提高大学生管理效率的方案分析

摘 要：提升大学生管理效率对于实现高校教育目标及自身发展目标均具有极其现实的意义。因此，如何提升大学生管理效率已经成为高校在管理层面必须深刻考虑的问题。本文首先介绍了提升大学生管理效率的现实意义，然后分析了大学生管理效率方面存在的问题，最后提出了相应的解决方案，希望对提升高校大学生管理效率起到积极的参考作用。

关键词：大学生 管理 意义 效率 方案

一、高校提升大学生管理效率的现实价值

大学生步入社会，就有可能成为各个行业各个领域内的优质人力资源。因此，重视提升高校大学生管理效率就成为必然。毕竟，提升大学生管理效率有其自身的现实价值。

1.提升大学生管理效率是强化大学生管理质量的有效延伸

大学生作为具备专业知识储备的群体，其对社会的发展发挥着不可低估的力量。因此，高校必然针对大学生管理做出应有的努力，首先必然要重视大学生管理的质量和水平，使管理工作处于一种平稳健康的状态。当然，一旦大学生管理质量得以巩固，下一步需要考虑的就是大学生管理效率问题，因为效率提升必须以扎实的管理质量为前提，并反作用于管理质量。因此，提升大学生管理效率是大学生管理质量的有效延伸。

2.提升大学生管理效率是实现大学生综合素质的必经途径

大学生通过在高校的学习，不仅掌握了专业知识，同时提升了其他素质能力，使自身的综合能力实现有效提升。当然，大学生综合素质的提升离不开高校对大学生管理效率的推动。毕竟，不注重管理效率，管理效果必然处于滞后状态，无法适应高校的整体管理需求。因此，大学生管理效率的提升为学生综合素质的巩固做好了充分的准备。

3.提升大学生管理效率是增强大学生纪律意识的绿色通道

大学生若想更好的在社会上立足，必须在工作岗位上具备较高的职业素养。因此，提升大学生管理效率，可以使大学生改掉办事拖沓的坏习惯，实现与高校管理工作的积极配合。一旦大学生养成积极配合管理的好习惯，在今后的工作中必然能够构建良好的职业道德，尊重和遵守工作单位的纪律制度，为成为出色的社会人才做好铺垫。

二、影响大学生管理效率的不良因素

大学生管理效率的重要性如前所述。但是，很多高校的大学生管理效率仍然较为低下，无法与高校的整体管理水平形成良好的互动，牵绊了整体管理水平。因此，我们不能对这些不良因素不理不睬。

1.校园文化氛围不浓厚，影响大学生管理效率

高校的校园文化是高校发展过程中不可或缺的软环境。然而，很多高校的校园文化气氛不是特别浓厚，这就为大学生管理制造了无形的障碍。毕竟，大学生管理效率的提升需要校园文化的积极参与。

2.学校管理制度不到位，影响大学生管理效率

单单依靠校园文化的力量还不能完全提升大学生管理效率。然而，高校的管理制度多是原则性规定，缺乏实际操作性，一旦管理过程中出现问题，无法及时快捷的加以解决，必定影响大学生管理效率的提升。

3.管理队伍素质不过关，影响大学生管理效率

高校大学生管理的队伍建设步伐较为缓慢。很多班主任老师或导员往往认为大学生的思想已经比较成熟，过分的加以管理反而会约束学生的成长，使处于社会边缘的大学生产生逆反心理。老师的这种担忧是没有客观根据的。毕竟，大学生还没有真正步入社会，对一些事物的看法想法仍然比较肤浅，一旦不提升管理效率，势必耽误学生的发展。

4.学生自身思想不适宜，影响大学生管理效率

很多大学生认为高校的学习和管理都不应过分严格，而且自己已经或多或少和社会有些接触，在内心并没有对大学生管理效率问题做以积极理性的思考。学生的思想意识成为影响大学生管理效率提升程度的重要因素。因此，很多高校学生违法犯罪现象频繁出现，对学生自身的发展及高校管理水平及效率都带来了不必要的麻烦。

三、提升高校大学生管理效率的有效方案

面对阻碍大学生管理效率提升的种种因素，高校必须认清现有的教育发展形势，并结合现状，深刻反思，拿出比较合理科学的综合方案，打破困境，切实提升大学生管理效率。

1.营造浓厚的校园文化氛围，巩固管理效率的文化基础

高校校园文化建设对于改善学生的思想意识发挥着重要作用。高校必须重视自身校园文化内容的完善。因此，高校领导可以通过与学生代表谈话的形势，了解学生的心理想法，使校园文化建设充分尊重学生的合理意愿和想法。这样，校园文化具备了学生基础，学生自然愿意在这种文化氛围下，积极配合学校及老师的管理工作，一旦学生实现积极配合，大学生管理效率则不难提升。

2.大力健全高校管理制度，奠定管理效率的制度基础

高校各项管理制度与校园文化氛围共同发挥作用，促进管理工作的全面开展。因此，高校亦应重视大学生管理方面的制度建设。管理制度如果实现科学化可行化，势必使管理效率实现稳步提升。同时，管理制度还具备一定的强制性，完善健全的管理制度对于学生来说不仅是一种良性约束，更是一种合理威慑。学生必然考虑违法管理制度的后果，积极的配合大学生管理工作。

3.化大学生管理队伍素质，为管理效率提供坚实保障

过硬的管理队伍对大学生管理来说是必不可少的因素。因此，高校领导要在转变管理观念的同时，及时强化管理队伍素质。高校领导可以定期组织管理人员进行培训，敦促他们努力学习管理知识，并提升自身的职业操守，便于大学生管理工作的顺利进行。此外，学校领导还要鼓励管理人员实现自学，通过自学掌握更多合适的管理方法，便于提升管理效率。

4.树立大学生健康思想意识，为管理效率打造内因条件

无论高校如何重视大学生管理效率的提升，都不能撇开大学生自身思想意识这个关键元素。毕竟，外因作用的正常发挥需要以学生的内因思想意识为前提。因此，高校可以通过班主任老师或导员定期组织学生进行思想汇报会，及时掌握学生思想动态，并号召学生积极配合高校各项管理工作，从而为大学生管理效率的提升打造好内因条件。

四、结语

高校大学生管理是一项较为复杂的工作，其涉及学校、老师及其他管理者、学生、社会外界因素等。因此，高校必须相机而动，采取可行方案，确保大学生管理效率的稳步提升，从而有效保障大学生管理质量。

参考文献

[1]卢剑锋，浅析民办高等学校学生管理存在的问题及对策[J]，新西部，2010（1）：28-28

[2]田卫蒙，提高高校行政管理效率的对策分析[J]，西安邮电学院学报，2010（4）：32-32

作者信息：胡志成，男（1984.10-），江西吉安人，汉族，本科，助教，研究方向：大学生思想政治教育管理及就业研究。endprint