中粮剑指国际粮商
2014-04-21朱玥
朱玥
中粮集团正在努力地把自己挤到全球大粮商的ABCD中间去。
2月28日,中粮集团发布公告宣称收购Nidera 集团51%的股权。这家总部位于荷兰的全球农产品及大宗商品贸易集团,有着超过170亿美元的年销售额。随后一周不到的时间内,中粮又被爆出与来宝集团的暧昧消息,据称双方计划组建一家从事糖、大豆和小麦业务的合资企业。
这些动作让人看到,中粮正在海外大力撒网。早在2011年底,中粮集团战略就显示,未来五年内将至少拿出100亿美元专门用于海外收购。现在离5年之期已近,但钱还没花完。
全球化是中粮的痛。在大宗商品和粮食加工领域,控制住优质的原料意味着强大的市场竞争力。当邦吉公司董事长魏泽博骄傲地炫耀其遍布全球的种植园和加工厂的时候,中粮却被业内刻薄地比喻为盘踞中国市场的“地头蛇”。
过去,中粮集团在海外达成的收购交易规模都不大。中粮酒类部门曾出手收购智利的Biscottes酒厂和法国波尔多的维奥庄园(Chateau Viaud),比较能数得出的大手笔就是2011年曾对澳大利亚糖业公司Tully Sugar的收购,耗资1.36亿澳元。
因此,中粮此次收购Nidera51%的股权一事,便被国际市场赋予了极高的意义。路透社认为,这是“中粮首次对海外贸易商进行大手笔收购,意味着中国有雄心成立一家能与日本、欧洲和美国贸易巨头比肩的全球贸易公司”;华尔街日报评论称,中粮集团可以通过入股Nidera获得更大的定价权,更好地打通进入粮食主产区的通道,例如拉美和俄罗斯地区。中国目前已经是阿根廷和巴西大豆的主要进口国,同时还在不断加大对东欧农业的投资。
而中粮集团董事长宁高宁更是信心满满地宣称,这是与中粮“打造具有国际水准的全产业链粮油食品企业”战略目标一致的一役,是中粮向全球布局迈出的重要一步。
最新的绯闻——来宝集团,擅长的则是从巴西、阿根廷、印度尼西亚和澳洲等低成本生产地获得资源,然后运至中国、印度、中东等高需求的市场并从中获得利润。来宝已经在全球范围建立起完整的采购、存储、销售、运输和交易产品的链条,而这恰恰是中粮未来国际化亟需强化的短板。随着中国进口粮食总量越来越大,对中粮在全球范围配置资源的能力也越来越高,这种国际化的考验在未来将更加严峻。
当然,中粮的100亿美元大概不会都被投在大宗商品领域。中粮的产品还包括中茶、悦活、长城葡萄酒、蒙牛乳业及其他一系列包装食品品牌,当年重组新疆屯河、接盘五谷道场、入股蒙牛,宁高宁来中粮后马不停蹄开展的一些列并购和整合还让人记忆犹新。因此未来更多国内国外品牌的收购是可以预期的。
不管怎样,中粮能将其全产业链的思路扩展到全球,是件令人期待的事。宁高宁喜欢自嘲自己的职业经理人身份,所做的事是“为国有企业放牛”。这次,或许他真的准备把牛赶到远方的辽阔牧场上去了。endprint