“多事人”付东山

◎ 本刊特约记者 向春阳 周永东｜文

付东山，魁梧的身材，黝黑的皮肤，嗓门高亢说话很有力度。一年365天，已记不清他有多少天是在工作中度过的。他是湖南有色湘乡氟化学公司（以下简称“湘乡公司”）生产调度部调度长，也是一名普普通通的共产党员。在湘乡公司工作的三十多年来，他从基层调度到现在公司调度长，日复一日忙碌在自己的岗位上，尽管没有轰轰烈烈的成绩，但他始终带着一份特殊的感情坚守本职岗位，在平淡中体味工作带来的满足感，忠实履行着一名党员的承诺，无声无息地奉献……

付东山的一天

秋天的清晨，东方的天空露出鱼肚色，天空中的云由黑色渐渐变成白色，一层薄雾像轻纱笼罩着大地。

2013年9月21日早晨7点半，付东山吃完早饭，骑着摩托车上班。他习惯提前到岗，在正式开始工作之前，详细查阅中晚班值班调度的工作记录，了解生产中存在哪些问题，给上白班的值班调度交代一些具体工作和注意事项，然后按照问题的轻重缓急逐项思考如何安排解决处理，开始了忙碌而又充实的一天。

虽然当地并不是快节奏生活，但付东山却是个急性子，生怕耽误了工作。有人曾打趣道：“老付，你每天都提早上岗，也没见谁给你发‘早到津贴’啊。”老付说：“早到一点好，这样对一天的工作才能做到心里有底。”

付东山每天上岗的第一件事就是查看中晚班值班记录，向交班人员询问情况，“生产是否正常？”“发现的问题处理得怎样？”“还有哪些需要注意的地方？”……一番细致的“规定动作”之后方才让值班调度交接班。

这天，上班的头一项任务是协助开展生产试验。根据公司安排，要在多品种公司组织某产品母液回收试验，生产调度人员要全力协助相关单位转运硫酸到试验现场。这项任务很特殊，稍有不慎，就可能造成安全事故。尽管每个部门都有专人在场，但付东山却像个“多事人”，忙里忙外，与现场人员再三沟通协调，商定最佳装卸方案。

付东山在工作的间隙对笔者说：“调度人员的工作就是如此，既是‘操作员’又是‘协调员’。”在生产型企业，生产调度是一项综合性和协调性很强的工作，可以说是生产系统的“总协调部”，安全环保、原燃料保障和生产组织协调等工作都少不了他们的参与。付东山每天一到岗，各种任务纷至沓来，几乎没有闲暇，有时候连吃饭的空当都没有。

付东山接着说：“调度工作特别需要其他部门和单位的理解。别人有时候会觉得我太较真、爱添麻烦，但鉴于岗位职责，我必须得硬着头皮做，得罪人是常有的事。”当碰到别人不理解或抵触的时候，付东山本着对企业负责的态度，坚持原则不放。他的这种坚持，最终还是得到了很多人的理解。

采访的过程中，付东山不时到现场巡视一番，这已经成了他的职业习惯。“只有勤跑现场，才能发现问题，及时解决问题，如果老坐在办公室反倒觉得难受。”尽管事务繁多，但付东山还是尽量挤时间往生产现场跑，与各部门、各作业点的人面对面交流。熟悉付东山的人都知道，他随身带着一个“账本”，用来记录发现的问题，以及处理问题的经验教训。有同事形象地称他为生产线上的“书记员”兼“会计”。

付东山边走边和笔者说：“生产调度人员类似消防员，要做好随时集结的准备，尽快处理问题，如果耽误了就是重大失职”。湘乡公司下属有4个生产单位和1个动力厂，需要协调处理的事情时刻都在发生。付东山的手机24小时保持开机状态，随时待命。一旦发生较大突发问题，无论何时何地，他都要第一时间赶到现场。动力厂供水管道破裂影响二级单位用水，因现场施工冰晶石厂回收软膏转运困难，综合回收作业中氟浓度波动异常……这些都是付东山在日常工作中所需要协调处理的问题。

