拉锯效应



拉锯效应

在社会分工更加精细、更加需要团队协作的今天，一个优秀的人才要发挥作用，必须善于与他人配合。人们将此称为“拉锯效应”。

拉锯效应源于日本一家企业的面试：企业负责人将报考者带到一个农场，并随机将每两个人分成一组，然后发给每组一把锯子，要求他们共同将一根圆木锯成两段。在锯木头时，有的组两个人之间没有配合，快慢不当，花了很长时间也没把木头锯开；有的组相互配合默契，没多一会儿就把圆木头锯开。结果，这家企业将“能否相互配合很快地锯开圆木头”作为一个人是否被录用的重要指标。

美国篮球职业联赛（NBA）被誉为世界篮球的殿堂，但由美职篮全明星组成的美国“梦之队”却接连在两届奥运会上错失金牌。究其原因在于美国队每个位置都是球星，但组合在一起，球员间互不信服，缺乏团队合作。参加2008年北京奥运会的美国“梦之队”从小组赛第一场开始，所呈现出的精神面貌焕然一新。每一个球星不再单打独斗，取而代之的是球员之间的默契配合。最终，这支讲团队精神的美国队八战八捷，勇夺金牌。

成功后的鲜花和掌声不可能均等地分配给团队里所有成员，在一个团队中，要想达成目标，需要团队中每个成员很好地配合，要有为了集体舍去小我利益的奉献精神。如果一个团队中缺乏配合，每个成员都各自为战，只做自己分内工作，每个人都朝着对自我有利的方向拉动锯子，那么，木头会很难被锯断，这个团队也注定不会成功。