基于“钻石模型”的扬州市文化产业竞争力研究
2014-03-13邵俊
○邵俊
(中共扬州市邗江区委党校 江苏 扬州 225009)
一、研究背景
近年来,关于文化产业及其竞争力的研究也逐步兴起,但目前关于文化产业竞争力的概念界定还没有达成统一的意见。波特的钻石模型是被运用最为广泛的,他认为一国的特定产业是否具备竞争力主要取决于生产要素、需求状况、支持性产业和相关产业、企业战略、企业结构与同业竞争等要素,国内学者还将政府行为纳入了评价模型。本文根据江苏省文化产业绩效评价指标体系,构建文化产业竞争力评价指标体系,通过聚类分析定位扬州市文化产业竞争力水平,再通过波特的钻石理论分析扬州市影响其竞争力的相关因素。
二、文化产业竞争力聚类分析
1、江苏省文化产业绩效评价指标体系
江苏省文化产业绩效评价指标体系共分为文化发展、政府投入、文化服务和文化消费等四个二级指标,文化产业增加值占GDP比重、城镇居民人均文化娱乐支出占消费总支出的比重等15个三级指标。
2、2012年江苏省文化产业竞争力聚类分析
聚类分析是一种建立分类的多元统计分析方法,它能够将一批样本(或变量)数据根据其诸多特征,按照在性质上的亲疏程度在没有先验知识的情况下进行自动分类,产生多个分类结果。我们根据江苏省2012年文化产业绩效考核数据,将13个省辖市作为样本,采用层次聚类中的Q型聚类,对13个市中文化产业发展水平具有相似特征的样本归类。
表1 江苏省文化产业绩效评价指标体系
第一步由于所获得的原始数据不是标准化数据,不具可比性,所以要通过标准化消除变量间的量纲关系。我们通过SPSS16.0将原始数据进行Z标准化,得到标准化后的数据。第二步,通过SPSS16.0进行Q型聚类分析,选择类间平均链锁法(Between-group links)和欧式距离平方法(Squared Euclidean distance)测定样本距离,分成5类。输出树形结果见图1。
图1 聚类输出结果图
从树形图可以看出,南京和苏州归为一类,无锡、常州、镇江和扬州归为一类,南通单独为一类,徐州、连云港、泰州和盐城归为一类,宿迁和淮安归为一类。第三步,各类特征分析。第一类南京和苏州属于经济发展强市和文化强市。苏州和南京2012年文化产业增加值分别位列全省第一和第二,并且大幅度高于第三名。苏州和南京既具有深厚的历史文化资源又有着良好的经济基础,并出台了一系列扶持文化产业发展的措施,他们是江苏省文化产业发展的领头羊。第二类无锡、常州、镇江和扬州代表江苏省文化产业发展较高水平,这四个城市2012年的文化产业增加值全部超过70亿元,同时也具有丰富的文化资源,常州和无锡的“政府投入”位列全省前茅。其中,无锡的人均创造增加值为全省第一,扬州市的文化产业从业人员占全部从业人员的比重为全省第一,镇江市的文化服务增加值占第三产业增加值的比重位列全省第一,常州市的文化产业增加值占GDP比重仅次于苏州和南京。第三类为经济发展迅速但文化产业相对滞后的城市,以南通为代表。在2012年的文化产业绩效考核中,南通文化产业增加值占GDP比重列全省第九,但是其文化消费能力却远远高于其文化产业发展水平,其中“农村居民人均文教娱乐用品及服务支出占生活总支出的比重”和“城镇居民人均文化娱乐支出占消费总支出的比重”分别位列全省第二和第六,南通市的文化产业发展潜力巨大,可以与第二梯队四个城市并称江苏省文化产业发展“五虎”。第四类为经济和文化产业发展同时相对滞后的城市,以徐州、连云港、泰州和盐城为代表,其中徐州文化发展较其他三个城市更具优势,2012年其文化产业增加值占GDP比重位列全省第七。最后一类为经济发展水平和文化产业发展基础均较为薄弱的城市,以淮安和宿迁为代表。
三、基于钻石体系的扬州市文化产业优劣势分析
通过聚类分析,扬州市文化产业发展基础较好,我们要充分认识扬州市文化产业发展的优势和不足,扬长避短。下面我们将依据波特的钻石模型从五个方面分析,为扬州市文化产业发展提供参考。
1、扬州文化产业生产要素优劣势
波特将生产要素划分为基本要素和高级要素。我们将从文化资源、基础设施、从业人员、资本资源四个方面分析。
(1)文化资源和从业人员数量优势明显。扬州市作为历史文化古城,有着2500年的历史,拥有着丰富的历史文化宝藏,这些文化背后蕴藏着有待挖掘的经济价值。扬州市“文化产业从业人员占全部从业人员的比重”在全省位列第一,但是人均创造增加值却远远落后于其他省辖市,说明扬州市文化产业劳动力在数量上虽占有优势,但是劳动力的素质和劳动生产率则有待进一步提高。
(2)基础设施不具优势。在全省文化产业绩效考核指标体系中涉及到基础设施的指标有:“万人拥有公共文化机构数”、“人均拥有公共图书馆藏书量”、和“万人拥有公共文化设施建筑面积”等6个指标,没有一个指标在全省排名靠前。其中,“万人拥有公共文化设施建筑面积”在全省排名第十。
(3)资本运作结构有待完善。扬州市文化产业虽然逐步引导民间资本的融入,但是仍然存在不少问题。如文化资源多为国有、民营资本进入文化产业门槛较高、存在重复投资现象等,在扬州市五亭龙玩具城,产品雷同性高,同样的产品设计出样品后,往往会遭到风靡复制盗版。这样的竞争环境不利于产品创新。
2、扬州文化产业需求状况分析
