轻与重的博弈

本刊记者｜邢帆

信息化已经成为岳阳林纸生产和经营管理中不可或缺的重要组成部分。

近年来，岳阳林纸大力推动两化融合工作，提升企业核心竞争力，在“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”，走新型工业化的道路上取得了实实在在的成绩。当前岳阳林纸建成了以ERP为核心的资源管理层、以MES（生产执行系统）为核心的生产执行层、以DCS、QCS等自动化控制系统为核心的设备控制层的三层信息化架构。

轻行业的秘密

进入“十二五”以来，中国造纸行业由于前期产能集中投放，正处于消化新增产能、淘汰落后产能的恢复性成长阶段。特别是2013年，造纸业遭遇了前所未有的困局，产能过剩的化解非常惨烈，同质化竞争加剧，中国造纸行业进入了新一轮的深度整合期，当前造纸行业属于典型的“微利”行业。岳阳林纸正在充分利用信息技术推动企业的转型和改革，做好公司的“调结构、促转型、提质量、增效益、控风险”工作。2013年，得益于两化融合带来的一系列生产、经营和管理工作的改革与创新，岳阳林纸已经成功实现了企业的扭亏为盈。当前，岳阳林纸正在由“数量主导型”的企业快速步入调结构、上质量、上水平的“质量和效益主导型”的企业。

岳阳林纸股份有限公司总经理蒋利亚介绍，目前，信息化工作已经深入到公司日常生产和运营的每一个环节，并将各个环节有机的集成为一体，为公司实现快速响应市场需求，缩短新产品开发周期；提高企业生产技术水平，提高生产效率，降低生产成本，有效地促进了企业转型升级；通过现代工业技术和信息技术的投入，减少企业能源和资源消耗，减少污染排放，实现可持续发展等工作做出了重要贡献。信息化工作已经成为岳阳林纸生产和经营管理中不可或缺的重要组成部分，是企业能否实现公司“十二五”蓝图的关键举措之一。

同时，正是由于现代制浆造纸工业是一个典型的资金密集型和技术密集型，大型化、高速化、智能化、环保化的流程生产作业，且规模效益显著的产业。其决定了造纸等轻工业两化融合工作的重点内容，主要特点表现在，如何提升企业装备水平的高低，保持生产线控制技术的先进性，做好林浆纸及热电联产综合效益的开发，努力提高大型综合流水线生产集团型企业整体管理水平，打造可持续发展的林浆纸一体化绿色循环经济等。

总结起来，岳阳林纸在两化融合领域主要取得了以下重要进展：工业过程信息化，通过技术交流、深度消化和自主研发，将先进的工业技术与信息控制技术融合，对原有老浆纸生产过程进行装备控制升级，如岳阳林纸本部两条化学浆封闭筛选系统节水工程改造，岳纸本部3940纸机控制系统由升级为DCS系统和纸机蒸汽冷凝水系统节能改造，以及下属子公司湘江纸业连蒸生产线DCS生产操作控制系统开发等。

对于信息化改造的效果，蒋利亚强调，对于大多数企业来说，信息化投入都不是一蹴而就的，更不能仅仅根据经济效益一项指标衡量信息化的作用。通过两化融合，岳阳林纸更加看重信息化管理对于人员素质的提升和科学决策等方面所起到的积极作用。

岳纸模式的胜利

当前，国际国内经济环境日益错综复杂，世界经济增长很可能会继续保持低迷，国内经济下行压力加大。而国内造纸行业受市场需求低迷、结构性产能过剩双重打压，市场竞争进一步加剧，造纸行业企业的生存和发展面临着的市场、成本、节能减排及产业结构调整的巨大压力。岳阳林纸计划充分利用两化融合带来的机遇，放弃过去一味依赖资金物质投入，技术含量不高，追求产能规模的发展观念，把企业的发展立足于资源、立足于环境、立足于效益、立足于比较优势、立足于长远，遵循科学发展观，走创新驱动、内生增长的轨道。通过打造五条“绿色产业链”开创了“岳纸模式”的造纸工业循环经济发展之路，形成了“一举多赢”的发展格局。

岳阳林纸股份有限公司总经理助理杨振宇介绍，根据国内外造纸业的现状及发展趋势，岳阳林纸需主动加快产业结构调整步伐，将岳阳林纸打造为适应全球经济一体化的数字化企业。针对我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，经济结构转型加快，造纸工业产业结构不合理的突出矛盾，岳阳林纸将努力通过优化原料结构，提高原料保障水平；优化产品结构，使产品向低碳、多功能、环保、质优的方向调整，提高有效供给水平；优化企业结构，提高集中度和竞争力；优化技术结构，增强自主创新能力，提升技术装备总体水平；优化产业布局，合理配置资源，全面推进造纸工业协调发展。

具体包括：流程信息化，通过管理软件的引入和二次开发，加大业务流程的优化整合，打造了经营管理数字化平台。公司以ERP为核心的经营管理数字化平台，实现了办公自动化EIP系统、企业资源管理ERP系统、人力资源管理HR系统、财务管理NC系统、产销一体化SAP系统的有机整合，提高了公司的整体管理效率。

生产指挥信息化，通过信息技术的引入，打造了以MES（生产执行系统）和视频监控系统为核心的生产管控数字化平台，充分挖掘了公司各生产线的系统效益。

统计分析信息化，岳阳林纸是一家综合性的制浆造纸流水线大型生产企业，每天产生和需要处理的数据以万计，原来传统的人工统计作业方法远远不能适应企业的发展需求，信息系统的引入圆满的解决了这一问题，并且人员的作业效率得到成倍提高，从而大幅提升了企业人均工业产值。

在产品融合方面，公司高度重视现代工业技术与高科技信息技术的融合，公司属国家高新技术企业，拥有国家级技术中心，技术研发能力强。在国内率先开发了轻量涂布纸、轻型印刷纸、颜料整饰胶版纸、45g/m2低定量高级彩印新闻纸等新产品，其中轻量涂布纸、轻型印刷纸、高级彩印新闻纸、精制高白彩印新闻纸分别获国家重点新产品称号。公司借助于神舟八号培育出速生丰产、抗病虫害性能强、产量高的“太空松树”新品种。

在产业衍生方面，随着公司信息化水平的进一步提升，生产和经营的各项基础技术管理得到规范，中国纸业和岳阳林纸分别开始从集团范围内对采购和物流管理进行改革，逐步形成了物资的集中采购和管控模式，优化了公司的物流结构，在降低采购成本、仓储成本、物资积压成本和物流输送成本方面取得了可喜成绩。

下一步，岳阳林纸的信息化工作重点内容主要包括四个方面：建设集中统一的能源管理系统平台EMS，实现节能减排目标；优化建设企业资产设备数字化管理平台EAM，实现公司资产综合效益的最大化；建设决策分析平台，为公司运营和决策提供数据支撑；建设集中管控的物流管理平台，降低物流费用等。