17点5分，他回到办公室，拿出随身携带的小记事本撰写当天的工作日记。

付东山的一天，从忙碌的清晨开始，到工作结束下班，没有轰轰烈烈，甚至有时没有一件突发事件，重复着下基层了解生产情况与基层班组、相关部室各二级单位生产厂长、调度长沟通，解决生产实际问题，重复着拨打电话，重复着填写记录。在这特殊而平凡的工作岗位上，付东山把凡人凡事做到了优秀。他的朴实无华和调度指挥才能，使生产有条不紊，让周围的人们收获了很多感动。

牢记职责

作为调度长，付东山深感肩上责任重大，时刻牢记自己的职责。他积极配合部领导对公司生产组织指挥，对单位之间的矛盾问题督促并协调解决，对生产过程控制如公司水电汽的组织协调及时调整企业生产运行体系和协调现场管理工作。他坚持每天上班后，第一时间查看调度值班记录，掌握各单位的生产动态，产品质量、产量，安全生产等方面的第一手资料。为公司决策层把握生产进度、处理生产过程中的问题提供意见和参考。

2012年，湘乡公司的生产经营遇到了前所未有的困难，多次限产停产，员工人心涣散，而他却依然满怀信心，用最大的热情与努力投入到工作中。他积极参与起草制定了新的制度：污水厂污水班、石灰消化班、电钳班及压滤岗位职能地制订；冰晶石厂往多品种厂送酸的规定；氟化铝一、二厂往冰晶石厂送紧急吸收液的规定；氢氟酸库的管理规定；氢氧化铝旋风料的包装使用等近十项规定地落实，使生产过程有章可循、有序进行；动力厂新煤气站在2012年9月份投产后，问题较多，他积极组织协调处理；他还参与配合冰晶石厂大气冷凝液制冰晶石的综合回收工作，时刻关注合成前后含氟浓度的变化。

付东山每天深入现场，善于进行现场协调工作，认真检查工作的落实情况。他说：“只有勤跑现场，才能发现问题，及时解决问题”。在氟化铝二厂生产下料后，因硫酸流量计显示不正确，导致排渣硫酸含量高达5%～8%，石膏也难以从料仓中放下，生产环境极差，付东山及时与二厂生产骨干进行沟通，排除故障，加强操作，较快扭转了被动局面，确保生产正常。他参与的三电大检查，提出外单位施工需办用电手续的问题，使安全用电和节约用电落到实处。针对氟化盐厂氨吸收冷却器因供水不足，多次炸裂问题，他积极组织动力厂与氟化盐厂想办法，一起配合氟化盐厂在冰晶石大门口增加了一台加压泵，解决了供水问题。他积极参与氟化铝二厂的环评验收工作，放弃了星期六、日休息时间，参与环评前的取样分析预评工作；为保证大气冷凝液回收利用的浓度，他参与生产水补充量的监控，对补充量超过20立方米/小时的现象提出了考核意见。动力厂新建煤气站建成投产运行期间，因煤质量、管路结渣以及煤气站设备频繁跳闸等原因造成生产运行不正常，为了确保生产早日连续运行，付东山多次放弃休息时间会同相关人员，及时到生产现场参与协调处理问题，通过半年多的运行改造，煤气产量上了新的台阶，目前煤气站平稳正常供气。

“世界警察”

付东山每天都在现场跑，敢抓、敢管，职工戏称他是“世界警察”。但他是抓到明处、管到实处，对生产过程中发现的违章违纪人员和事，敢于考核，对发现做得好的人和事提出奖励，违规、违纪的不留情面提出考核。每月的考核使人心服口服，激发了部分职工的工作积极性，也使调度权威得到提高。2013年，他建议考核到位的初步统计12项，共计1300元，建议奖励的9项共计680元，牵涉的事项包括：安全、环保、长明灯、长流水、违规操作、违反劳动纪律和工艺纪律等。通过考核和奖励，公司执行力得到了提高。

