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浅论变电站加强送电有效管理的策略

2014-04-16王丽萍

机电信息 2014年18期
关键词:变电站原则管理工作

王丽萍

(国网宁夏电力公司石嘴山供电公司,宁夏 石嘴山753000)

0 引言

送电是电力供应和保障的一种具体行为的表述,是变电站日常工作的重要组成部分,在变电站运行过程中占据着特殊而重要的位置。送电、停送电的管理历来是变电站日常运转的一个重要议题,也深受变电站领导及职工们的关注。送电管理的水平不仅影响到变电站的整体形象,而且对地方电力供应的安全有着重大影响。所以,加强送电管理是变电站日常工作的一个核心问题,必须引起足够重视。如何加强送电的有效管理,确保客户的满意度与电力供应的稳定性,是新时期变电站运转的基本课题,尤其在变电站日常业务不断拓宽的前提下,研讨上述课题更具现实意义。

1 形成以停送电管理为核心的管理机制,提升工作效率和质量

送电管理要以客户的需求为中心,以加强停送电管理为依托,以实践活动的效果为检验标准,扎实有效地推进相关工作。比如,变电站停送电时,必须严格执行“两票”、“三制”。需进行停送电操作时,由检修负责人持工作票到变电站,工作票必须内容齐全、正确无误,并由机电科、调度室等有关人员签字。值班人员根据工作票的内容,认真填写操作票,执行操作。要严格执行操作监护制。操作前应先模拟,再进行实际操作。必须认真执行监护、唱票、复诵制,严禁无票操作。要严格执行验电、放电、短路接地、挂警告牌等措施,否则,禁止在该设备工作。

此外,在事故情况下的停电操作,如遇紧急情况或通讯失灵,无法取得调度命令时,可不使用操作票,但必须由操作人和监护人分别核对停电地点无误后,方可按有关事故处理的规定进行处理。然后设法汇报调度室,并详细做好记录。特别情况下的事故操作,可执行调度电话命令,但必须对电话中的工作内容、传令人姓名、执行时间等详细情况进行录音,并做好记录。在事故跳闸后恢复送电时,必须将事故处理完毕,经技术员鉴发工作票,按程序进行送电操作。当全站事故断电后,恢复送电时,可不执行工作票和操作票,但必须将故障线路先断开方可恢复送电。对于高低压停送电操作,只有取得合格证的值班人员,才准受令进行操作和监护。做好这些工作,变电站的停送电管理就可以上一个新台阶,变电站的电力供应与电力保障工作质量也可以逐渐得到提升,变电站的整体形象也会“水涨船高”。因此,坚持上述基本原则和方针,可以大幅度提升变电站送电有效管理的质量。

2 坚持“以人为本”的基本原则,提升送电管理的人性化水平

送电管理工作的开展需要电力职工的辛勤付出,也需要管理者的高度负责,形成以职工为主体的责任机制,确保送电的安全、稳定与快捷,可建设责任制送电模式。另外,要加强对过程和细节的控制,千方百计地提升送电整体效率。做好全过程控制,是送电管理的基本原则,也是提高送电效能的重要手段。

例如,在送电的前期或者准备阶段,要制定送电方案或计划,要有安全保证措施,认真检查每一条送电回路,特别是绝缘电阻和开关完好情况。此外,当送电结束后,如果保持送电状态,要安排专人值班,并执行值班制度,如果终止送电则需先从负荷侧开始,相继拉开送电开关,最后拉开电源侧的总开关。类似这样的过程的细节控制,是保障送电安全与有序的重要原则,必须坚持。再如,对送电人员也要加强有效的管理,要明确送电工作负责人并配备责任心强、技术熟练的电工,还需指定专门的监护人,参与送电人员要责任明确,听从指挥。此外,操作人员应根据送电要求穿戴好劳保用品,戴好绝缘手套,还必须头脑清醒,操作果断。因此,变电站的送电管理工作繁琐而重要,必须引起足够的重视。加强送电管理工作,坚持上述核心原则与理念,是送电安全、电力供应有序的基本保障,必须长期坚持。

