全媒体语境下专业财经频道的发展

2014-04-15黄鹤舒

新闻世界 2014年3期

黄鹤舒

【摘要】随着“全媒体”时代的到来，电视作为传统媒体，过去单向的传播模式正面临着严峻的考验。特别是对专业财经电视频道来说，“全媒体”既带来了机遇，也带来了挑战。CNBC作为全球著名的财经电视，在栏目编排、主持团队、品牌节目、传播渠道等方面形成了特色鲜明的传播格局，为专业财经频道的发展提供了借鉴。

【关键词】全媒体 CNBC 财经节目

一、“全媒体”时代的到来

“全媒体”时代昭示了媒介生态环境的巨变。近几年来，传统媒体无不在拓宽新的传播途径，加强与新媒体的全方位、跨媒介、多层次、多角度融合。“全媒体战略”“全媒体定位”“报网合一”“台网互动”等概念越来越受到媒体从业者的追捧，新闻传播的渠道逐渐迈向多元化。

对于电视媒体，尤其是一些专业电视频道来说，“全媒体”既是一个机遇，也是一个挑战。新闻节目生产者在拓宽节目传播渠道的同时，也要兼顾节目本身的质量。只有形成创新、稳定、有序的新闻传播格局，才能保持频道持久的生命力，有效提高受众的满意度和忠诚度，实现收视效益和社会效益的“双丰收”。

二、CNBC简介

CNBC是全球三大财经电视媒体之一，开播于1989年4月，是NBC拥有的全球性财经有线电视卫星新闻台，总部位于美国新泽西州。CNBC遍布全球89个国家，设立的129个记者站能够在最短的时间内提供最新的各个地区的消息。频道的口号是“做全球商业领域的第一（First in Business Worldwide）。”

目前，CNBC旗下拥有美国频道、欧洲频道、亚太频道及多个子电视台。频道定位于社会地位高、学历高、收入高的“三高”人群。节目内容主要包括以下五个方面：资本市场解读、宏观经济分析、商品贸易报道、产业发展透视、公司治理研究。

三、CNBC美国频道的新闻节目

CNBC美国频道是CNBC的总台，主演播室位于新泽西州恩格伍德市，受众范围覆盖美国和加拿大。根据2009年的尼尔森全球统计报告，全美共有9750万家庭用户定制了CNBC美国频道，这些用户多为35岁至54岁受过高等教育的富裕阶层。

该频道在正常交易日播出的新闻节目以证券市场交易为主线，每天有10档节目（上午3档，下午7档），每档时长半小时至3小时不等，全天共累计进行16个小时（早4点至晚8点）的直播报道。日播的新闻节目类型包括以《Squawk Box》系列为代表的新闻杂志节目、以《Fast Money》为代表的新闻谈话节目、以《Closing Bell》为代表的新闻评论节目。

周六、周日以及工作日的夜间至凌晨，CNBC美国频道会播放纪录片、广告商赞助节目、咨询类节目及其他付费节目，内容涉及体育健身、汽车保养、烹饪饮食、保险医疗等。

四、CNBC美国频道的特色

1、节目编排高效合理

CNBC美国频道共设有12档固定新闻节目，节目播出时间和长度稳定。每天16个小时的不间断直播，节目之间具有很强的连贯性和互补性。所有通栏节目由统一的制作理念所贯穿，对同一新闻事件的报道会随着时间的推进而进行越来越细致、越来越深入的描述和分析，这种节目布局大大增强了频道的持续影响力，有利于培养受众的收视习惯。

由于频道受众定位于“三高”人群，所以节目安排很大程度上贴合了目标受众作息时间。例如每天的第一档新闻节目《Worldwide Exchange》从早上4点开始播出，充分考虑了三台并机放送的时间点价值。此时欧洲股市尚处盘中，亚太股市已经收盘，而美国的华尔街人士正开始“摩拳擦掌”。据CNBC主持人Jim Cramer描述，他在华尔街做对冲基金经理时，经常早上4点半就已经坐在办公室的椅子上了。

此外，节目之间还具有整合性和共享性。這体现在以频道为单位的人力资源共享、数据资源共享。一个主持人可同时主持多档节目，节目嘉宾资源也是频道共享。频道还设有一个公共数据库，内含行业及上市公司的文字资料和视频资料，可随时引用；节目美编风格一致，字幕、图版已形成模板，被多个节目反复使用。这种频道内部资源的优化配置节约了制作成本，提高了节目运行效率。

2、主打节目特色突出

《Mad Money》是CNBC美国频道最著名、最受欢迎的日播新闻节目，现已成为CNBC的招牌。它开播于2005年3月14日，每个交易日下午6点到7点首播，晚11点重播，周六早上4点到5点对前一天的节目再次重播，是CNBC美国频道重播率最高的节目。

《Mad Money》由57岁的“财经名嘴”Jim Cramer主持。Jim早年一直活跃在华尔街，有丰富的投资经验，在节目中他充当着主持人和分析嘉宾的双重角色。《Mad Money》的形式不拘一格，突出的娱乐性使其在普遍严肃的财经新闻节目中独树一帜。Jim的主持风格夸张，言语犀利。例如，节目片头有一段画面是Jim情绪激动，挥舞着胳膊大吼：“他们就像傻瓜一样！他们什么都不懂！”，这发生在2007年8月3日，Jim在节目中指责美联储拒绝降息的行为，认为美联储的高层决策失误。这段视频在网上被数百万美国网民点击。

