物换星移三十载 腾飞跨越新十年

2012年,中国黄金销售收入突破千亿元大关,黄金资源储量、矿产金产量、冶炼金产量、黄金选冶技术水平、黄金投资产品市场占有率五项指标均位列全国第一。作为中国黄金人,笔者为此感到自豪。由此也联想到了30年前……

上世纪80年代初,一支神秘部队悄然进驻小兴安岭腹地团结沟,开启了部队寻找国家宝藏——黄金之旅。2003年,中国黄金集团公司（以下简称“中国黄金”）正式成立,翻开了中国黄金事业新的一页。十年来,特别是2007年以来,中国黄金实现了跨越式的发展,从一个追随者成长为黄金生产领军者,令业内外为之瞩目。

中国黄金集团公司成立于2003年,是国务院国资委管理的黄金行业唯一一家中央企业。十年来,特别是2007年以来,中国黄金实现了跨越式的发展,从一个追随者成长为黄金生产领军者,令业内外为之瞩目。

中国找到了“狗头金”

上世纪80年代初,小兴安岭腹地团结沟。一支神秘部队悄然进驻。

1983年,家属们陆续来到这个荒僻之地。因离城镇太远,30多个随军子弟终日无事可做。职工大队队长程延宽提议,让子弟们跟着官兵上山去。22岁的姚金凤是部队职工姚鲜的女儿,正是其中一个。

这年夏天的某个黄昏平淡如常。被指派守溜槽的姚金凤傍晚收工前,发现溜槽内有块沾满泥沙的石头。细心的女孩拿至水里冲洗。这一洗不要紧,石头熠熠生辉——这是极难见到的“狗头金”,重2155.8克,形成耗时2亿年。

当时,全世界1千克以上的“狗头金”总计不超过10块。

目前存放在中国人民革命军事博物馆里的这块金子,成了这支队伍引以为傲的镇队之宝。姚金凤这个略带乡土气息的名字,留在了历史的这一页。

这支神秘的部队,隶属于后来的武警黄金部队——这是全球唯一的“寻宝”部队,任务就是为国家找金子。目前在中国25个省区的戈壁滩、沙漠、林区、山区等艰苦之地,有12个黄金支队在寻找国家宝藏。

为什么中国要动用部队来找金子?

近乎被遗忘的行业

1949年,新中国在战争废墟中破茧而出,面对飞涨的物价,第一要务是抑制严重的通胀。稳定物价的关键是发行新货币。新中国第一套人民币早在1948年12月1日即已发行。但百姓饱受旧中国通胀之苦,人民币遭遇信任危机,金银炒卖风潮盛行。黄金俨然成了纸币的对立物。对黄金进行管制成了不二选择。

此时国家的外贸,以与原苏联进行易货为主。黄金的双重属性被隐形化。加之新中国财力有限,急需发展黑色金属与有色金属工业,不少黄金职工被调赴其他行业。在这种特殊的政治和经济环境中,黄金无用论盛行,整个行业成了被人遗忘的角落。

1950年至1957年,国家对黄金工业的投资每年仅100多万元,几乎是在“吃老本”。1949年我国黄金年产量尚有4.073吨,1962年仅有3.653吨。与其他工业突飞猛进相比,黄金生产反而下降一成多。

上世纪60年代,中苏关系日趋恶化,外汇缺乏一时无计。国家开始将黄金工业列入国民经济计划。在周总理的倡导下,1964年,中国黄金矿产公司成立。“文革”爆发后,这个“复辟资本主义的产物”于1969年被撤销。整个黄金行业管理体系被摧垮。

上世纪70年代,国际上金价持续上涨,一两黄金可以购买一吨钢材。黄金硬通货的功能显现出来,其政治和经济地位陡然上升。

事实上,标准的黄金,一直就是全球总货币,不需要任何政府的背书就可以自然流通。但当时的中国领导层用十多年的时间才意识到这一点。开采黄金成了头等大事。于是,就有了周恩来总理病床前的谆谆嘱托。战争年代曾搞过黄金生产的王震临危受命,实施了一整套扶植政策,原本萧条的黄金生产迅速恢复。

1978年,改革开放开始,振兴黄金工业的重任交给了王震。然而,西方人眼中“贫金”的中国,金子到底在哪里?

“让部队去找金子!”王震向中央大胆建言,“在人民军队的历史上,还没有完不成的任务。”这个提议,成就了世界军事史上一支绝无仅有的寻宝部队。1979年3月,中国人民解放军基建工程兵黄金指挥部诞生。1985年进入武警部队序列,改称中国人民武装警察部队黄金部队。

变轨与飞跃

上世纪80年代中期,多数行业开始取消指令性计划,各工业部门纷纷向市场经济转轨。但黄金生产指令计划一直保持到上世纪90年代,滞后长达十年。堪称计划经济的最后“堡垒”。

