煤矿建设现场的安全管理

张旭明

（甘肃窑街煤电集团天祝煤业公司，甘肃 武威 733211）

煤矿建设现场的安全管理工作一直以来都是煤矿企业管理中的重要内容，此外，煤矿安全生产还是矿井正常作业的基本保障。例如，煤矿矿井保持稳定、持续的通风条件是排除、稀释矿井瓦斯以及粉尘污染物的最可靠、最见效的方式。保持良好通风创造煤矿良好工作环境的基本途径，在较为合理的情况下，又是遏制煤炭自燃以及火灾发生的重要方式。从以上叙述来看，在煤矿建设现场需要科学而又系统地做好安全管理工作，并结合煤矿区内的具体情况，制定出切实可行的预防、消除以及降低危险的安全措施，这对于煤矿区的安全生产起到至关重要的作用。

1 全面考虑影响煤矿安全的各种因素

煤矿建设现场涉及的因素众多，如人、物以及系统等，这些因素带有明显的多元性。如果人拥有较差的专业技能、比较薄弱安全意识，经常出现违规作业，将很容易引起安全事故；物的因素：例如缺少设备，防护设备以及相关装置存在缺陷也都将产生一定的安全隐患；系统的因素：例如，相关规章制度不够健全、完善，内部员工工作便会无章可循，这样一来便无法保证安全作业；同时，生产设备的种类、性能以及具体操作也是影响安全作业的重要因素。此外，粉尘、噪音、有害气体等环境因素将极大地危害员工的身体健康。所以，煤矿建设现场管理中务必要保证全面考虑多方面因素，进而提升煤矿现场管理水平。

2 抓好区队这一安全管理的关键因素

虽然煤矿建设现场具有人员多、战线长、范围广、工艺繁琐等多种特点，但是却是有组织的，其管理工作的重要因素便是区队，而基础则是班组。出于加强煤矿建设现场安全管理的需要，我们应先将重点工作放到区队级领导干部和班组安全员的初期现场管理培训上。培训的基本内容是现场安全管理的意义、方法、步骤、目的以及要领，避免在现场管理工作中走弯路。

3 做好煤矿建设现场安全管理的软硬件配套工作

众所周知，煤矿建设现场需要较多地应用人力和机械，应做好软硬件配套工作。在此系统内应重点抓好人这个最为活跃的生产要素。主要可以通过安全教育、安全培训以及安全奖惩等方式，提升广大员工的安全素质与安全意识，进而达到人人按照相关规定进行作业，制止他人违规作业的局面。针对硬件，应通过日常巡视、安全检查以及设备维护与改造等方式，及时排查不安全因素，进而处理设备隐患。同时，现场管理还应从加强安全管理着手，为现场员工营造相对良好的工作环境。此外，还应始终保持现场通道的畅通性，可在重要地点设置明显的安全标示以及照明灯等，从而形成条理清晰的生产秩序。

4 建立健全煤矿现场生产安全管理体系，进一步完善安全工作机制

这要求我们积极梳理有关安全管理的各方面工作，在此基础上建立健全安全管理体系，完善安全生产机制。将工伤事故处理向工伤事故预防方向积极转变，在实际工作中始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从而提升煤矿现场安全管理工作的科学性、合理性、整体性以及系统性，使安全教育、安全技术、安全管理并入正确的轨道上来。

5 调动全员积极参与煤矿现场的安全管理工作

煤矿安全工作是一项系统工程，必须实施全企业、全员、全面、全过程与全方位的安全管理总动员，并且主要的管理内容及其成效必须要在现场管理工作中予以充分体现。对于煤矿建设现场中的人、物、机、环境等一切相关要素，应确保科学、有效地计划、组织、控制、协调，从而使其始终处于较好的工作状态以及正常的运转状态，并在这一过程中进行不断改进和完善，唯有如此才能够达到高效、优质、均衡、低耗、安全的生产目的。为此，我们应将安全生产的基本内涵深深植入工作现场、班组以及广大员工当中，这样才能够更好地使领导干部与管理人员的工作意图落实到员工的实际行动中，从而使煤矿的安全生产保持在控制范围之内。

6 煤矿建设现场安全管理的主要做法

加强煤矿建设现场安全管理的方式有多种，可动员全体员工寻找不安全因素，并提出相应的改进措施；可定期开展安全生产活动，及时总结安全生产工作，在肯定取得成绩的基础上，找出问题，不断提高安全生产管理水平；以矿区区队为基本单位，积极开展安全教育工作，主要内容应包括安全意识教育以及安全技术教育，尤其是应集中力量加强对员工进行安全意识教育，提高广大员工安全生产的自觉性。

7 结语

总之，强化煤矿建设现场管理一方面要造一定声势，主要通过较多的投入实现，另一方面还要保证其持久性。加强现场管理工作并不是一项暂时性工作，杜绝“一阵风”现象。笔者认为要想做好这项工作，关键是领导，基础是员工，要保证方法有科学性，管理有内容，建设有步骤。煤矿建设现场管理是保证安全生产的重要途径，同时更是一种见效快、投资少，能全面提升管理水平以及经济效益的重要手段。

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