节目的声效布景极有特色。在《Mad Money》中活跃着31种类型各异的声效，Jim会根据节目内容频繁地按动控制台的按钮，因此观众时而会听到“Buy！Buy！Buy！”，时而会听到牛叫声、嘘声、玻璃碎裂声……此外，节目中的道具也稀奇古怪，铁锹、沙发、翻斗车，甚至活生生的猴子也会坐在椅子上与主持人同台。

《Mad Money》最具特色的板块是“Lightning Round”。这个环节节奏非常快，Jim会在4-6分钟里，平均每20秒就接听完一位观众的电话，并提供自己的操作建议。

3、明星团队专业权威

CNBC美国频道共有21位主持人，15名男性和6名女性。频道一直致力于打造明星主持人，利用他们的感召力赢得更多观众。CNBC除了追求主持人的影响力外，更强调主持人的知识层面，要求主持人成为专业栏目的专家型代言人。

CNBC美国频道的主持人，除了具有良好的学历背景之外，大多在进入CNBC前供职于《华尔街日报》、彭博社、福克斯商业频道、CNN商业频道等媒体，或者曾在华尔街担任过交易员、基金经理、投行职员等职务。因此他们具有深厚的财经专业知识积累，同时具备电视节目采访制作的能力和水平。例如，毕业于哈佛大学的华裔女主持人Melissa Lee一个人就担当频道中4档节目的主持人和联合主持人，主持内容涵盖股票、期货、外汇等，足以见其功底深厚。

除了明星主持人外，CNBC美国频道还具有强大的嘉宾顾问团，其中有14位担当节目固定嘉宾，他们均是商业领域的资深从业者。凭借专业背景，CNBC成了CEO们的平台，1000多名CEO曾经出现在CNBC上，《财富》50O强中有300多家公司的CEO曾在CNBC上亮相。除此之外，频道还大力挖掘政界要员、学界人士担当连线嘉宾。例如，美国前总统布什、前副总统切尼均担任过《The Kudlow Report》节目的嘉宾，彰显了频道的权威性。

4、多重渠道增进互动

基于媒介融合的发展，CNBC将新闻传播的渠道逐渐延伸至多重终端，从而发挥台网联动的效力，通过开展线上、线下活动与受众沟通交流，增强互动。

频道官方网站CNBC.com创立于1996年，经过不断改版，现已成为电视节目的有力补充。根据媒介受众调查公司comScore Media Metrix在2012年9月发布的数据，2012年8月有690万独立用户访问CNBC的官方网站。

网民在官方网站上不仅能根据关键词搜索到相关节目的视频片段，还可以回看往期的完整节目。官网充分发挥了网络媒介的海量性和强链接性。例如，《Options Action》节目的专题页面中设有“Terminology”板块，内含397个期权交易的专有名词解释，共计1万5千多字；《Money in Motion》节目专题页面中有“web-extra”栏目，专门放置只在互联网上播出的节目内容；在《The Kudlow Report》的页面中，网民可以浏览主持人Kudlow的博客“Money & Politics”；《Mad Money》节目的页面不但提供节目声效的下载，而且还贩售节目中使用过的道具。

除了官方网站，CNBC还开发了适用于ipad、iphone及安卓系统的应用程序CNBC Real-Time。安装该程序的用户可以根据自己的需求定制接受的信息和新闻。根据互联网调查公司Omniture提供的数据。目前CNBC Real-Time的ipad用户已达547000千人，iphone用户已达551000人，安卓系统用户为9200千人。

五、“全媒体”语境下专业财经频道的发展趋势

“全媒体”时代的到来，为电视新闻传播提供了新的灵感和思路，同时也带来了挑战。然而，无论财经新闻传播的格局在未来如何变化，其最终的落脚点都在于提升传播效果。

基于对CNBC美国频道新闻传播格局的梳理，可以从以下五个方面總结财经专业频道未来的发展趋势：

第一，专业财经频道的角色定位及功能价值趋向复合，即以权威者的身份吸引受众，以教育者的身份帮助受众，以评论者的身份引导受众，以舞台者的身份娱乐受众，以服务者的身份巩固受众。

第二，财经新闻的传播渠道趋向多元，财经节目资源配置不断优化，经营策略进一步升级，竞争不只体现在荧幕上，而且将逐渐延伸至互联网，延伸至线下活动。

第三，财经新闻人才的培养模式趋向专业，专业不仅指拥有深厚的财经知识储备，更要求具备丰富的从业经验，专家型新闻人才将大受追捧。

第四，财经新闻节目的构思趋向创新，节目的报道形式、表现元素、包装思路等将会融合更多的新兴技术，新闻产品的质感不断提高。

第五，财经新闻节目的评估体系趋向科学，节目收视率虽是衡量节目的有效指标，但不再是唯一标准，节目的资源整合能力、决策影响力将成为评估节目的重要依据。

把握住时代发展的脉搏，也就把握了提升传播效力的新机会。新的媒介生态环境下，以CNBC美国频道为代表的专业财经频道，只有顺势而为，不断吸取经验教训，加强创新，借力媒介融合，才能切实提高品牌效应和传播影响力。□

参考文献

①王轩、云燕、庞莉莉，《CNBC财经频道理念与日播栏目分析》[J].《中国广播电视学刊》，2006（5）：77-80

②郭安菲，《CCTV-2与美国财经频道CNBC之比较》[J].《声屏世界》，2008（6）：63-65