此时的企业历经多年市场化改革,已是有独立经济利益要求的商品生产者。黄金统购统配管理体制不断遭到冲击。最大的一次是1993年的黄金私卖潮。

是年,国务院63号函下发,确认了黄金市场化改革方向。过去由国家定价的方式,改为随着国际市场金价浮动,按低于国际金价10%的价格收购矿产黄金。此令一出,黄金私卖潮迅即退却。

其时,国内资本市场刚刚萌芽,黄金工业市场运营模式仍属混沌蒙昧时期。长期被严格管制的中国黄金工业,在尚未适应改革前行的节奏时,“推船下海”,步入市场经济时代。坚冰破,壁垒开。这一变革的划时代意义善莫大焉,理所当然地列入共和国黄金史册。十年后,黄金发展政策再度转型变轨。

2002年10月30日,上海黄金交易所成立,如今是全球黄金现货交易规模最大的黄金交易所。目前中国已经形成了上海黄金交易所黄金业务和上海期货交易所黄金期货业务共同发展的黄金市场格局,与黄金产业协同发展。此后,黄金矿业企业的思想观念、商业模式、发展战略,历经多年适应、调整后,焕发出了前所未有的活力。

2007年,中国取代连续百年雄居世界第一的南非,从一个被抛在后面的追随者,成为新的黄金生产领军者。

时下,金融危机阴霾尚在。中国手握万余亿美元外汇和千余吨黄金储备,独傲全球。这份稳健从容,自是中国黄金行业迅猛发展的最好诠释。

黄金工业新版图

哥伦布的一段轶闻,就与中国历史上的黄金有关。哥伦布生于意大利,这里是中世纪西欧第一枚金币的铸造地。他最早读的游记书是《马可·波罗游记》。后来航行去寻找书中“遍地黄金的中国”,误打误撞发现了美洲大陆。

中国幅员辽阔,黄金遍布全国20多个省区,总体较为分散。因产量少,曾被认定为“贫金”。但鲁豫黑闽等地, 很早就是黄金主要产区。冀辽吉闽川陕等地也分布着诸多重点产金带。

鲁地自古多金,先秦时期泰山即已产金,现为中国产金第一省。所辖招远,因古语“招怀携远”得名,因盛产黄金闻名。河南灵宝,素有“中国金城”之誉,小秦岭地区亦是著名黄金产地。黑龙江则是“三千里江山,金镶边”,砂金久负盛名。挟地利之便, 一些大型黄金企业生于斯,兴于斯,逐渐闻名海内外。

上世纪70年代,王震主抓黄金生产,两次到山东调研。山东各地掀起黄金生产热潮。或受此鼓舞,如今两家位列五甲的著名黄金企业,均建于彼时。

1974年,招远县成立黄金矿山局。这是山东招远黄金集团的前身。1975年,山东省黄金公司也紧锣密鼓地宣布成立。

1979年,中国黄金总公司成立,其后,与冶金部黄金管理局、基建工程兵黄金指挥部实行“一套人马、三块牌子”。这是如今黄金行业唯一的央企——中国黄金集团公司的前身。

福建省并非传统的产金大省。紫金山铜金矿的发现,令其一跃成为黄金基地。1986年,地处闽西革命老区上杭县的国有独资企业上杭县矿产公司成立。此为紫金矿业集团的前身。

上世纪90年代后,黄金计划体制被打破。各地大量矿山小厂兴起。国土破坏、环境污染、生态失衡、资源浪费等现象严重。整个黄金行业格局小、散、乱,“只见星星,不见月亮”。

黄金行业适时推进规模经营, 提出了组建大公司、大集团的发展战略,由此驶出了一艘艘企业“航母”。

1993年8月,上杭县矿产公司改组为上杭县紫金矿业总公司,一年后更名为福建省闽西紫金矿业集团有限公司。有“有色金属的李四光”之誉的陈景河当年接手公司时,企业仅靠买卖零星矿产品度日,年利润不到5万元。如今,一个原本专家认为没有开发价值的紫金山金矿,成为“中国第一大金矿”。

“日照澄洲江雾开,淘金女伴满江隈。美人首饰侯王印,尽是沙中浪底来。”唐代诗人刘禹锡的这首《浪淘沙》,道出黄金自古便是尊贵和财富的象征,也佐证了中国采金史的源远流长。1994年6月,山东省体改委在其所属的八家骨干企业基础上,成立了如今的山东招远黄金集团。

1996年7月,原山东省黄金工业总公司和山东省属玲珑金矿、新城金矿、焦家金矿、三山岛金矿、沂南金矿改制成立为国有独资公司。山东黄金集团有限公司即以此为核心组建起来。

2002年,上海黄金交易所成立。我国黄金工业企业挺进资本市场。“黄金板块”开始在中国资本市场纵横捭阖。

2003年1月,中国黄金总公司更名为中国黄金集团公司。同年,其龙头企业中金黄金率先挂牌上市,被誉为“中国黄金第一股”。

此后,山东黄金、紫金矿业、招金矿业、灵宝黄金、恒邦冶炼等大型黄金生产企业相继入市,躬逢其盛,蔚为大观。

如今,中国黄金、紫金矿业、山东黄金、山东招金、灵宝黄金五家企业的产金量占全国的40%以上,效益占70%以上,保有的金矿储量占全国黄金矿山的50%以上。大型黄金企业主导我国黄金工业发展的格局已初步形成。随着黄金行业资源、资本和科技进步引发的大整合,再过几年,中国的黄金工业版图,也许另有一番变化了。

