谈建设单位对工程质量的管理控制

康 守 和

(山西农业大学，山西 太谷 030800)

谈建设单位对工程质量的管理控制

康 守 和

(山西农业大学，山西 太谷 030800)

鉴于建筑工程质量管理控制在工程中的重要性，对影响建筑工程质量问题的因素进行了分析，并依据工程质量控制的原则，探讨了相应的质量控制措施，同时对管理控制工程质量的过程进行了概述，以供借鉴。

建设单位，工程质量，管理控制

1 研究质量控制问题的重要性

我国标准GB/T 19000-2008/ISO 9000∶2005质量管理体系 基础和术语关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。对此我们可以将质量解释为产品的质量、产品生产活动或过程的工作质量，以及质量管理体系运行的质量。建设单位作为工程项目的投资方，也作为工程项目的总体监督方，对于工程质量的要求远大于其他工程牵涉方，这也使得建设单位对优质的工程质量有着更大的渴望。总之，对于房屋建筑质量控制问题的研究具有现实意义，使建筑质量达到法律法规的规定，满足客户的要求将是我们进一步实现的目标。若想管理控制工程质量，则需先了解工程质量的特性，了解其所包含的内容，以及影响工程质量的因素，知其然方可对其管理。

2 建筑工程质量的特点

建筑工程质量是贯穿整个项目始终的，关系到人们是否可以进行正常的生产、生活。建筑工程质量可从狭义及广义两方面理解。

狭义工程质量。业主或者甲方预先对工程设置的目标及期望的标准即为狭义工程质量。基础坚固、主体结构安全以及合理的设备布局等都属于狭义的工程质量，这些主体质量不仅是业主的要求，同时也是建筑单位的建设目标。

广义的工程质量。狭义质量以及形成狭义质量的工作质量共同组成了广义质量。为了使得工程实体如期完成，工程建设者务必要从事一些社会调查、市场调查、回访等工作，以确保施工工期如期进行，各方信息及时传到，工程如期完成。

工程质量总的来说具备以下特点：人为因素杂、影响因素多、不固定性、质量隐蔽性。建筑工程自始至终都是人为参与控制，人员的专业素质、对工程项目的责任心、对项目资金的管理、施工时间的人为干预、建筑材料的选购等都影响着工程项目的始终；包括承包单位、监理单位、设计单位等在内的建筑牵涉方，当单个或者多个单位存在设计经验不足或管理疏忽等因素时，均会影响到建筑工程的质量，此为影响因素多；不固定性指的是房屋建筑施工过程不同于工业化的生产，它是根据实际情况实际处理的，不具有固定的生产模式和单一的操作环境，因而质量关难以把握；建筑工程具有一次完成性，所以建筑工程完工后，甚至包括在施工过程中，有些问题都不容易被发掘出来，等施工完毕后即便发现问题也不能随意更换拆除，此即质量的隐蔽性，对付此种问题，只能要求各方从头开始，在建筑工程的进行过程中认真执行任务，履行自我职责，加大对隐蔽工程和中间部位的检查和验收，发现问题及早解决，确保建筑工程安全有序健康的进行。

3 工程质量控制原则

工程质量控制的几项原则如下：

1)依据国家施工及验收规范、工程质量评价及相关强制性条文、设计图纸等，使承包方达到合同约定的质量目标。

2)工程施工过程中做到以质量预控为主。

3)重点抓工程中的各个组成因素，包括人员管理、材料设备进场、机械使用的安全、施工工艺技术的准确等等。

4)承包方在使用材料时需提供材料检验的合格报告，使用设备也同样要提供设备检验安全合格报告。

5)保证使用合格的建筑材料、构配件和设备。

6)保证工程工序质量合格，之后进行下一工序的施工。

建筑工程若想达到优良标准水平，需严格遵守国家制定的技术标准、施工工艺等，工程完工后也需验收达到标准，这样要求各方工作从一而终，认真履行各自职责。

4 工程质量控制的方法

为了使工程质量达到要求，可以从以下几方面做起：

1)质量控制以预防为主；2)通过定期检查、测量等方法验证施工质量；3)施工过程需严格配合监理方的监理，或者主动跟监理方多沟通，务必达到找到问题、解决问题，安全施工的目的；4)当工程中遇到一些疑难杂症，或者重要的施工部位等，施工现场需有监理协助；5)严格执行相关规范及标准要求。

