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浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景

2014-04-16汪卫平淳安永盛联合会计师事务所普通合作

经济技术协作信息 2014年35期
关键词:管理人员建筑施工工程造价

汪卫平/淳安永盛联合会计师事务所(普通合作)

浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景

汪卫平/淳安永盛联合会计师事务所(普通合作)

随着经济的不断发展以及综合国力的提高,建筑行业也面临着诸多挑战与机遇。施工行业要想在市场竞争者屹立不倒,就必须对我国的建筑工程造价管理及改革采取一定的措施。由于建筑工程造价是建筑施工企业的重要组成部分,因此,必须切实加强对工程造价的管理。工程造价的作用与地位对建筑市场和建筑业的发展起着相当重要的作用,所以,唯有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有项目,才能促进施工企业经济的发展。

建筑工程;工程造价;管理;改革

从当前的建筑工程造价管理实践经验来看,我国大多数建筑施工企业在工程造价管理过程中存在着严重不足的方面。因此,建筑施工企业必须理性认识工程造价管理得现状,并结合实际情况做出有效的改革措施,只有这样,才能更好的实现建筑工程造价管理水平的提升。

一、当前我国建筑工程造价管理的现状

1.对于建筑施工企业来说,工程造价主要是在于施工阶段,因此,在施工过程中加强造价控制是非常必要的。当前,由于一些建筑施工企业的工程造价管理人员,在施工前没有做好充分的准备,对施工工程合同了解不够,就严重导致了在施工过程中很难进行工程造价的控制以及浪费了不必要的损失,使得工程造价遭受一定的超额现象。

2.工程成本增加与变更索赔管理之间存在着一定的关系。对于一些建筑施工企业在工程施工过程中如果变更索赔不当,或者是在工程结算时没有上报变更项目,则会导致索赔的时间,使得变更的项目得不到确认,工程成本增加,阻碍了企业的经济发展。

3.通过工程造价管理不足的问题,发现之所以会使工程造价管理水平如此低下,不仅仅只是施工过程中的问题,最重要的还是工程造价管理人员工作责任心薄弱,没有坚守好自己的岗位职责,没有充分使用自己的职能。如果在施工过程中,工程造价管理工作人员稍有不慎,都会严重影响工程的质量,如果在工作时马虎,不能及时发现造价成本控制时所发生的问题,都将会导致工程造价成本控制不当。如果工程造价管理人员不认真对待工作,将会导致工作效率低,也会产生工程质量问题。有些施工人员为了一己私利,在买材料时采购一些不好的材料回来,从而获取更多的回扣,这样就引起“豆腐渣工程”现象出现,这也容易导致工程造价控制混乱。

4.针对建筑工程造价管理整体现状来说,当前,我国建筑施工企业虽然重视建筑工程造价管理,然而却在管理过程当中有时候往往为了经济利益而严重忽视了工程的质量问题,导致一系列的工程质量问题,也因此引起了建筑工程造价管理人员不得不加大工程造价,最终导致工程造价管理无法控制,严重的话还会引起一定的安全事故问题。

二、如何加强我国建筑工程造价管理改革

1.对于建筑施工企业来说,必须要让建筑工程造价管理人员了解建筑工程造价管理的作用,要对建筑工程造价管理有所认识,在了解认识的同时,还要加强他们对建筑工程造价管理的思想。施工项目部作为企业施工管理控制的核心部分,更应该加强参与建筑工程造价管理改革这个措施,这样才能更有效的控制工程造价。只有让建筑工程造价管理人员深入去了解工程造价管理,加深对工程造价管理的认识,才能让加强工程造价控制,才能减少不必要的损失。

2.建立各种监督管理体制,明确工程造价部门中的分工,实行责任连带制度,将对在建筑工程造价中的各个部门的人员都要实行责任连带制度,让其明确自己的职务,这样才会让企业高效运转。并且各部门的人员应该及时对自己的工作进行检查,对造价成本信息进行系统化,还有及时对建筑工程造价信息进行有效的传递,在部门之间除了相互协调与配合之外,还应该要信息传递及时,这样对造价预算就会增加准确性,这样才对企业利润得到准确的预计和提升。

3.加强工程造价管理信息化,让建筑施工造价处于透明的监督之下,实行严格的规章制度,杜绝公款私用。还有在建设工艺上寻求更好的,更节省资源的工艺,在施工上注意一些不必要的浪费,加强监控力度,杜绝偷工减料,加快施工速度。只有这样才能节约到更多的成本,在事后也要对工程造价进行合计,做到时刻分析工程造价所产生的问题,提高工程利润。对于一个工程造价的合计与分析是非常重要的。建筑工程造价不仅在于对施工过程中的管理,也在于事后分析与合计,分析总价与预算的差距,利用这方面来更好的管理工程造价。

4.不断提高工程造价管理人员的职业素养与专业知识,还有安全意识。在建筑工程造价中,各部门的人员都要进行沟通与合作,仅仅依靠个人的专业知识是不足以应对的,只有不断提高工程造价管理人员的技能,才有利于更好的进行行业之间的沟通,这样才会对建筑工程造价起到一定的推动作用。并且各部门之间应该相互联系,共同强化建筑工程造价管理系统。由于工程造价管理比较麻烦及复杂,因此,建筑工程企业应该把握每个工程所需要的时间,以及建筑工程中所需要的设施及建设支出,这样才能减小不必要的损失,才能确认相关造价的凭据。并且,应该建立一条造价人员与建筑施工人员的信息纽带,这样才能让造价人员与施工人员相互制约、相互联系,才能让他们充分发挥自己的才能。

三、建筑工程造价管理改革的前景

如今,我国对建筑业采取宏观调控政策,并不断深入以及实践,由此可见以后的建筑工程造价管理将会变得更加完善。但是无论怎么改革,最终的目的都是为了用最低的投入建造出最优秀的建筑工程。因此,在改革前景一片光明且改革空间宽阔的条件下,接下来的建筑造价工程管理改革必须要有多方的合作以及努力才能得到最有效的管理,所以,做好建筑工程造价管理改革需要不断总结和反思,借鉴外国的先进技术,取其精华,去其糟粕,密切结合我国建筑业发展的需要,投身于建筑工程造价管理改革。最后,建筑工程造价管理要想取得良好的改革成效,就必须加强多方的合作与交流,同时对于建筑工程项目建设各方来说,改革之路任重而道远。

从上述可知,建筑工程造价的管理和改革是非常必要的,也是非常有意义的。因为它关系到建筑工程的利润,施工,还有工程的质量,只有严格调控好工程造价成本,管理好工程造价,从源头开始分析节约造价成本,这样才能更好的完成一项工程,让公司利益得到最大化。同时造价管理在促进企业可持续发展中是至关重要的,只有很好的管理工程造价以及造价成本调控方能使建筑工程企业不会因为造价差距大而造成损失。工程造价管理与改革对于一个企业来说是必要的,也是根本的。因此,建筑工程企业应该制定详细且可行的工程造价管理措施,在实施中逐渐形成有制度、规范性的有效措施,最终使得建筑工程造价管理水平提高,促进企业的经济发展以及达到良好的经济效益。

[1]程娜娟.浅论建筑工程造价管理现状及发展前景[J].城市建筑.2013(06).

[2]卿姚,姜冰,李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景 [J].四川建筑. 2012(06).

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