据了解，他参与的三电大检查中，开出罚单15张，提出外单位施工未办用电手续一次，使安全用电和节约用电得到了落实。他对干法厂的大气冷凝液补充水时刻关注（特别是热天）不能超标，对超标的坚持按20元/人考核；通过检查落实规范工作，为保证大气冷凝液回收利用的浓度，参与生产水补充量的监控，对补充量超过25立方米/小时的现象提出了考核。

付东山每天工作点多面广，大问题不多，需要协调处理的小问题不断，如跑、冒、滴、漏项目施工的现场协调，安全环保的整顿与治理，各种设备维护与抢修；成品、原燃料地发运与卸车，确保水电汽的正常供应。

他对生产造成系统停产的突发事件必须做到亲临现场组织，做到尽快恢复生产，使损失减少至最低程度。如：2013年5月16日，动力厂在“十一万”做试验时造成用电跳闸生产中断，他迅速赶赴现场组织恢复，在极短的时间内恢复了生产。8月28日中午，公司空压机跳，仪表生产用气中断，随时可能造成各用户反应炉熄火，他又在紧要关头赴现场组织相关人员迅速处理，因抢救补救及时未对生产造成影响，避免了一起大的生产中断事故。但他事后要求各二级单位找出原因、总结经验、提出整改措施、避免类似事件再次发生。外来汽车拖原料进厂、过磅后有放水现象，有损公司利益，由于在现场跑得多，有时现场抓获过，有时看到地面有水，他要求重新过磅得到核实，要求保卫部门处罚，使此现象得到遏制，保护了公司的利益。

爱企如家

付东山对自己的工作有着特殊的感情，他时刻把生产线的“冷暖”挂在心头。有时碰上节假日，当很多人在为聚会和旅行忙碌时，他却常常在岗位上度过。“我做的都是分内之事，牺牲一些休息时间也是应该的，就算休假不上班，心里也还是会放不下生产上的事。”

他爱企如家、敢于担当的精神得到了周围很多同事的赞许。2012年，湘乡公司的生产经营遇到了严峻挑战，员工的思想也难免出现波动。“企业就是我们的家，大家都有责任和义务支撑这个家。”面对困难，老付看在眼里急在心里，一门心思想着加倍干好本职工作，尽最大努力帮助企业渡过难关。为此，他将自己多年来在工作实践中积累的经验转化为制度和规定，以保障良好的生产秩序，降低生产成本。一年多来，他起草了十余项制度和规定，有效地规范了公司各单位的生产行为。

经过这么多年的锤炼，付东山工作能力和综合素质得到了很大提升。他坚持每天上班时，第一时间查看调度值班生产记录，时刻掌握各单位生产动态、产品产量、质量和安全生产等方方面面的第一手资料；为公司决策层把握生产进度、处理生产过程控制和解决现场管理工作中出现的各种问题，提出合适的参考意见，当好领导的参谋和助手。

他善于沟通与协调，树立了调度权威，在自己平凡的岗位上，脚踏实地的工作，使生产调度系统成为贯穿全公司上下的纽带和桥梁，他为企业的连续、稳定、安全生产，立下了汗马功劳，充分发挥了一名共产党员的先锋模范作用。2013年7月，在建党92周年之际，付东山荣获湖南有色投资公司优秀党员和湘乡公司2012-2013年度模范党员荣誉称号。

中国五矿湖南有色湘乡氟化学公司是我国氟化盐生产最大的基地，又是我国笫一个引进国外先进氟化铝干法线的单位，相关技术和管理人员都是行业内的“香饽饽”，其他企业来“挖墙脚”的事情时有发生。当笔者问道，为什么能在这个岗位上坚守这么多年？付东山停顿了片刻后说：“我在企业干了这么多年，对自己的公司很有感情，我在这里努力工作不辱使命与责任，希望能使湖南有色湘乡氟化学公司生产经营续写行业的旖旎新篇，让企业更加辉煌！这是我追求的一个梦想吧！”