浅析建筑工程项目的质量控制与管理

曾勇

摘要：建筑工程质量关系到整个建筑工程的适应性和投资效益，是保障人身安全和财产安全的关键，更关系到建筑行业的稳定发展。本文主要是论述了建筑工程的质量问题以及对建筑质量产生影响的因素进行了深入分析，并对质量控制和管理措施进行了研究。

关键词：建筑工程；项目管理；质量控制；问题

中图分类号：TU198文献标识码： A

在建筑行业日益激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的位置。建筑工程项目质量的好坏直接影响到建筑起业的发展。虽然目前我国的建筑工程项目质量管理已经有所提高，但是在实践过程中，扔需要不断完善和探索符合自身项目的质量管理与控制的模式，以更好的提高建设工程质量水平。

建筑工程项目管理就是为实现施工质量、施工进度和施工成本控制进行的的规划与组织，其核心内容是对建筑质量的管理与控制，可以从建筑项目的施工过程进行全面的控制，重点做到动态管理、全面策划、精心组织，并处理好各施工单位之间的技术交底工作，最终达到整个工程项目预期的质量目标。

一、建筑项目质量管理中存在的问题

1.1技术质量方面

现代的建筑要求越来越高，其技术含量也越来越高，涉及到的专业也越来越多，因此，对质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分考虑全面，特别是一些交叉工作的细节考虑不周，则容易出现问题。再有就是由于现代建筑的个性，每一栋建筑都是一件特殊的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这也增加了项目技术工作的难度，增加了各专业的之间的矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员技术还不够熟练，也会带来问题。

1.2制度管理方面

由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围内的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位能够承担更多的工作，但是往往造成工序上遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的难度。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业协调带来困难和不便，也是产生问题的主原因。

1.3招投标制度不落实，运作不规范

虽然国家在建设领域实行公开招投标，旨在通过公平竞争选择最好的施工单位，以保证施工质量。但是一些单位有法不依，对该实行招标的项目以种种理由逃避，甚至一些地方招标制度违背招标原则，这样是工程招标肢解，使严肃的招标程序形式化。

1.4工程监理存在许多问题

随着工程建设进一步深化，我国的监理单位越来越多，但是监理人员的职业水平及道德素质普遍偏低，再有就是业主对监理的要求只是追求价钱的高低，却不追求监理的服务质量，这样致使监理的工作责任落实不到位。

1.5建设工程合同管理制度不严格，非法转包问题突出

在建设工程中，有的企业不具备实际工作能力，通过一些较高的资质承揽工程，其实并不具备相应的技术及管理能力，通过分包或转包一些小单位，这些单位之间由于互不配合，造成混乱局面，这样也无法完成各施工阶段的技术交底工作。

1.6建筑施工队伍素质低，盲目蛮干

目前，我国的建筑从业人员大多是农民工，虽然为我国建设事业做出了贡献，但是许多企业单位就是对这种廉价劳动力的依赖而忽视了技术队伍建设。开工后一些技术人员不到位，派一些经验一般的人员带领大家大搞建设，这样一个七拼八凑的施工队伍，如何能保证施工质量及安全。

二、我国建筑质量管理呈现的特点及影响因素

工程质量就是固有的一种特性满足需要的程度，它具有一定的用途，是符合国家法律标准的及技术设计要求的特性综合。建筑工程质量具有适用性、耐久性、安全性与经济性等特征。对建筑质量的管理是对质量要求开展的策划、控制、改进和监督活动的综合，对工程质量进行管理首先要制定方针、目标及质量控制过程的管理职能。

2.1我国对建筑质量管理的现状呈现以下特点：

2.1.1不认真履行基本建设程序

在施工过程中有的施工单位没有办理施工许可证和质量监督手续就开始施工，这严重违反了基本建设程序的规定。在施工过程中存在不严格执行施工图审查制度，存在图纸还没有弄明白就急于开工；对需要整改或变更的项目不重新申报情况急于进行；有的建设项目脱离正常监管，其工程质量存在一定风险性；还有的工程竣工不经验收就交付使用，致使工程项目中存有重大隐患问题。

2.1.2企业质量管理体系不健全，质量控制不严格

部分企业存在质量管理漏洞，相关负责人的工作不落实，如对施工现场缺少巡视监督，没有及时发现安全隐患问题；一些施工单位不按施工设计方案对质量进行处理与整改；勘察设计深度不足，甚至违反工程强制性标准要求，致使一些工程不达标，出现严重的质量问题。

2.1.3从业人员技术水平欠缺，专业水平不足

部分地区的技术人员严重不足，技术人员专业水平及道德素质偏低，掌握的经验和技能不足，缺乏对从业人员质量安全常识的培训。

2.1.4部分地区对质量监管薄弱，执法不严格

不少工程质量监督机构面临经费不足、人员紧缺问题；部分监督人员技术能力不够，在施工过程中经过多次抽查，也未能发现安全隐患问题；部分人工作责任心不强，对违法行为及督促整改的施工单位，监督责任落实不到位。

2.2 影响建筑质量的因素

建筑工程施工周期长、人员流动性大、施工过程复杂，再加上建筑产品具有庞体性、固定性等特点，因此，建筑工程质量中也体现出不同的特点。

（1）影响因素多。建筑施工是一个复杂多变的工作，从工程的立项到工程竣工验收要经历很多环节，涉及到各个部门及每个施工环节，这些环节中都会影响施工的质量。

（2）施工质量隐蔽性大。在建筑工程中，许多项目都是隐蔽性工作，例如基础工程、预埋件、地下室及防水工程，对于这些隐蔽工程存在的质量问题，单从表面是不能检查出来的，因此，对这些隐蔽工程质量控制要等到验收合格后才能进行下一道工序施工。

（3）质量波动性大。由于建筑产品及设备品种多，在不同地区、不同施工条件下选用的配件及标准设计都没有用固定的模式，因此，施工方法各不相同，再加上建筑施工中交叉作业比较多，任何一道工序的施工质量都会影响下一道工序的施工，所以，在施工过程中，质量波动性比较大，必须要加强管理与控制。

（4）终检局限性较大。建筑产品质量不像其它产品，进行分解检查，建筑质量单从表面看很难发现问题，这就决定建筑工程质量终检的局限性。

（5）质量的重要性。一般的产品如果出现质量问题，通过维修甚至淘汰处理，但是建筑质量的好坏直接影响着人们的工作生活，更大的损失就是对生命安全及财产造成损失。

在施工过程中影响施工质量的因素很多，包括人为因素、施工方法、材料机械因素、环境因素等。据国外调查数据表明，大多数质量问题都是人为因素造成的。人是整个建筑的主体，对建筑项目的决策、设计和管理都要发挥主观能动性，即人的文化素质、技术水平及管理能力，都直接影响施工的质量。因此，在施工管理过程中必须加强对施工人员的管理。

三、 建筑工程质量管理与控制的方法及措施

要保障施工质量安全可靠，必须采取相应的措施加以对施工质量的控制与管理。

在施工中要加强人的管理与控制，提高人员素质水平；对采购的材料加以控制与质量检查，对机械设备进行定期检查；认真编制施工方案，细化施工方法确保工程质量目标实现；综合分析环境因素，做好充分准备措施。

在建设中，要严格执行建设程序，建立健全的工程质量管理体系；并完善建设工程合同管理制度，提高员工整体素质；建立全面的工程项目质量管理模式确保建设工程质量。

结语 建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂而系统的工作，因此，只有认真做好项目中各环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑项目中所存在的问题，必须从各方面加以不断改进和完善，才能更好的提高工程质量。

参考文献

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