低渗透油田精细油水井管理

□ 文/王常世 曾振宇

注水和采油是油田开发中的两件大事，要注了水、采出油，注好水、采好油。

随着油田逐年开发，可动用剩余油枯竭，达到经济极限而最终报废是油田开发的基本规律；对于注水开发的油藏，注水和采油是油田开发中的两件大事，要注了水、采出油，注好水、采好油。在长庆油田低渗透油田注水开发中，油水井是油田开发过程中最基本的单元，采油通过注水交替，注水井将注入水通过注水井井筒注入地层，驱动地层孔隙中原油流入采油井井筒，采油井将原油从井筒通过抽油机举升至地面，从而完成注水→采油过程。

注水井精细管理措施

（一）油田注水工艺流程

低渗透油田注水开发，按照注入水的流动方向分为水源井→供水站→注水站→配水间→注水井→注水层位等阶段。其中：

1.水源井—为注水井提供充足水源

水源井是注水的源头，采油三厂水源井具有数量多、分布范围广、单点分布、产水量监测难等特点。一是给监控点配备电动自行车，检查快捷迅速；二是订制标准活动房与统一井号，拆卸方便，一目了然；三是安装测试液面套管头，每旬测动液面，监控水源井产水量；四是制作水源井标定流程，定期核实产水量；五是安装软启动柜、远程启停，实现水源井动态监控；六是通过数字化系统，实现水源井在线监控，并实现远程启停。

2.供水站—汇集水源实现集中供水

一是转水泵启三备一，确保转水量供应；二是优化集水干线，降低转水压力，提高水量调控能力；三是站控自动生成产水、供水报表，减轻员工劳动强度，提升工作效率。

3.注水站—通过分水器实现干线注水调配

一是现场目视化管理，流程标识清晰、附件齐全、无跑冒滴漏；二是注水能力以“发挥末端、保障中端”为思路，注水设备“启四备一”；三是设备保养、检修制度化；四是通过变频控制压力，时率高、能耗低；五是注水站点“供、注、配”水量三对口，数据真实、精确；六是建立“布谷鸟”注水群，加强各注水站、配水间联系，保证压力平稳。

4.配水间—通过配水阀组实现单井注水调配

一是配水阀组流程标识清楚，标准统一；二是配水间流程走向、管理制度上墙，便于对照执行；三是旁通铅封、洗井流程闸门控制；四是定做可调式注水卡片，调配方便；五是所有注水设备完好，数据准确；六是配水间两小时注水监控报表撤除，全部由站控自动生成；七是水表标定视频监控—现场落实—误差消减—粘贴标签，闭环运行；八是所有注水井实施远程自动调配。

5.注水井—通过科学有效注水实现注采平衡

注水井管理是供→注→配末端，是注水与采油的连接部位，是注水管理的重点，注水井管理主要抓好3个关键环节做好11项工作。一是抓好注水井井口管理，做好注水井闸门、油套压力、注水井标识3项具体工作；二是抓好注水井筒管理，做好注水水质、井筒清洁、检查管柱3项具体工作；三是精细注水管理，做好注水工艺、分区域注水、小层注水、注水剖面、投捞调配5项具体工作。

（二）精细注水管理

1.精细注水研究。为达到精细注水，将储层进行细分，直至层内层间小层，做到注水心中有数。

2.建立注水工艺体系。利用成熟工艺技术分层注水、投捞调配，对复杂油水井关系进行调整，再配合各类常规措施进行优化调整，达到精细小层注水。总结历年注水工艺，为解决平面、剖面水驱不均问题，推进“先调后分”的注水技术，指明了精细注水方向。

3.精细注水剖面管理。注入水进入地层后，注入水在地层的吸水状况决定着单井产量的高低，注入水在地层的水驱油效率是采收率的主要衡量指标。因此，管理好注入剖面吸水状况尤为关键。

（1）强化吸水状况管理。一是在油藏开发管理数据库中建立分油藏吸水剖面库，对单井历年吸水状况随时查询、对比、查找问题；二是针对吸水剖面制定相应的治理对策，通过多年的实践总结，形成了堵水调剖、酸化调剖、补孔调剖、分注调剖主体技术4项，常规酸化、暂堵酸化、选择性酸化、补孔调剖、分注调剖、浅层调剖、深部堵水、爆燃压裂主要措施方式8种，有效地解决了油藏剖面出现的各类问题，取得了较好效果。

（2）强化小层吸水量管理。随着油藏精细管理的逐步深入开展，油水井间的连通关系通过油藏剖面图清晰可见，注入水在井筒通过分注工艺细分小层注水量，在分区域注水技术政策下，建立了分小层注水开发技术政策。

采油井精细管理措施

（一）油田采油工艺流程

按照注水→采油的水驱油过程，采油井将“水驱油”从井底举升至地面，管好采油井主要是管好“储层、井筒、产量”三个关键环节。在抓好储层认识方面，主要做好储层物性、产液剖面、地层压力3项工作。在井筒管理方面，主要做好管、杆、泵；冲程、冲刺；泵径、泵挂3项工作。在产量监控方面，主要做好含水、含盐；动液面监测；憋压、加药；单量；示功图分析5项工作。

（二）精细采油井管理

1.深化储层认识。在3种产量形式转变中，储层管理就是单井产能的管理，影响因素主要是：储层物性，产液状况、油层压力；通过注水调整与措施挖潜提高单产。

2.精细井筒管理。要加强管、杆、泵管理。形成“管防磨、杆防腐、泵防漏”3个工艺集成技术，提高采油时率。同时加强油井生产制度管理。

3.精细产量监控。产量监控是采油井管理的重点，根据原油生产过程将产量监控分为基础管理、计量管理和产量管理三个部分。基础管理主要包含投球、加药、取样和憋压。计量管理主要包括单井组计量、流量计标定。产量管理主要包括油藏分级管理、单井分类管理和产量监控体系。

对于低渗透注水开发油田而言，油水井是油田开发管理的主要工作对象，管好油水井是个庞大的系统工作，需要扎实干好每项基础工作，小到油水井上的螺丝、闸门、铭牌，大到注水政策调整、注水集输系统产量监控，才能实现油、水井精细管理，取得良好的管理效益。