多点发力 有为有位

陈文国

抚顺市针对部分非公有制企业党组织发挥作用广度不够、深度不到、力度不大、整合不足的问题，着力推动党建工作在全面融入、精深加工、核心决策、立体整合上下功夫，拓展了党组织发挥作用的空间，提升了党组织在非公有制企业中的地位。

增加支点，在全面融入上下功夫。以岗位创优为支撑，融入生产经营。建立党员责任区680余个、党员示范岗2200余个，组建党员突击队、攻坚队430余支，党员亮岗位，亮职责，亮承诺，成为生产的尖兵、安全的模范、管理的能手，累计为企业创造效益2.2亿元。以利益保障为支撑，融入和谐创建。设立意见箱、热线电话、党员联络岗，收集职工意见、建议，反映职工合法诉求，并采取劳资恳谈会、职工代表接待日等方式，有效维护了企业和职工的利益，化解了企业内部矛盾。以人文关怀为支撑，融入文化建设。开展企业精神大讨论，将企业精神、经营准则、发展理念、行为规范和奋斗目标等提炼形成企业文化。编发厂刊、简报、宣传栏等560余期，党员带头宣传创业精神和企业先进文化。深入开展“三知三必访”活动，及时救助家庭生活困难职工2100余人次，投入帮扶资金30万元。

打造亮点，在精深加工上下功夫。实施“书记示范工程”。每名县（区）委书记包建1个非公党建示范点，定期进点，集中调度，协力攻坚，打造了省级党建示范点3个，市级党建示范点10个。实施“党员示范工程”。发挥党员模范带头作用，让党员先进性在企业发展的最紧要处体现。罕王实业集团有限公司在党员职工中开展“金点子”征集活动，征集合理化建议73条，16个“金点子”分别获得一、二、三等奖和优秀奖，节约增效6000余万元。实施“激励示范工程”。加强细致入微的人文关怀，把党组织温暖融入到党员工作、生活的方方面面、点点滴滴。中振发展集团抚顺装饰城党支部设立党员“爱心基金”，筹集资金20多万元，资助困难党员群众37人，把党组织的温暖送到困难党员和职工心头。抚顺泰和煤炭开发有限公司坚持开展“两先一优”评选活动，给党员过政治生日，党员总数已由公司刚组建时的40余名，发展到了现在的181名。

抬高起点，在参与决策上下功夫。在管理体制上，推进企业高层交叉任职。县（区）委主要领导积极与企业出资人及董事会协调建议，让党组织负责人或党员骨干进入企业管理层，使党组织的意见影响、渗透、贯彻到企业的发展战略中，融入到企业改革、技术创新、提高经济效益和维护社会稳定的各个关键环节。同时积极推荐党员出资人、党员高管担任党内职务，以便于其更好地了解党建工作，进而支持党建工作。目前，全市非公有制企业高层交叉任职比例同比提高16个百分点，达到51%。在人力资源开发上，优化党组织书记队伍。注重把非党出资人发展成党员，让党员出资人担任党组织书记，实现党组织发挥作用向企业核心决策层渗透。目前，全市共建立非公有制企业党组织566个，其中，由出资人担任党组织书记的419人，占总数的74%。开辟党组织书记发挥作用渠道。对于党组织书记不是由出资人担任的企业，采取党组织书记参与或列席企业高层会议的方式，根据企业重要决策及时调整党组织工作方向，并及时跟进工作措施，扩大党建工作在企业中的影响力。

抓住节点，在立体整合上下功夫。抓住指导环节，在“领唱”上下功夫。依托党组织，加强对企业内工会、共青团等群团组织的工作指导，特别是将党建的思想理论、工作任务、目标要求下达到群团组织，指导其围绕党建的目标谋划工作，开展活动。抓住互动环节，在“合唱”上下功夫。联合工会、妇联、共青团等群团组织，共同开展开放式的党建活动，把党的声音、主张和要求通过群团组织传播出去，以吸引党员，凝聚群众。抓住培养环节，在“独唱”上下功夫。积极开展“把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成管理人员”的“三向培养”工作，让党的力量在企业健康成长。目前，全市共确立“三向培养”对象300名，已培养成熟70名。他们在企业的关键岗位上当先锋，树形象，展示了党建工作的蓬勃生机与活力。（作者单位：抚顺市委组织部）