5 工程质量控制的措施

网络化时代的今天，信息管理相比过去而言显得越来越快捷、准确，进而对于信息发布、传递、执行等环节都带来质的飞跃。建设单位作为建设工程的核心，需要及时的将工程的进程要求、变更等信息传递给勘察、施工、设计、监理方。

万事开头难，建筑初期的准备工作尤为重要，它不仅影响着后面的一切工作，也是对施工质量的强有力保证。这一阶段由于准备工作不足而导致的质量问题和事故往往是不可忽视的。因此，所有的准备工作都需要监理方严格审查，实施监督，及时发现并消除造成质量问题的隐患。

具体需要注意以下几方面：1)施工单位需健全质量及安保措施，项目经理全面负责，下设施工员、质量员、资料员、安全员相互配合确保施工过程的质量；2)施工队伍及人员的技术资质需达到上岗要求，不合格人员不予使用；3)监理工程师需要对施工阶段的准备工作进行严格的审核检查。某些施工方由于施工资质不足、节省不必要的材料资金等等而对原本需要的准备工作“打折扣”，更有甚者连施工条件都不具备就要进行施工。总之类似以上的情况则需要监理工程师审查通过方可继续下一步；4)施工方除了制定准备工作外，还有很多准备工作进行，包括施工组织计划等等，这些内容同样要求监理单位批准审核通过；5)选择合适的建筑原材料、半成品供应商等，以确保质量；6)监理方同样需要对建筑工地进场的施工机械进行检验，若没有施工方提供的机械报验单、机械清单等，则不可以让施工机械进入场地，更不得进入场地使用；7)施工阶段，如有特殊需要，施工方需填写“施工放样报验单”或者“施工技术方案报验单”等等必要的单据手续，由项目监理部审核；8)通过建立、健全质量保证体系，完善隐蔽工程自检、互检、抽检的验收检查制度，使质量管理落实到位，以尽早发现施工中的质量隐患，并及时予以消除。

施工过程中的质量控制也十分必要。监理在对施工现场进行巡视检查过程中，如果发现不符合规范要求会导致产品不合格的情况，或施工过程的关键工序、特殊工序施工出现问题，需履行监督义务，尽快开展核查工作，找到问题及时通知整改。监理工程师需对承包方报送的记录报告到现场进行检测、核查，必要时监理工程师要针对检查内容到现场进行督查检验，对于检验结果要针对性的通知承包方整改，整改之后再进行质量评定，确保验收合格。合格后方可进行下一步工作。

事实表明，即使施工初期以及施工阶段的质量得到保证，施工完工后仍然会出现一些质量问题，引起这方面的原因有很多，人为的因素尤为重要，故施工完工后仍需对工程质量进行评定。对于工程的质量缺陷如可以通过返修弥补，返工处理等措施，并责令承包方进行质量问题调查，提出解决方案，待处理完成后再重新验收，直至合格为止。总之，不论是监理方还是承包方，以及建设单位，发现问题并将之解决仅仅是手段而已，目标只有一个就是保证建筑工程的安全质量，达到各方的目标及标准。

总而言之，建设单位应将工程质量的管理控制作为第一要务，明确管理要义，除此之外更要懂得保证工程的质量需要靠各方一起努力，相互协作，一切以工程质量为主，争取创造优良的工程项目。

[1] 化广才.试析建筑工程施工质量控制与管理[J].建材发展导向，2013(3):88-89.

[2] 王子明.浅议建筑工程施工质量控制措施[J].建筑科学，2010(14)：10.

[3] 陈新明.浅谈建筑工程施工质量管理措施[J].中国科技博览，2012(5)：132.

[4] 胡中和.探讨建筑工程施工技术与质量控制[J].城市建筑，2010(54)：32.

On management control over engineering quality construction party

KANG Shou-he

(Shanxi Agricultural University, Taigu 030800, China)

Based on the importance of the architectural engineering quality management control in projects, the paper analyzes the factors influencing the architectural engineering problems, explores respective quality control measures by referring to the principle of the engineering quality control, and sums up the process for the management control of engineering quality, for reference.

construction party, engineering quality, management control

1009-6825(2014)36-0211-02

2014-10-19

康守和(1962- )，男，工程师

TU712.3

A