转变观念 成功实践 带动就业——访全国人大代表燕君芳

本刊记者 彭华

转变观念 成功实践 带动就业
——访全国人大代表燕君芳

本刊记者 彭华

燕君芳，陕西杨凌本香农业产业集团董事长，第十二届全国人大代表、全国劳动模范、全国三八红旗手、全国巾帼建功标兵、全国优秀青年乡镇企业家、全国创业明星。

2013年全国两会期间，作为大学生自主创业的成功实践者，燕君芳提出的食品安全、大学生创业等方面的建议，受到各界的广泛关注。2014年全国两会期间，燕君芳就大学生就业及创业方面的问题继续提出了建议，另外她还结合公司的实践，提出了发展生猪产业化新模式的建议。本刊记者针对这些议题，对其进行了采访。

⊙ 推行“四化” 打造生猪产业化新模式

党的十八大提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。”强调了加快农业现代化是“四化同步”发展的重要基础和必然要求。而对于生猪产业的现代化，燕君芳认为，应做到以下几点才能实现。

一是标准化。燕君芳认为，只有标准化，企业的规模才能不断复制扩大，否则即使扩大了规模也很难管理。以本香集团的生猪养殖基地为例，母猪场以5 000头母猪为一个单元，育肥舍则以6 000头育肥猪为一个单元。相应的猪舍构造、饲料供应、疾病防控，都制定了配套的标准。

二是规模化。据国家统计局的数据，2013年我国出栏生猪7.2亿头，比2010年增长7.3%。在2014年“两会”上，农业部部长韩长赋就我国农业发展相关问题回答记者提问时提到，2013年我国年出栏500头以上规模的猪场已经占到养猪总量的38.5%，而2010年这个比例为34.5%，可见我国养猪的规模化程度在不断提高。如果规模化的程度进一步提高，在总量不变的情况下，每个人养猪的数量就相对少了，整个生猪产业的控制以及生猪市场的调控就相对容易一些。

三是产业化。猪养得再好，最终的目的都是要卖出去实现盈利。如果不进行产业化，就会跟市场脱节，从而导致供不应求时，猪价就高，供大于求时，价格就大幅下滑，养猪人就得赔钱。在养猪人中，有投资型养猪人和投机型养猪人之分。投资型养猪人不管行情好坏，都坚持养猪，把养猪当事业去做；而投机型养猪人则是在猪价高的时候赶紧补栏，猪价低的时候就选择退出。规模化养猪户，如家庭农场的农场主，一般属于投资型，都是把养猪当梦想、当事业、当信仰去做。本香集团目前正运行的“饲料生产—种猪繁育—商品猪养殖—猪肉深加工—肉食品连锁专卖—有机肥生产”一条龙的生猪产业化发展模式，带动了一大批养猪人进行投资型养猪。

四是品牌化。没有品牌，生产的农产品就不会产生相应的附加值，只能随行就市。而本香集团生产的猪肉，通过建立品牌，利用直营店和加盟店进行售卖，这几年其价格并没有因为市场上猪肉价格大幅波动而受到影响。燕君芳认为，品牌就是给消费者信心，给消费者保障，给消费者提供好的服务和好的品质。品牌是有内涵的、有底蕴的、有一定魅力的。正如女人一样，即使外表逊色一点，但只要有内涵，很智慧，很贤惠，很善良，也会很有魅力。

燕君芳认为，现代农业若不能首先实现标准化就没有办法做大，做大也只能是空中楼阁；然后需要实现规模化，提高生产效率；做大规模化后再实现产业化，解决农产品的卖难问题；最后实现品牌化，提升农产品的附加值。只有这几点实现了，才能实现农业的现代化。“不管什么农产品，什么样的农业企业，都可以这样做”。

⊙ 转变观念 积极就业

2013年，全国高校应届毕业生达到699万，被称为最难就业年。2014年，全国高校毕业生的数量达到727万，比2013年又增加了28万，可谓更难就业年。

大学生就业形势不好，除了大学生总量增加及供需错位的原因，燕君芳认为与一些大学生的就业观念错误也存在一定关系。有这样三种类型的大学生，他们的就业观是不正确的、片面的。