中国黄金集团潼关冶炼公司两段焙烧脱砷技术使尾矿中重要污染物砷的回收率超过90%，并作为工业原料销售。

在艰难前行中铸辉煌

作为一家最晚由国家机关转型为企业的中央企业,2003年刚呱呱坠地时的中国黄金集团公司,面临的形势却异常艰难:

——由于前身中国黄金总公司长期与国家黄金管理局实行“一个机构、两块牌子”,尚还没有摆脱计划经济的影响;

——由于“统购专营”的因素,黄金行业多年来处于半封闭的状态,市场化程度很差,难以适应激烈竞争的需要;

——上世纪90年代末,由于国家急需黄金以缓解外汇紧张,采取“有水快流”、大上快上黄金项目的政策,将黄金优势资源企业向地方下放,留在国家黄金管理局(中国黄金总公司)的,几乎是资源枯竭、冗员多、后遗症大、负债率高的企业。

危机孕育变革。“超常规思维,跨越式发展”理念、“以金为主,多金属开发并举”战略、“环保扎根基、绿化提神气、和谐促发展、科技催新机”。2007年以来,中国黄金大手笔运作、超常规发展,实现了资源储量、总资产、销售收入和利润四项指标“四年翻两番”辉煌业绩。在2010年、2011年连续两年被国资委评为A级企业,并成为黄金行业首家获得国内最高信用等级——AAA级企业。

在建设世界一流矿业公司中,中国黄金形成了以“黄金为民”为核心,包含着“树立新型资源开发观”、“维护国家金融安全、推动藏金于民”、“绿色提神气、科技催新机”、“和谐扎根基、党建聚合力”、“生态兴、则矿业兴”、“以人为本、成果共享”、“和谐共处、合作共赢”、“节能减排、环境友好”、“科技创新、安全生产”、“提升活力、固本强基”等全新理念。

让“中国梦”闪耀金色光芒

面对新的机遇和挑战,中国黄金将着力实现以“强国梦”、“富民梦”、“和谐梦”和“生态文明梦”为主体的“中国黄金梦”,在实现“中国梦”的伟大实践中有所作为。

——努力铸就“强国梦”。历史和现实的经验教训都证明,大量的黄金储备是国家富裕、国力强盛的重要标志。大力增加黄金储备,维护国家金融安全,增强在黄金市场价格的“话语权”,是国家富强的必要条件之一,是“强国梦”的重要实现途径之一。中国黄金人要尽其所能千方百计为增加黄金储备,维护国家金融安全,并逐步增强中国在黄金市场价格“话语权”,进而推动实现“强国梦”作贡献。

——积极推进“富民梦”。中国黄金提出了“尽心于民、藏金于国、藏金于民、藏富于民”的美好发展愿景, 开展了以民间黄金储备是官方黄金储备的有效补充,在维护国家金融安全方面“维护国家金融安全,推动藏金于民战略”的“筑堤”工程, 在努力生产更多黄金的同时,积极延伸产业链、开发新产品,增加黄金投资品、饰品品种,通过1700家“中国黄金”品牌店,鼓励民众参与黄金市场,实现“藏金于民”。

——全力实现“和谐梦”。中国黄金积极实践包容性增长,贯彻“企地和谐共赢”的精神,维护矿山周边环境稳定,带动区域发展。与企业所在地的广大群众共享发展成果。不仅最大限度地加大投资支持当地经济建设,落实用工本地化、采购本地化政策,而且积极参与各类社会公益事业,投入大量财力、物力、人力,帮助地方修建学校、医院和交通设施, 竭尽所能为当地群众谋福利。

——着力成就“生态文明梦”。近年来,中国黄金坚决摒弃传统矿业的老路,坚持以科学发展为主题,以加快转变矿业发展方式为主线,以推进生态文明建设为主旨,以打造美丽矿山、发展生态矿业为目标,进行了大胆探索。对井下采空区,我们采用新型胶固料技术进行回填,尽力恢复原有的地质环境。对生产过程中产生的废液,进行回收处理,循环利用,以降低水资源的消耗;对废气中的含硫有害物质,通过回收提取硫元素,变废为宝;对生产过程中产生的大量尾矿,进行回填、制砖再利用,努力修复自然生态系统,同时大力开展绿化美化工程。

经过几年努力,中国黄金逐渐形成了“低能耗、低污染、低排放”的“三低”绿色矿山发展模式。同时,中国黄金瞄准行业前沿技术,主动承担起行业科技攻关的任务,为黄金矿产资源安全、高效、清洁开发与利用提供了关键技术支撑和保障,加快了黄金矿业开发由传统的粗放型经营模式逐步向绿色环保的现代经营模式转变。