人事管理中择优录用原则的实施方法

代艳华

摘 要：随着我国经济实力的不断增强，对人才的培养形式和培养范围也越来越多样化，这也就相应地要求在相对应的人事管理过程中要运用择优录用的原则，以此来保障每一个岗位都能招聘到合适的人才。这样才能更好的为我们的社会主义建设服务，才能创造出更大的社会价值，为祖国的大发展贡献出自身的正能量。在本文中笔者主要探讨人事管理中择优录用原则的实施方法。

关键词：人事管理；择优录用；实施

改革开放30多年以来，我国在各行各业、各个领域内都取得了骄人的成就，社会主义大建设风风火火、如火如荼的照亮了神州大地，改革所取得的成绩也切实温暖了华夏儿女，丰富了人们日益增长的物质生活和精神追求。在进行生产改革的同时，我们更要注重生产力的改革，加大对人才的培养和任用力度，把最先进的科学文化理念从实验室“搬”进车间，让科学文化知识发挥出更大的、更切合实际的价值，把精神层面的知识转化为促进社会发展的动力。这些就要求我们在具体的人事管理工作中要具体而微的做好人事选拔和择优录用工作，为每一个岗位都选拔出合适的、优秀的人才，使每一个选拔出来的人都能在他们自己的岗位上发挥出更大的价值，迸发出对社会有益的正能量，进而实现我国社会的更大进步和发展，实现我国社会经济的再度腾飞，更加快速地实现全民富裕的追求。

人事管理部门在选拔人才的时候要与时俱进、开拓创新，利用先进的互联网技术把本单位的招聘信息发布到网络中去，这样能够更加方便快捷地吸引到更多人的关注。只有关注的人多了，才能更加保障选拔出来的人才的质量。结合所需要招聘的具体岗位制定具体而微的招聘方案。

在当下这个高速发展的年代里，要通过笔试、面试和体检来选拔更加优秀和全面的人才。竞争的目的是为了择优，择优是竞争的结果。择优录用是指相关人事录用主管部门通过法定的程序和条件，根据录用的标准来选择最适合相关职位的优秀人才的方法。择优录用是招录部门选拔人才的一项基本原则。报考者能否被录用完全取决于个人的政治素质和业务素质。招录机关选拔录用人选是根据报考者的考试成绩和思想政治、道德品质、专业素质、工作表现、工作实绩、廉洁自律等方面考察结果的优劣以及体检结果来确定的。另外，为了保证择优原则的有效运行，人事录用主管部门应该在扩大视野的基础上，经过认真的类比和筛选，对其进行科学、准确地考察和鉴别。择优录用理当选择“最优”的人才。但是，这里的“最优”并不等于德才积分“最高”。“最优”人选，应该是最优秀、最适合招录岗位的报考人员。首先要对应聘人群组织相关专业的考试，在考试内容当中要设置跟本岗位相关的考题，以增加考试的专业质量，从而保证选拔出来的人才的专业素质。组织完专业的考试之后，按照一定的比例确定进入面试的人数。在面试的过程中，招聘单位要设计出和招考岗位相匹配的面试题目，并聘请相关面试专家对每一个进入面试的考生的回答进行现场评估，以保证面试的科技含量。另外更要保证笔试试题的保密性和面试过程的纯洁性，以此来保障招聘过程的公平性。本着公正、公平、公开的原则来进行人才选拔，接受全社会的监督，设置相关的举报和投诉电话，如果有人对招聘过程有所怀疑的话可以及时地进行举报和投诉，相关纪检部门会及时地进行查处和解答。在进行完相关的笔试和面试环节之后，还要对入围人员进行全面的体检，以确定入围人员的素质是否符合本岗位的工作要求。因为一些岗位需要长时间的出差或者野外作业，或者一些需要进行色彩判定的岗位要严格限制色弱和色盲的情况出现等。在日常的生活和工作当中，身体是革命的本钱，所以招聘过程设置体检的环节并非是对残障人士的歧视，只是为了让每一个人都能够到自己合适的岗位中去，这样才能够人尽其才、学以致用，才能激发出每一个人受聘人员的工作热情和工作积极性，进而也可以激发他们的创造性，才能够在受聘岗位上面发挥出更大的正能量，为社会贡献出应有的价值。在招聘过程中的笔试、面试和体检这个三个环节中的任何一个环节都要及时地对社会进行公示并欢迎社会各界的监督和举报，以保证招聘过程的公平性。特别是在公务员、医生、教师等特殊职业的招聘过程中更是要及时地跟社会通气，以保证政府的对外形象，长此这样循环下去才能让人们认识到社会的公正和竞争的公平性，才能以身作则、有效地遏制那些所谓的“潜规则”等不良言论在社会的蔓延和传播。“凡进必考”虽然是人事录用的原则之一，但是原则的设立并不意味着完全的执行，在人事录用的具体操作中，任人唯亲、任人唯熟”的现象时有发生。“托关系、走后门”成为了招聘过程中时常潜在的规则，最后被录取的往往都是背后关系雄厚的考生，对其他考生来说甚失公平。因此要严把人事招聘的入口关，严肃处理违反规则者，是秉承“凡进必考”原则的重要手段。

在通过笔试、面试和体检招录到合适的工作人员之后，要有针对性的对招聘到的新员工进行专业性的岗前培训，让每一个新员工在正式入职之前都能够充分的了解自己的岗位职能和业务工作，这样能保证每一个新员工都够更加快速的适应自己的本职工作，更加快速的在自己的工作岗位上面做出成绩。除此之外人事管理部门要妥善保管每一个员工的人事档案和组织关系，并结合每一个新员工的实际情况制定一套公正、公平、公开的薪资量化标准。这个量化标准的确定既要符合国家政策、行业需要，也要结合每一个员工的个人实际情况。人事部门要出台一部具体而微的薪资和职称晋升标准，结合本单位的实际情况对本单位的业务工作进行量化考核，使每一个员工的付出都能够有清晰的记载，这样可以避免工作过程中所产生的不必要的麻烦，也可以增加单位评优评先的透明度，更可以极大地激发员工工作的积极性和主动性，提高本单位的工作效率。人事部门要对每一个员工的学历、工龄、职称、岗位进行明确的记载并定期对单位内的人事情况进行公开。出现人事调动和任免情况的时候，要进行公示并组织相关的考试和考核，用具体的数字来量化每一个员工的工作业绩，进而更加明确的选拔出能够胜任新岗位的员工，这同时也可以避免“潜规则”情况的滋生，更可以激发起每一个员工的工作积极性和创造性，提升本单位的工作效率。每一名员工都是单位的中流砥柱，人事管理部门肩负着为本单位注入新鲜的血液和活力的重担。只有能保障好了择优录取的环节，才能保证公正、公平、公开的选拔原则的具体落实，才能为企业选拔出优秀的人才，这样才可以保障人尽其才，使得每一个有理想、有追求的优秀人才能够有机会为国家的经济建设服务，为实现祖国的大发展添砖加瓦。人事部门掌管着每一个企业的人才入口关，因此要加强对人事招聘流程的监督，切实保证人才招聘过程的公正、公平，这样才能够选拔出最优秀的人才来为企业的发展出谋划策，进而才能实现企业更进一步发展的理想。

人事管理工作是一项具体而微的工作，能否选拔出合适的人才关乎着本单位或企业未来的发展，所以负责人事管理工作的同志在进行人事选拔工作的时候一定要秉承公正、公平、公开的原则择优录取，为本单位选拔出合适的人才，以助力本企业的进一步发展。

参考文献

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