一种是职业规划不清楚，缺少人生的目标和定位。有的大学生在上学的时候，因为不喜欢自己所学的专业，想着毕业后再转行。不知道自己该有怎样的人生，该有怎样的生活，该拥有一份什么样的事业，没有一个很好的规划。

一种是不愿去基层工作。有的大学生高不成低不就，认为自己应该找一份体面的工作，不能掉了身价，排斥那些基层的工作。对于畜牧兽医专业的学生来说，则表现为不愿意到养殖场等生产一线工作。

还有一种是缺少感恩的心，遇到困难容易放弃。企业培养一个大学生的成本是很高的。有机构曾做过研究，发现企业在刚毕业的大学生员工身上付出的成本是其工资的7倍，这些成本除了工资、奖金、社保等显性的人力拥有成本外，还包括招聘成本、人员置换、达到岗位的基本任职要求所应当支付的误操作、低效率的代价以及相关的学习培训投入等使用成本。但很多学生只看到他拿到的，没看到公司为他付出的。有的在找工作时，为了让企业能接收自己，在面试时，满口承诺能吃苦，耐得住寂寞，愿意从基层干起。结果干了两年，女孩子说要结婚、生孩子，家庭跟事业有矛盾；男孩子则说要找对象，或者老婆不愿意他呆在猪场，向公司提出辞呈；还有的经不住高薪的诱惑，频繁跳槽。

由于以上几个原因，企业更愿意接收有过两年及两年以上工作经验的，一方面招进来马上能干事，另一方面，这些人经历了很多事情后，思想更加成熟，更加珍惜企业给予他的机会，不会轻易放弃。

针对那些不愿意下基层的大学生，燕君芳认为如果不从一线的基层岗位做起，根本不可能做到管理岗位，可以不精，不专，但是一定要经过生产一线的历练后才会发现问题。她本人在创业之初做过出纳、生产工人、做过饲养员。她认为不下基层，不会知道问题出在哪里，也无法做好管理工作。

本香集团当初招的大学生，有很多因为各种原因离开了，但留下的几乎都实现了“六子”，即“位子，票子，车子，房子，妻子，儿子”。这些人必然是懂得感恩的，公司也愿意发自内心的进一步培养他，对他赋予信任。

除了改变就业观念，燕君芳建议相关企业为了留住人才，应首先给员工做好人生规划，再对其进行引导，发掘他们的长处，让他们对自己的人生有一个清楚的定位，然后按照这个定位去重点培养。而且，除了工资以外，还要在福利和精神层面给予整体的关怀，懂得感恩的员工会很快成长起来。

⊙ 帮扶自主创业 以创业带动就业

燕君芳向本刊记者提了这样一个问题，“如果你有两个同学，一个是国家公务员，一个是开馒头店的，哪一个同学在你的心目中更重要”。她没等我们回答，就笑道，“我知道，在大多数人的心目中，公务员同学更重要，认为公务员同学会对自己的帮助更大。但我认为，卖馒头的进行创业的同学更值得尊重，因为他自己解决了自己的就业问题，靠自己的辛苦、勤劳和智慧，为社会创造了财富。”

因此，她在两会上建议，首先国家要营造一个全民创业的氛围。要尊敬、赞美、帮扶、关照这些创业者，这个群体是值得国家去帮助的，青年创业则中国强。其次，学校应在整个大学阶段引导这些未来的人才做好职业规划，不能等到毕业的时候。最后，他建议国家应专门设立一个部门支持大学生创业。

2013年的“两会”上，燕君芳就提出了支持大学生创业方面的建议。谈到建议落实的情况，燕君芳表示，在总理的政府工作报告中，尤其是在“2014年重点工作”布置上，专门有一段文字提到了大学生创业的问题，但是没有明确的数字指标。“所以我还是会不断的呼吁和完善我的建议，直到创业能成为一种惯性和风气，直到彻底解决大学生就业问题”，燕君芳说。