试论现代企业管理新理念

●陈向荣

试论现代企业管理新理念

●陈向荣

现代企业处在经济全球化、社会信息化、科技高新化时代，企业必须树立现代管理新理念，包括创新发展理念，科学技术是第一生产力理念，资本经营理念、风险危机管理理念等，只有树立新理念，才能开创新局面，取得新业绩，企业才能实现可持续发展。

现代企业管理新理念可持续发展

一、树立创新理念

人类历史就是不断创新的文明史。人类社会从农业社会、工业社会、再到后工业社会；社会经济从农业经济、工业经济、再到知识经济；社会交通由人力车、马车到火车、汽车、飞机；企业管理从泰勒时代把人当作机器一样对待，到现代企业管理的“以人为本”，都是不断创新，不断发展的过程。所以，企业要持续发展，必须立足创新，包括理念创新、科技创新、制度创新、管理创新。以开拓创新为动力，走出一条以科技为主导的质量效益型发展路子。实践证明，创新是企业发展的不竭动力和成功之路。

市场经济是竞争经济，市场经济的主体要在市场竞争中争生存，求发展。企业竞争首先是产品适销对路，质量要高，成本要低，服务要好，即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业。要达到这些要求，就要在技术、经营、管理、制度、组织等方面实现创新；企业领导者、管理者、广大职工要全面提高素质，包括思想理念、技术能力、道德素质以及积极性、创造性、凝聚力等。

二、树立科技是第一生产力理念

科学技术是现代企业发展的主要动力。在经济发达国家，如美国，科技对经济的贡献率高达85%；在我国的经济发达省、市，如广东省的深圳市，科技对经济发展的贡献率高达75%；在现代工业园，如苏州现代工业园，科技对经济发展的贡献率高达70%；实践表明，现代经济的发展，科学技术是主要推动力。企业要抓好五个环节，实现科技创新：一是增加科技投入，每年投入经费不少于企业销售收入的5%；二是要引聘、培养高科技人才。高科技企业是高科技人才成就和创造的，没有高科技人才，就没有高科技的企业；三是确立企业科技创新目标，主要是开发科技含量高、产品附加价值高、市场前景好的新产品，努力创建中国名牌和世界名牌，提高市场占有率；四是建立健全科技创新激励机制。重奖有特别贡献的科技创新人才；五是用高新技术和先进适用技术改造传统产业和产品，使传统产业上一个新台阶，提到一个新水平。

三、树立资本经营理念

所谓资本经营，是指把企业所拥有的各种资本，包括固定资产和流动资产、自有资本和借入资本、有形资产和无形资产，变为可以流动、可以交易的价值资本，通过重新优化配置进行有效运营，以实现最大限度的资本增值。

资本经营的最大特征就是资本流动性，资本只有在流动中才能实现增值。资本流动的原则是指把企业存量资产和增量资产、有形资产和无形资产都作为可流动的经济资源，实行动态整合的营运。通过改善企业生产经营，改进技术，提高经济效益，创造更多的利润，扩大生产规模，实现资本的增值积累。通过资本活动，实现横向经济联合，发挥资本联合的优势，扩大生产能力，产生新的生产力，取得规模经济效益。

资本经营不仅要充分利用自有资本，而且要尽可能多地支配和使用社会资源。所以，除了管好用好自有资本，企业还必须善于利用一切融资手段、信用手段或其他方式扩大利用资本的份额。如果是上市公司，可以发行股票、配股等方式，扩大吸收社会资本，扩大企业经营规模；也可以用横向兼并办法，实行规模经济。上市公司在高成长期间，应当通过对企业内外的资本运营和资产重组达到资本扩张的目标。上市公司对其他企业进行部分的股权收购或整体兼并，以达到同行业内提高竞争力和在某类产品上扩大市场份额的目的。在保证效益的前提下，企业兼并是实现规模扩张的好办法。兼并要坚持优势互补，增强竞争力为原则，防止为兼并而兼并。不断进行资产优质化，不断剥离和淘汰不良资产，注入优良资产，加强劳动力素质的培养和提高。在坚持自主经营的基础上，拓宽投资渠道，把资金投到那些超过社会平均利润率的产品领域，积极开发高附加值和拥有独特技术的产业。

四、树立风险危机经营理念

现代经济是有风险的市场经济，现代企业必须走向市场，适应市场，积极参于市场竞争，更要面对开放的国际市场的强大挑战。因此，企业经营具有风险性。目前全球新一轮产业结构的调整，企业的兼并重组，国际金融市场的不稳定，加上高新技术是高投资、高风险、高回报产业，失败率高达70%，所以说，现代企业经营的不确定因素很多，其风险也越来越大。因此，企业必须增强危机感，确立风险经营理念。目前，我国相当一部份企业的产品品种、质量、工艺、成本、人员素质、管理水平与世界水平还有一定差距，面临严峻的挑战。因此，企业的领导和广大职工都应树立风险经营理念，在市场经济和激烈竞争的环境中群策群力，战胜困难、转危为安，求得生存和发展。特别是在企业兴旺发达时，企业领导就应注意企业潜伏的“危机”因素，不断发现问题，解决问题，做到防患于未然。

[1]姚风云等.创造学与创新理论[M].北京.清华大学出版社.2010

[2]吴贵生.技术创新管理[M].北京.清华大学出版社.2000

[3]柳卸林.全球化、追赶与创新[M].北京.科学出版社.2008

（作者单位：雁峰集团有限公司 浙江温州 325000）

（责编：李雪）

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