如何加强中小型企业会计工作管理

黄海南／230102197505171917

如何加强中小型企业会计工作管理

黄海南／230102197505171917

我国中小型企业本身具有经营规模较小的特点，造成了会计工作管理的执行效果较差。本文对当前中小型会计工作管理中存在的主要问题进行了详细的分析，提出了加强中小型会计工作管理的有效措施，为现代中小型企业的会计管理提供可参考的依据。

中小型；会计工作；管理

前言：中小型企业是我国国民经济发展的基础，随着社会市场经济的快速发展，中小型企业所占据的比重也越来越大，对于中小型企业提出了更高的要求，中小型企业只有不断完善自身的经营模式，才能够适应社会发展的需要。中小型企业的会计工作管理是企业经营管理的重要组成部分，能够真实的反映企业的发展状况。

一、当前中小型会计工作管理中存在的主要问题

1.会计工作管理机制不健全。由于中小型企业的行业比较繁多，种类齐全，所有制的形式比较多样。但是，中小型企业的公司规模又偏小，内部组织机构及相关业务比较简单，会计机构的层次不分明，会计工作的管理机制不健全，无法形成公司财务管理的有效约束，会计管理工作实际操作中的执行效果较差，有些企业甚至没有专门的会计机构进行会计工作的管理，使得企业的会计管理能力欠缺，影响中小型企业的会计决策。

2.会计法制意识淡薄。当前，我国大多数的中小企业的管理模式仍是“家族制”，这种管理模式的显著特点就是：企业的投资者同时也是企业的经营者，企业经营者认为企业是个人的企业，没有认识到自然人与法人的区别，集权的现象比较严重。公司领导者忽视了会计制度和相关的法律规定，没有意识到会计制度的严肃性，对于会计工作管理的指挥不力，会计管理工作认识不足，很多都是流于形式的工作内容，造成了中小型企业会计工作管理的混乱，影响了中小型企业的健康、稳定的发展。

3.会计信息失真。在中小企业的会计工作管理过程中，普遍存在会计信息失真的问题。会计信息失真大多数是由于会计人员的工作失误造成的，中小型企业的会计工作人员，没有严格执行相关的《会计法》，造成了会计管理账目的凌乱，很容易出现会计核算的漏记、重记、随意记录和串账的后果，导致了中小型企业会计工作管理的会计信息失真，阻碍中小型企业的账目管理，无法为企业领导提供真实的财务信息，不利于领导作出正确的决策。

4.会计人员的综合素质水平较低。中小型企业的经营规模较小，涉及到的财务数量也不多，通常只需要两三名会计人员就可以完成所有工作，造成了中小型企业会计工作的分工不明确，会计人员的工作内容不固定，一个会计人员经常要接触不同的会计工作，对会计人员的要求也较高，需要会计人员掌握综合的会计管理知识，才能够胜任企业会计工作的管理。然而，我国中小型企业中，对于会计工作的意识不足，缺乏对会计人员的专业技能培训，高素质的会计人员也不会进入中小型企业中，使得中小型会计人员的综合素质水平较低，缺乏必要的会计方面的知识，对于会计核算的执行较差，造成了账目的混乱。

二、加强中小型企业会计工作管理的措施

1.建立并完善会计工作管理机制。通过建立并完善会计工作管理机制，能够有效提高中小型企业会计工作的管理能力。首先，中小型企业要根据企业自身的运营特点，设置必要的会计岗位，明确会计人员的职权范围，将责任落实到个人，严格执行会计工作的规章制度，提高会计工作的效率和质量，进而促进中小型企业的稳定发展。其中，企业领导作为中小型企业的核心人物，必须要发挥模范带头作用，重视会计工作的管理，建立并完善会计管理工作的机制，有效实行企业规范的会计工作，避免会计工作的失误，为企业决策提供真实、有效的会计信息资料。

2.加强会计工作的法制教育。针对我国中小型企业会计工作管理法制意识不足的问题，需要加强中小型企业全员的法制教育。首先，要从企业领导做起，只有企业领导具有较强的法制意识，才能够推进企业内部其他人员法制意识的加强。其次，要提高中小型企业全体员工的会计工作的法制意识，认识到会计管理工作的重要性。通过中小型企业全体员工法制教育，使得企业的会计工作有章可循、有法可依。真实的会计信息，能够反映企业真实的经营运转情况，为企业的战略性目标实现提供必要的基础，提高中小型企业的竞争力。

3.提高会计人员队伍的综合素质。针对中小型企业中会计人员素质不高的问题，中小型企业需要完善用人机制，有效提高会计人员的业务能力及综合素质，发挥会计人员的积极作用，促进企业的发展。中小型企业要引进新的人才培养机制，重视会计人员工作对于公司的影响，提供会计人才发挥才能的机遇，加大财力、物力的投入，通过定期和不定期的专业职能培训，制定相应的绩效考评制度，提高会计人员的工作热情和责任心，使其成为具有高综合素质的会计人才，通过工作中经验的总结，培养出一批适应社会发展的优秀会计工作人员。

三、结语

综上所述，当前中小型会计工作管理中存在的问题，主要包括会计工作管理机制不健全，会计法制意识淡薄，会计信息失真，会计人员的综合素质水平较低。中小型企业要建立并完善会计工作管理机制，加强会计工作的法制教育，提高会计人员队伍的综合素质，进而提高中小型企业会计工作管理的能力，保证中小型企业在日益激烈的市场竞争中处于有利的地位。

［1］刘云，谈加强中小企业会计工作管理的必要性［J］，商，2012.

［2］郭宗天，论中小企业会计核算问题及其对策［J］，商，2013.

［3］肖同娟，中小型企业会计工作存在的问题及其优化探析［J］，财经界（学术版），2013.