3 以客户为送电工作的核心,切实提升送电管理的整体品质

加强送电管理,一方面是为了确保电力资源更好、更快地得到应用,展现出应有的价值,另一方面则是为了保障客户利益,维持变电站常态化管理的有效性。所以,在针对客户开展的用电管理中,变电站通常要制定、遵循一系列的原则和规定,以保障客户的利益不受侵犯。

无论是企事业单位还是国家机关,或是普通老百姓,都是变电站、电力部门的服务对象,也是送电管理工作的核心主体。坚持“为客户服务”的基本理念,一方面是践行“为人民服务”的基本工作原则,另一方面也是提升变电站社会形象的重要抓手。通过变电站内部管理与控制,提升送电效率与安全性,也是变电站送电管理工作的重要内容。比如,要形成及时送电、故障处置、客户服务为主体的综合性送电管理服务机制,耐心周到地解决送电过程中出现的诸多问题,并充分考量客户的需求,尽可能满足客户需要。要加强沟通和协调,健全售后服务制度,将客户的意见和建议作为工作考评的依据之一,切实提升服务的整体质量。

此外,要把安全送电管理工作落到实处,切实提升送电工作的安全性。加强对送电人员的教育和培训,切实提高他们的业务素质、思想品德、综合能力。要体现出变电站的基本文化特质与工作作风,以客户为改进工作、加强管理的依托,全面促进变电站送电管理工作的进步。如,建立送电反馈制度,对客户反映的集中性问题进行考察和处理,形成下阶段送电管理工作的改进方案,确保送电工作更符合客户的实际需求,满足更多层次、阶段客户的需要。变电站的各个下属机构要定期开展送电管理的监督与检查,对于存在的问题要做到“早发现,早解决”,切实保障送电管理工作的科学化,进一步提升送电工作的整体质量。

4 加强对送电技术的运用和管理,提升送电的安全性与稳定性

送电技术管理,指的是基于变电站技术开展的送电工作要提升安全性、稳定性,确保有序送电;送电设备管理,顾名思义是指送电过程中电力设备的管理工作。做好送电的技术管理与设备管理,是新时期变电站送电管理工作的重要抓手,也是工作的重点、难点所在,必须引起足够的重视。比如,在低压送电的情况下,工作人员必须把握好如下技术原则和步骤,确保送电的稳定、有序:首先,要复核主开关、联络开关、双投开关是否全部断开,并挂“禁止合闸”标识牌;接着先合上隔离开关,观察各相电压和指示灯的情况,再合空气开关。其次,要按送电方向依次从电源侧向负荷侧送合开关的原则逐级送电,如发生故障应停止向下一级负荷送电。再者,当全面送电时,要派人观察回路的电流变化情况,使之不超过线路允许负荷。此外,对已送电或需检修的回路按开关的分合状态分别挂上“已送电”、“禁止合闸”标示牌。最后,要做好送电记录和有关检测参数的记录。这样,在遵循上述技术原则和规定的前提下,低压送电的不确定性因素被降到最小,送电的安全性与稳定性大大提升。

5 结语

送电工作是变电站日常工作的一部分,也是变电站对外业务的核心,在变电站运转和发展中占有独特的地位,深受变电站各级员工的重视。加强对送电工作的管理,切实提升送电的安全性、稳定性与常态化质量,是衡量变电站工作优劣的重要依据。尤其是在电力系统改革的大背景下,对变电站有效送电管理的议题进行研究还是很有意义的。本文正是以此为切入口,分析了变电站加强送电有效管理的几种思路和策略,希望对相关实践活动有启迪作用。

[1]苏维富.以提高供电可靠率为总抓手全面推进创先工作的研究与实践[J].广西电业,2010(9)

[2]宋朔.加强配网运行维护与管理 提高供电可靠率[J].中国电力教育,2009(1)

[3]张建强.强化用电服务与管理 持续提高供电可靠率[J].云南电业,2009(4)

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