更为丰厚的利益回报。

2 区域经济发展的现状

21 我国区域经济发展下的历史问题

在改革开放初期，国家政策对东南沿海地区照顾颇多，而且在资金上也给予了很大的支持，而且，东南沿海地区地理位置优越，到如今，东南沿海地区与东西部的发展有着明显的差别。

22 被忽视的中部经济

中部地区作为连接西部和东部经济发展的阶梯区域，在政府支持区域经济发展的政策上，20世纪80年代初有东南沿海发展战略，90年代有西部大开发战略，而作为“连接”的中部地区一直得不到政策上的支持。并且中部地区作为农业比重很大的区域，农业人口过多，在现如今的经济形势之下，农业作为中部地区的主要经济方式，其在未来的出路越来越窄，另外中部区域制造业也没有其优势存在，所以中部区域在未来面对着越发紧张的经济压力。

23 区域内产业结构相似

区域经济特色不明显，首先是存在很大比例的重复建设，这种现象在价高利大的领域内还较为缓和，但在基础设施领域上表现尤甚。其次，区域内外企业间联系很少，在以外贸出口为例，区域内外联系过少，甚至少于与国际的联系，导致企业间竞相压价等一系列的恶性竞争。最后，区域内存在着严重的产业同构现象。面对逐渐加速扩大的区域间经济发展水平差距，迫使地方政府，特别是中西部地区政府，在面对“兴业富民”的客观压力之外，还要防止政府在项目投资中出现资源浪费、生产过剩、产业的重复建设等现象的发生。

24 地方割据的现象较为严重

面对区域间差异的日益扩大，各地方政府受各自利益的诱惑，实行隐蔽的，甚至公开的地方保护主义，常见的有：区域间为了资源而展开的资源大战；区域间贸易中存在的名目繁多的贸易、行政壁垒；区域间人才、技术、资源的垄断和封锁，借此来保护本地区自身利益。长此以往，区域间经济得不到互通，并且区域间优劣势得不到互补，造成国内资源浪费，在恶意竞争下，国内市场得不到统一和开放，在面对国际市场时，各自为政的国内市场更不存在话语权。

25 因为不发达地区其本身对资源的吸引力度低，更容易形成恶性循环

简单来说，不发达地区很难得到资金的帮助，相对于发达地区，落后的基础设施建设，没有优势的政策支持，特别是不发达地区产业结构落后，这些都难以与发达地区相比，在这种劣势下，不发达地区更容易陷入越来越落后的经济泥沼中。

3 财务管理在区域经济发展中的应用

31 培养区域特色的财务管理人员

面对我国区域经济发展水平不一的状况，财务管理虽然是企业管理的重要因素之一，但是各区域企业对于财务管理人员的需求也是不同的，以东南沿海区域为例，东南沿海地区中小企业较多，而且多以家族企业存在，所以在东南沿海地区应该注重对财务管理人员的知识、能力与素质三方面共同的培养：首先，东南沿海地区多中小企业，在财务管理上没有细致的分工，所以要求财务管理人员要有着丰富的基本知识，并且要透彻地了解东南沿海区域的经济特色；其次，东南沿海区域多家族式企业，这就要求财务管理人员在能力上有着良好的沟通协作技能；最后，因为家族企业在经营管理上，财务管理多为家族成员所掌控，所以财务人员进驻企业后要具备有基本的职业道德素质，要值得企业主信任。在特色财务人员的培养上政府要起到中间人的作用，为企业和高校搭线，让在校的人才从学习初始就以区域实际为例，为未来财务工作打好基础。

32 转变财务管理观念，改革财务管理手段，促进区域经济发展

通常我们提起财务管理，就会想到是关于一个企业，或者说一个集团的财务管理，但是，现如今的经济发展方式已由粗放式经营转变为集约型经营，这就要求区域内统筹发展，实现共赢，集约型的经营方式涉及区域内企业发展速度和效益、区域整体的经济素质、生产要素、区域内结构优化、规模经济、科学技术的发展进步、现代化的管理手段等多方面，目前来说，作为财务管理人员更应该深刻地认识到当前形势下，企业财务管理面临的经济背景以及所存在的问题，及时地转变过去的传统的财务管理观念，改革旧有的财务管理手段，从区域经济发展的宏观角度出发，优化区域内产业结构，协调区域内企业，形成有利于节约资源、降低能耗、优化结构和增长效益的区域内企业财务管理机制。

33 运用财务管理方式，遏制区域间经济发展水平的巨大差异

财务管理在微观经济领域有着其不可替代的作用，它能够很好地掌控企业的发展水平，保证企业长期稳定的生存，所以说财务管理在企业管理中是细致入微的。那么将财务管理中的“企业”观念代入“区域”观念，把区域当作企业来看待，政府可以在自身城市发展之初，根据财务管理原则和方式，制订适合城市甚至区域发展的目标计划。以东南沿海区域为例，在沿海地区，微观层次上，向遍布的中小企业普及财务管理对于企业发展的帮助，落实财务管理在企业中的作用；宏观上，政府要深刻把握地方各种资源、环境优势，利用财务管理方式，制定适合地方发展的计划目标。

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