现代企业治理机制下的内部控制制度

韩靖华/华润齐齐哈尔医药有限公司

现代企业治理机制下的内部控制制度

韩靖华/华润齐齐哈尔医药有限公司

随着市场经济体制改革的不断深入，现代企业不断进行变革，在这种现代化企业治理机制下，企业内部控制制度对于企业的经营具有极为重要的意义。其不仅能够有效的确保企业经营的合规性，确保企业会计信息的真实和可靠，同时还要有利于企业经营效率的提升，强化企业的风险防控能力。因此通过对企业治理机制与内部控制制度关系的分析，从而更限的提高现代企业治理机制下企业内部控制制度的健全，确保企业能够健康持续的发展。

现代企业；治理机制；内部控制制度

随着当前市场经济的快速发展，传统的企业管理体制和方法已存在着较大的滞后性，与当前市场经济体制的发展要求具有不适应性，所以需要加快企业体制的革新，健全企业的内部控制制度，这是企业提高经营管理水平的关键所在。特别是在当前市场经济不断完善，市场竞争日益激烈的环境下，企业为了能够在激烈的市场竞争中取得优势，则需要通这健全企业内部控制制度，从而更好的强化企业经营管理水平，完善企业的管理体制，为企业竞争力的提升奠定良好的基础，确保企业经济效益目标的实现。

一、企业治理体制与内部控制体制关系

企业内部控制制度，是为了企业能够更好的完成管理目标所设备的规章制度和相关条例，其与企业治理体制息息相关。在传统经济体制下，企业通过制定内部控制制度，来有效的提高会计信息的真实性，确保企业资产的安全性能够得到保障。但在当前市场经济环境下，企业自负盈亏，自我发展和完善，在这种情况下，通过制定完善的内部控制制度，可以有效的强化企业的管理和监控，确保企业各项政策的落实，使企业的管理目标得以实现。但企业内部控制控制控制的具体实施过程中，需要企业具有完善的治理机制，只有在完善的治理机制下，企业内部控制才能有效的运行，确保其作用的发挥，不仅有利于提高企业信息披露的真实性，而且还有利于企业经营效率的提升，确保企业能够健康有序的发展。

在现代企业治理机制中，其内部控制制度是无法分离出去的，其需要纳入到现代企业治理机制中，并将其合二为一，这样才有利于股东与股东之间直接对内部控制制度进行实施。而当治理机制和内部控制分离时，则会间接实现对利益相关者进行控制。特别是在当前公司治理机制中，董事会和股东会都具有监控职能，通过对经理层进行考订，确保各层资控制目标的一致性，并从源头上开展内部控制，这对于相关者权益的维护起到了积极的作用。所以可以说内部控制制度是健全公司治理机制的关键所在。特别是科学合理的内部控制制度，可以更好的规范企业会计行为，确保会计资料的真实有效性，杜绝舞弊行为，有效的确保企业资产的安全，有利于企业各项规章制度的贯彻落实。

二、现代企业治理机制下健全内部控制制度的对策

（一）改善企业控制环境

控制环境的改善，包含内部控制环境与外部控制环境，务必依政府与企业的共同努力实现。对改善企业外部环境，政府需做到：加大体制改革力度，持续完善市场经济，依市场经济规章办事。需加大法制建设力度，填补法律空白，且持续完善体制彼此的衔接及配套，实现法律环境的优化。主张遵纪守法、客观公正、敬业爱岗，构建良好社会风气，实现道德环境的优化。改善企业内部环境，企业务必做到：领导要充分认识到内部控制的重要性，组织及领导内部控制的拟定与执行，要以身作则，严依内部体制；重视员工培训，强调团队精神；扭转经营风格实现务实、稳健的经营管理。创设且完善以董事会为主体的内部控制体系，履行董事会的职责，发挥董事会监督、引导影响。

（二）构建和现代企业体制相适应的会计控制体系

会计控制意指和保护财产物资安全性、会计信息真实性、完整性、财务活动合法性相关的控制。单位内部会计控制体制为企业内控体制重要环节，对加大会计监督、提升会计信息质量，提升管理效益起关键作用，亦是估测企业经营、管理水平的主要标志。

一是构建有效的会计体系。企业需根据《会计法》与国家统一的会计体制，拟定本企业的会计制度，明确会计凭证、会计账簿、财务会计报告处理程序，创设与和完善会计档案保管及会计工作交接手段，施行会计人员岗位责任制，充分发挥会计监督职能。

二是依不相容职务相分离原则，科学创设财务会计及有关工作岗位，明确职责权限，产生内部相互制衡体制。

三是持续提升会计人员素养。办理具体会计业务者需具有高尚的职业道德，要选取道德与业务水准高的会计人员，作为整个内部控制规范的根本。故此，单位需以各种手段不断提升会计人员的职业道德水平及业务素养。

（三）增强会计监督机制

首先，企业家要转变传统的思想观念，以前企业家只注重建章立制而没有考虑到企业整体的发展实施；每次都是持有补救性的政策，到了碰到经营瓶颈的时候才手忙脚乱的找问题的解决办法去补救。现在企业管理者要有敏锐的洞察力，要注重落实企业的实际发展情况，从企业的整体框架出发，实施政策；要实施预防性为主的制度，以后进行定期或不定期的审查，让会计的监督达到真正的防患于未然的功效，端正会计部门的风气。然后企业家还可以根据企业的发展来制定包括监督内容、监督责任和奖惩措施等一系列的监督原则和标准，我们实行岗位分离的管理制度，使不相容的职务相互分离，让不同岗位人员之间相互检查、监督，把监督工作落实到实处，逐步实现内部监督的规范化，从而确保企业会计工作的顺利开展。

（四）增强会计人员的业务素质和会计人员职业道德修养

企业会计工作可以更好的对企业经济活动进行反映，而且还可以为企业经营管理提供重要的信息来作为经营决策的依据。所以会计工作已不再是简单的核算工作，其与企业战略目标的实现息息相关，对企业的经营效率和资产安全起到决定性的作用。所以需要加强对会计内控的管理。努力提升会计人员的职业道德水平，加强对会计人员的业务培训力度，确保其专业技能的提升，这样会计人员才能更好的履行好自身的工作职责，确保会计内控制度的顺利实施。

三、结束语

在现代企业治理机制下，企业处于激烈的市场竞争环境下，加强企业内控管理工作至关重要。可是实际生活中企业的内控管理工作还存在着很多问题，所以还需要我们在实际工作中对企业内控制度进行不断的完善。通过制订完善的企业内部控制制度，可以有效的实现对企业成本的掌握，降低企业经营中的风险，提升企业会计信息的质量，为企业各项经济活动的开展提供重要的保障。同时还能够为企业营造一个良好的会计环境，有利于会计人员专业素养的提升，保障了公司治理的有效动作，使企业竞争力得以提高，对企业健康、持续发展具有极为重要的意义。

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