“质量时代”如何不辱使

崔星梅

大学双学士学历，高级工程师，现任太原市质监局不锈钢园区分局党组书记、局长。发表过的学术论文有《山西实施名牌战略的问题与对策》《发达国家农业标准化发展对我国的启示》等。

首届质量大会，吹响了质量号令，开启了新的征程，标志着中国“质量时代”的到来。基层质监部门，作为各项决策部署的践行者，应以怎样的姿态、怎样的努力做好质量工作、融入“质量时代”？结合工作实际，从传承和创新两个方面谈一点自己的感受。

首先要牢记使命。质量是基础，安全是底线。抓质量，保安全既是质监部门的重要职责，也是质监工作的基础和底线，作为基层质监部门，虽然在新形势下，面临新任务和新要求，但一定不能忘记这一使命，在实际工作中，要找准方位，明确重点，积极作为，取得实效。具体到质监不锈钢园区分局，要着重抓好三项工作：一是推进“质量强区”战略。围绕不锈钢产业园区“三个产业集群”和重点项目建设，通过推进产品、服务、工程、环境和经济运行“五大质量”提升工程，逐步构建具有园区特色的质量管理体系，不断推动园区质量工作上台阶、上水平。二是不断加强标准引领作用。围绕不锈钢产业园区“国家循环化改造示范试点园区”建设，开展循环经济标准化工作，依托太钢工业园、太原锅炉集团等重点企业，通过对园区企业建立和完善标准体系，构建以不锈钢加工和制造为特色的循环经济产业链，提高园区的核心竞争力。三是开展特种设备分类监管工作。根据园区企业安全管理水平、设备重要程度、事故隐患情况及违法违规情况等，将特种设备生产使用企业划分为A、B、C（好、中、差）三个类别，实行差异化管理，提高监管效能，实现从对设备的管理到对生产使用单位、对责任人管理的转变。

其次要创新思路。这也是质量大会的主基调，按照我的理解，概括起来，就是要紧紧抓住推动“三个转变”，走“放、管、治”三位一体的质量发展新路。“放”就是要释放企业活力，最大限度地减少对企业生产经营、一般投资项目和资质资格等的许可、审批，把该放的权力全部放掉，减少政府直接干预，还权于企业，使企业真正成为市场的主体，成为质量的主体。“管”就是要改进政府监管，将有序地“放”与有重点地“管”结合起来，创新管理方式，变“管得过多”为“管得更好”，实现由无限政府向有限政府转变。同时，要强化服务意识，不仅要发现问题，更要解决问题；不仅要严格把关，更要创造公平环境；不仅要坚决查处违法违规行为，更要维护企业的合法权益。“治”就是推进社会共治，企业要坚守商业道德，强化“诚信经营”理念；消费者要掌握质量知识，提高维权意识；协会、中介组织等社会力量要促进行业自律，规范行业发展；新闻媒体要搭建信息沟通桥梁，发挥舆论监督作用。通过构建质量社会共治机制，形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。下一步，我们就是要将这一精神学深吃透，准确把握新形势下质量工作的方向和目标，主动思考，大胆创新，集中力量，攻坚克难，推动质监工作不断创新。

传承和创新是一个问题的两个方面，传承是创新的基础，创新是传承的发展。唯有将两者有机地结合起来，质监部门才能在“质量时代”不辱使命！