公有云：美酒or毒药？

张振伦

VMware公司前大中华区技术总监

多年专注于虚拟化、云计算领域的研究和应用。

公有云：美酒or毒药？

张振伦

VMware公司前大中华区技术总监

多年专注于虚拟化、云计算领域的研究和应用。

几大国际巨头争相布局，公有云市场变幻莫测，而无论这块市场是美酒还是毒药，他们都在翘首期盼。

随着“双11”的胜利落幕，关于公有云的争论又甚嚣尘上，好像“得公有云者得天下”，今天还没有跳入公有云的IT厂商好像都是“痴汉”。到底公有云的真实机会在哪里？公有云到底是美酒还是毒药？

自从几大公有云巨头开始布局中国市场，包括亚马逊、微软、阿里巴巴、VMware、IBM，大家似乎就觉得中国公有云看到曙光了。其实，公有云市场远比大家看到的巨头抢滩来得复杂，因为每个巨头“葫芦里到底卖的是什么药”我们并不知道，但是我们可以理性思考一下他们的葫芦里到底装的是美酒还是毒药？或许能更真切地理解公有云的市场（也有厂商称混合云）。

首先，亚马逊和阿里巴巴感觉是天生一对，阿里巴巴一直跟在亚马逊后面亦步亦趋，但他们拼命三郎一样争夺中国公有云的思路还是不一样的。亚马逊以国际大厂的范儿，试着在中国复制欧美的辉煌，但中国特色毕竟还是一堵大墙，想越过这堵大墙不容易。另外一端，阿里巴巴似乎得地利人和，迅速在几个地方竖起大旗，但地方政府也有苦衷，迟迟不见起色的项目、错综复杂的利益联盟，这些造成的障碍，使阿里巴巴面对的阻碍也不小。

面对企业复杂业务对安全性、可靠性等方面的要求，无论是亚马逊还是阿里巴巴都还是新手，除非将企业复杂应用分拆成互联网一样的简单应用，否则他们也需要颇久的时间来消化吸收，吸收不好就会发生“肠梗阻”这样的阵痛。

由此看来，亚马逊和阿里巴巴要想今天在中国的公有云里挤出点“油水”还真不是那么容易，大家也千万别指望这个“油水”过年呀。

微软是最早在国内部署公有云战略的国际巨头，但最近的大裁员好像也说明大势不好。虽然走在前面，但在公有云这口锅里微软也没有捞到多少“油水”。不过微软还是有多年企业市场服务的经验，理论上应该懂得企业用户的心，但为什么还是不能快速虏获呢？

其实，很多有规模的数据中心还是在内部“减肥”中，他们还真不习惯到微软这样的“美容院”去逛逛。

另一个国际巨头IBM则低调挺进了中国公有云市场，不过IBM还在不断调整中，公有云好像还是他的一个副业，他真正想着的还是怎么将大型机、小型机业务的超额利润游戏玩下去。尽管将x86的业务卖给了联想，也将Power CPU的生产线卖掉了。但是谁要提“去小型机”，蓝色巨人绝对还会义愤填膺地告诉你：“今天的小型机已经平民化了，已经开始支持Linux，已经开放了等等。”

总之，I BM绝对希望养了那么多年的“现金牛”业务可以重新焕发青春，因此，IBM只是搬了个板凳，在中国公有云市场占了个位子，其实他对这场电影心不在焉，只是想看看“电影院”里的桌椅板凳是否能换掉。

VMware和中国电信合作推出天翼云，似乎是一个两全其美的好招数，一方面可以绕过政府部门对外国产品的“另眼相看”；另一方面可以通过中国电信传统的IDC客户渗透直接进入企业市场。这一招比微软高明不少，但国内企业市场对公有云的担心仍然是最大的屏障。不过VMware的主要营收还是依靠企业内部云来支撑，混合云也只是搭一个展台给市场，并向外界传达一个“我可以”的意向，短期内并没有期望从国内公有云市场收获多少“油水”，而是坐等公有云这条鱼儿长大，成为他下一个“现金牛”业务。

稍微猜测了一下几大巨头的心思，好像国内公有云还处在“看上去很美”的阶段，还是一个没有“油水”的市场。当然，如果用互联网思维来看，没有“油水”应该是常态，互联网哪个新兴业务是能看到“油水”的？难道公有云也会成为下一个互联网思维的产业？

对几大巨头来说，即使没有任何“油水”，他们也不会把公有云看成毒药，因为这点剂量绝对毒不死这些大腕。但也绝不是美酒，因为实在饮不出味道。不过，他们还是在憧憬着公有云的美好未来，处在“望梅止渴中”。不要忘记，与之相关的基础设施供应商这时正在后面偷着乐，因为他们正甘之如饴享受着这里的营养。