(1)文化产业市场需求导向旺盛。根据国际经验,人均GDP超过5000美元,居民的消费结构转向精神文化消费为主的时期。2009年扬州的人均GDP已经超过了6000美元,2012年人均GDP首次突破10000美元。可见居民文化消费需求将进入快速扩张阶段。资料显示,2012年扬州市“城镇居民人均文化娱乐支出占消费总支出的比重”为18.58%,位列全省第三,充分说明扬州市文化产业需求相对较为旺盛,市场潜力巨大。
(2)扬州居民收入稳步增长,消费追求多元化。2012年扬州居民人均可支配收入28001元,同比增长13.0%,2012年农民人均纯收入12686元,同比增加1469元,增长13.1%。2012年城市居民人均消费支出17750元,农民人均消费支出8714元,分别比上年增长9.7%和11.8%。城乡居民文教娱乐支出占消费支出比重分别为18.58%和18.19%。恩格尔系数稳步降低,2012年居民恩格尔系数为38.4%。根据联合国粮农组织提出的标准,30—40%为富裕,低于30%为最富裕。扬州居民逐步步入富裕阶段,消费追求逐步向高层次迈进,这将给文化产业的发展带来契机。
3、扬州文化产业企业战略、企业结构与同业竞争分析
(1)文化产业基础较好。2012年全省文化产业绩效考核数据显示,文化产业增加值占GDP比重3.91%,位列全省第五,文化产业从业人员占全部从业人员的比重4.33%,位列全省第一。文化产业增加值呈现逐年递增的趋势,2012年的文化产业增加值为114.69亿元,比2009年翻了近一倍。这两个指标凸显了我市文化名城的文化产业发展潜力与发展优势。
(2)同业竞争激烈。从投资经营主体来看,我市300多家毛绒玩具企业,100多家古筝生产厂家,绝大多数都是民营企业,但是各个企业间相似程度高,往往一个产品刚刚设计出来,各家企业全都争相模仿生产,造成产品雷同性大,竞争激烈,导致产品利润空间相对缩减。
(3)企业自主创新能力不强。主要体现在两方面:一是拥有自主创新产品的研发能力不强,来样复样多,自主创新少;二是拥有自主知识产权的品牌不多,来牌贴牌多,自主品牌少。
4、扬州文化产业支持性产业状况分析
(1)工艺美术业声名远播。扬州工艺美术业在全国地位特殊,有15个项目入选全国非物质文化遗产保护名录,23个项目进入江苏省非物质文化遗产名录。在江苏省宣布保护的45个传统工艺品中,扬州市的数量占全省总数1/3。以扬州玉器厂、扬州漆器厂为龙头的扬州玉器、扬州漆器产业的生产规模、技艺品种、品牌美誉度在全国享有很高知名度。
(2)玩具产业优势依旧。扬州玩具生产已有50年历史。其中占主导地位的是长毛绒玩具。业界有“世界毛绒玩具在中国、中国毛绒玩具在扬州”的说法。扬州市作为全球最大的毛绒玩具生产及销售基地,毛绒玩具礼品出口量在全球市场上的比重超过60%,有“中国毛绒玩具礼品之都”之称。2010年全市玩具出口额为12886万美元,比上一年增长33.66%。
(3)新兴产业发展滞后。新兴文化业态最具核心的东西就是创意。目前我们所说的新兴文化业态主要包括——创意设计、网络文化、新兴电视媒体、在线娱乐、文化装备制造、影视传媒、综合性版权贸易、文化类信息增值服务、按需印刷、现代文化产品物流服务。扬州市“有线电视数字化率”位列全省第八名,并不具优势。2010年扬州市传统文化产业受到了新的挑战,如何将传统优势产业与新兴业态结合将成为下一阶段重要课题。
四、提升扬州市文化产业竞争力着力点探析
通过上述分析,我们明确了扬州市文化产业在全省的发展水平,掌握了扬州市文化产业发展的优劣势,在此基础上我们可以借助三个着力点提升扬州市文化产业竞争力。
1、抓人才
参照科技领域人才引进政策,积极引进高层次技术和经营管理人才,积极选拔培训本市优秀专业人才,特别是当传统文化产业向新兴文化产业转型之际,需要大量的“有创意、敢创新、懂设计”的人才。我们可以依托“绿扬金凤”计划,将人才引进口径向文化产业新兴人才倾斜。
2、保优势
扬州特色文化产业赖以生存的基础是丰富的扬州民间文化,所以一是要大力保护和挖掘传统扬州特色文化的产业价值。比如扬州特色的民俗文化、饮食文化、沐浴文化等都大有文章可做。不断挖掘特色文化资源价值,并将其与传统旅游业、工艺美术业相融合。以扬州文化博览城建设为龙头,加快文化旅游等十大特色文化产业发展。二是要整合原有资源,优化产业结构,减少重复投资,形成完整产业链。
3、挖新矿
面对全国上下文化产业政策利好叠加之际,一是抓服务,扬州市文化产业自主创新能力并不具优势,所以扬州市应该大力扶持文化产业服务业,包括新闻服务、出版发行和版权服务、广播电视电影服务、文化艺术服务、网络文化服务等,借助扬州市大力发展现代服务业的契机,发展文化服务业,可以借鉴中南传媒的经验,抱团上市。二是抓亮点,培植新兴业态的文化产业。借助创意文化园区孵化电子出版、数字音乐、电脑软件服务、数字电影等服务企业。
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[2]于泽:基于“钻石理论模型”的城市文化产业竞争力体系设计[J].科技管理研究,2013(11).
[3]赵心宪:区域文化产业的模式选择和及体制限制[J].经济研究导刊,2009(16).
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