建筑安装工程造价管理思路分析

董莹

【摘 要】 在建筑安装工程中非常重要的部分是工程造价，做好工程造价管理能够合理控制成本，为企业创造出更多的价值，但是就目前的情况来看，建筑安装工程造价管理中还存在很多的问题，需要采取相应的措施解决，对此本文分析了建筑安装工程造价管理的相关方面。

【关键词】 建筑安装；工程造价；管理

引言：

建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理，保证安装工程的造价科学合理，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。

1、建筑安装工程造价管理

1.1建筑安装工程造价

建筑安装工程造价又称为建筑安装工程费用，是指建设单位支付给建筑安装企业的全部生产费用，是以货币形式表现的建筑安装工程的价值，是工程建设项目投资中的重要组成部分。根据原建设部颁布的“关于印发《建筑安装工程费用项目组成》”（建标〔2003〕206号），建筑安装工程造价内容主要包括四部分：直接费、间接费、利润和税金。

1.2建筑安装工程造价管理

工程建设项目的生产周期一般都相当长，并且是一个分阶段进行、逐步深化的过程，为了有效地进行投资管理，需要在工程建设项目的各阶段合理确定工程造价并进行控制，相应的要在不同阶段进行多次性估价，以保证工程估价的准确性和控制的有效性。工程建设项目全过程造价控制的工作程序和流程如图。建筑安装工程是建筑工程建设项目中重要的一环，工程造价更是建筑安装工程中贯彻各个部门的整体工作，它关系着整个安装工程的完成速度和质量。建筑安装工程造价管理是建设工程中的整体工作，表现在各个方面，涉及技术、市场、任务和突发等因素，做好工程造价工作就需要对各个方面进行综合的把握，对任何方面都不能放松，只有综合着手才能顺利实施工程以及实现对工程造价的科学管理。

2、安装工程造价管理的意义

2.1节约成本

加大安装工程的控制管理力度，在安装工程中，合理的安排人力、物力和财力，使工程质量得到保证，施工顺利的进行，最后达到节约安装工程成本的目的。

2.2确保施工顺利进行

加强与管理安装工程造价，不仅能发现施工过程中存在的问题，对于出现的问题采取相应的解决措施，以免在施工过程中出现浪费的现象，而且也有利于建筑单位依据施工现场和资金的使用情况，妥善的安排施工，使施工顺利的进行。

2.3提高安装工程质量和建设效益

安装工程的造价控制不仅能够合理优化在施工过程中的各种要素，合理配置施工机械和各种资源，使得最大程度的利用资源，而且还能够使员工的积极性进一步提高，以此保证工程的质量，使其实现效益的最大化。

3、建筑安装工程造价管理的主要影响因素

3.1制度体系建设对工程造价的影响

在我国经济体制逐步发生转变的过程中，建筑安装工程的造价管理制度也处于不断的发展变化过程中，已经逐步由现今的定额制度替代了原有的概算制度，实行将平均价格水平作为主导的工程造价管理定额制度。但是在不同的地区，其价格平均水平并不能够通过该地区的实际价格进行反映，这样的制度体系建设容易对建筑安装工程的造价产生影响，使其极易发生偏离，不能代表科学的工程造价管理水平。

3.2工作人员素质对工程造价的影响

现阶段工程造价人才供不应求，造成许多的非专业人员混入工程造价领域，因为人员本身的专业知识薄弱，其无法准确估算工程造价，从而严重影响了企业的工程造价核算与控制工作。更有甚者，不少农民工和业余民众也参与到工程造价的核算和管控工作中，他们既没有技术和理论知识做基础，又没有受到公司的再培训，容易导致工程进程与效率被延缓，也不利于企业的工程造价控制工作开展。

3.3施工技术水平对工程造价的影响

首先，在施工环境方面，施工地周围的环境、地势及施工期间的天气情况都会对建筑安装工程的施工周期和质量产生影响，进而也会影响到工程的造价。其次，在材料质量方面，进行工程造价管控的最基本手段就是对在保证材料质量的前提下尽可能控制材料成本，但是现在有不少企业和个人使用不合格材料或者偷工减料，导致施工后期极易因这种问题造成售后成本的提升。最后，在技术设备方面，如果施工单位一直使用落后设备，不仅不能够保证施工的质量，也容易造成材料浪费现象，增大施工单位的运行成本，还会造成施工效率的降低，对工程施工质量和工程造价管理都会产生不利影响。

4、加强安装工程造价管理

4.1制定有效的造价管理制度

由于建筑安装工程的实施，不可能仅涉及一方的利益问题，所以说在造价管理方面，各方各持己见，都纷纷自立管理造价问题的现状，这样不利于对工程造价进行统一的管理。因此，各方应该相互协调，尽量制定行之有效的造价管理制度，以促进造价管理的有机统一，从而实现对安装工程的整体控制。

4.2加强人员管理

对建筑安装施工人员进行严格管理，同时加强建筑安装工程造价人员自身的素质水平。对于所有的建筑安装工程项目来说，只有对施工人员的资质进行严格审查，才能够在根本上对工程施工造价以及工程施工质量进行管理控制。现在部分施工企业存在施工人员素质水平较低、施工人员专业素质能力较低，以及企业没有掌握先进施工设备、施工技术等问题，对于这些企业，建筑部门应当严格对待，最好避开这些企业，以防止整体的安装工程造价受到不良影响。

4.3完善竞争机制和监理机制

加强工程招标投标管理，增大招标投标的力度和透明度，坚持严格优选施工单位的原则，是建设单位降低工程造价，保证工程质量的有效途径。通过招标，优选出技术上先进可行、经济上合理、功能上适用、使用上安全可靠、工程设计和工程施工，使工程造价得到有效控制；在建筑安装工程设计中逐步推行设计监理，在施工过程中完善监理机制，监理工程师可以对设计和施工进行全过程监理，能及时发现合同执行中出现的问题，并能及时协调和解决问题。

4.4加强技术管理

（1）合理规划施工方案、施工组织设计对于建筑单位的施工方案和施工组织设计，管理人员一定要严格仔细的审查，审查施工中的有关专题方案，对于施工项目应该选取多种方案进行经济、技术的比较、分析，以此减少投资基金、挖掘项目的潜在实力、提高项目的经济效益。

（2）严格按照图纸进行施工一些施工单位为了尽早完成工期，不顾后果的加快速度，施工时，没有按照施工图纸的相应步骤进行施工，随便的更改施工方案，这会使得项目的质量达不到要求，造成返工，因此施工单位会承担相关的损失，所以在施工的过程中，一定要保证工程的质量，严格按照图纸的要求进行施工。

4.5采取信息化的手段进行管理

因为安装工程的工程量大而且复杂，为了能够及时的避免人为因素造成的影响，可以通过信息化的管理方式控制工程造价，安装工程设计、施工、竣工阶段都可以采用信息化的方式进行动态化的管理，这不但能够减少员工的工作量，提高安装工程造价的控制与管理，还能减少在工作中因为错误导致不必要的麻烦，使其顺利达到工期的目标。

5、结束语

随着社会的发展，建筑行业得到了快速进步，建筑行业的发展引起了不少相关人员的重视，然而其在发展中也不断出现了各种问题。作为建筑工程施工中最为主要的组成，安装工程对于整体建筑的效果产生着直接的影响，为了最大程度地保障建筑的施工质量和效率，就必须要做好安装工程的造价控制，对于存在的问题采取相应的措施，从而进一步促进安装工程造价管理的顺利开展。

參考文献：

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