江铜：绿色的，才是永恒的

◎ 本刊特约记者 曾芳｜文

工业废水处理站

面对新一轮经济下滑，绿色竞争力已成为决定企业生存的关键能力之一。

作为我国首批绿色矿山试点单位之一的江西铜业集团公司（以下简称“江铜集团”）长期坚持“创造永远的绿色”的环保理念，在高速发展中始终致力于绿色发展、循环发展、低碳发展，通过节约资源、以废治废、节能减排，每年新增销售收入66亿元以上，尽享绿色经济红利以及良好的社会效益。

深化环境经营 巨额资金投入转型发展

“绿色经济是一个机会，更是一个很大的责任，企业责无旁贷的社会责任。‘十一五’期间我们是国家循环经济的示范企业，‘十二五’期间，江铜集团要继续担当绿色发展的楷模”，在江铜集团总部，江铜集团副总经理董家辉对记者说，“在资源节约型和环境友好型建设项目的投入上，江铜集团从来都是一路绿灯”。

一路绿灯，即使在金融危机集中爆发的2008年和2009年，在企业增收放缓的情况下，江铜集团在资源综合利用和环境保护上仍坚持大手笔的投入。

根据江西省人民政府批准的《铜厂——富家坞矿区资源整合实施方案》，由江铜集团对德兴铜矿附近5家矿山进行整合，江铜集团接手5家矿山后，第一步，就是克服金融危机期间资金紧张的困难，对整合矿区进行环保设施的重建和大规模改造。先后建成排土场、酸性水库及日处理量4万立方米的酸性水处理厂，江铜集团百泰公司配套建设了硫化铜厂。仅投入水土保持和土地复垦的经费，两年就达2506万元。与此同时，最大限度的回采和回收矿产资源。2010年，德兴铜矿获财政部、国土资源部“矿产资源节约与综合利用”特别奖，当年又被国土资源部命名为“首批国家级绿色矿山”，2011年，又被国土资源部确定为第一批“矿产资源综合利用示范基地”。

据统计，“十一五”其间江铜集团环保设施运行费用每年达4．76亿元，共投入16．28亿建成16个大型环境治理项目和资源综合利用项目。2012年，江铜集团在产量提升的同时实现COD、SO2排放量等主要污染物排放均实现了下降，最高下降幅度接近13%。

目前，江铜集团正加快实施“十二五”环保综合治理规划，计划投入18亿建设环保综合治理和循环经济项目。2013年年底以上项目建成并投入运行。

拓展“循环经济”绿色产业纵深布局

无限资源源于无限创意。江铜集团的资源观使得环境成为企业经营的重要部分，以环境品质的提升作为目标。江铜集团在全产业链的整个过程中积极寻求节能降耗、减污增效的空间和发展的机会。

通过开展矿山降低边界品位增加低品位表外矿开采回收利用项目，将露采含铜0．25%以上的矿石作为入选矿石（设计边界品位为0．45%），井采含铜0．35%以上的矿石作为入选矿石（设计边界品位为0．65%），江铜集团每年利用低品位矿1000万吨。

通过增大在选铜过程中钼的富集比，并且运用特有的钼回收工艺，江铜集团成功地从铜精矿中回收钼，年生产标准钼精矿达2000多吨，在此基础上进一步将钼精矿进行加工处理，生产钼酸铵，并有效地回收伴生金属铼，每年新增销售收入4亿多元。

通过斥资4．3亿元，江铜集团在国内首家引进渣选矿技术，从炉渣中提取铜金属，渣选矿日处理能力达到6000吨/日，年可回收铜金属近10000吨，相当于一座中型矿山的产量，选矿后渣含铜品位下降至0．299%，达到世界领先水平。

通过引进和研发高新技术，江铜集团从废水废石中提铜，每年产铜2000多吨，同时节省大笔酸性水处理费用；从各种尾渣和废水中回收稀有稀散金属硒、碲、铼、铋等并进一步深化形成系列产品，形成了稀散金属提取与加工的新产业，江铜成为全国最大的硒、碲、铼等稀散金属的生产地。

采用植物DNA提取试剂盒(天根：Cat.DP305-2)提取基因组DNA。从已公布的100条ISSR常用引物中选取退火温度在50～55℃的引物(由上海生物工程有限公司合成)进行多态性引物筛选，共筛选出条带清晰、重复性好、稳定性好的13对引物。

传统意义上的“三废”已经成为宝贵财富，江铜集团打造出了一条完整的循环经济产业链。而新一轮的“循环经济”发展规划，将使江铜集团绿色产业继续向纵深拓展。

承担社会责任 绿色发展能力不断增强

“创造永远的绿色”，这不仅仅是一个理念，更是一份追求，一种责任。作为一家大型国企，江铜集团从诞生之日起，就担当起应尽之责，始终坚持“事业越大，社会责任越大；经济效益越好，社会效益也要越好”。

寸土必珍、寸地必惜。江铜集团认真“开好每一寸土、垦好每一寸地”。江铜集团积极调整尾矿库建设方案，采用高堆坝方案，在4号尾矿库采用中线法堆坝工艺，比美国福陆公司设计建设3座尾矿库的方案减少占地1200亩，减少四个村庄和一个林场的移民1500人。江铜集团通过科学规划和依靠科技进步节约生产用地，按照国家发改委冶炼行业土地资源占用4平方米/吨的标准，江铜集团贵溪冶炼厂吨铜占地面积不及标准的2/3，由此节约了数百万平方米的土地资源。

对于停止使用的1号尾矿库，德兴铜矿与各大科研机构共同试验，成功在纯尾砂上种植水蜡烛和无叶节节草。截至目前德铜矿区80%以上可复垦废弃地都进行了生态恢复。

企业的社会责任还体现在加强内部管理上。多年来，江铜集团加强责任监督和考核体系的建设，加强内部管理，从源头减少酸性水的产生。在采矿生产中，实施清污分流，每年减少酸性废水产生量332万吨。在生产过程中，全面强化现场管理标准化，从过程控制上减少清水的消耗和废水的产生。

实现绿色发展，科技创新是关键。目前，江铜集团拥有国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、国家级企业技术中心、博士后科研工作站和院士工作站等高端研发平台，拥有地质、采矿、选矿、冶炼等几十个学科上百个专业的近6000名工程技术人员，并与国内科研院所广泛开展合作，取得了一大批节能减排科研成果。

其中，特大型低品位斑岩铜矿床采选综合技术的研究与应用，使入选边界品位由0．3%下降到0．25%，每年可从含铜废石中每年回收铜金属1．5万多吨，相当于新增一座中型铜矿的地质储量。

由于江铜集团在绿色绩效方面的突出表现，美国《新闻周刊》2012年“全球绿色公司”500强榜单上，江铜集团成为仅有的2家中国有色企业之一。

2013年7月，新出炉的财富世界500强榜单上，江铜集团首次跻身榜单，位列414位。以“成为世界500强中的优质企业、成为全球最具竞争力的矿业公司”为目标的集团江铜，将面临新一轮更大范围内的竞争。

江铜集团总经理龙子平表示：“江铜集团跻身世界500强，极大地增加了无形资产，增大了品牌价值，也增强了广大客户和员工的信心。做优质的世界500强，讲究的不是绝对速度，而是在追求速度的同时，还要注重耐力，保持住有竞争力的速度。”

看不到终点的经济“寒冬”将持续多久不得而知，但是企业依靠规模制胜的时代已经走向终结，如何应对产业结构性挑战？江铜集团认为，绿色经济依旧是使企业保持竞争力的关键之一。

因为，绿色才是永恒的！