儒家思想在企业人力资源管理中的作用*

2014-03-12周春辉

烟台职业学院学报 2014年2期

关键词：儒家思想人力资源管理

周春辉

(中州大学，河南郑州450000)

儒家思想在企业人力资源管理中的作用*

周春辉

(中州大学，河南郑州450000)

儒家思想蕴含了许多现代人力资源管理理论。合理地利用它，将会极大地促进我国现代企业的发展，从而推动我国社会经济的发展。

儒家思想;现代企业;人力资源

随着世界经济与信息技术的飞速发展，我们已经进入了经济全球化的时代。在这个时代，为更好地融入到全球经济，为世界经济繁荣贡献力量的同时，提升我国企业的实力与话语权，在管理模式上我国的企业管理必须与国际接轨。许多发达国家的企业通过运用先进的人力资源管理知识，不断地优化人才管理模式，使企业有了较快的发展。但同时，他们的管理模式也存在一些问题，比如，有些企业文化对人力资源的管理不够人性化，员工对企业缺乏归属感，对企业的持续健康发展造成阻碍。在这个时候，我们就要认真发掘我们传统文化中的有益成分，融入到现代企业管理中去，提升我国企业发展的持续性与生命力［1］。

儒家思想强调人的内在修养，强调人的自我完善。它是我国传统文化的核心，影响了我国几千年的发展。儒家思想蕴含了许多现代人力资源管理理论，如果能够有效地运用其所蕴含的管理理论，将会极大地促进我国现代企业的发展，从而推动我国社会经济的发展。在现代企业管理中，应将儒家思想融入到人力资源管理中，不断地优化企业人力资源结构，使得企业能够更好更快的发展［2］。

1 儒家思想在企业人力资源管理中的作用

1.1 儒家的人本思想与企业人力资源管理

儒家思想中提倡仁者爱人，尊重人的价值，重视人的发展，强调一切活动都应该以人为本，人是活动的主体，所有的价值都是通过人的活动创造的。提倡“天生万物，唯人为贵。”而且提出了民为立国之本的思想。例如，在治国方面，儒家思想提倡“民为邦本，本固邦宁”、“民为贵，社稷次之，君为轻”、“富民为本”等。在国家管理方面，儒家思想强调国之繁荣，依靠于民心，民心动，则国乱，民心安，则国稳。孟子也提出:“天时不如地利，地利不如人和”。在此后发展中，儒家学派继承了这一优秀的理念，一些学者也再次强调了以人为本，仁者爱人才是人员管理的核心。总的来说，儒家思想在思想体系中强调了对人的尊重，其有着鲜明的人本主义色彩，这种思想在社会的健康发展中起到了不可替代的作用，强化了社会的凝聚力［3］。

企业在发展的过程中，首要考虑的是效益，但是有些企业往往只重视利润，而忽视对作为首要生产要素的人的尊重。这种对人本的不重视反过来会对企业的发展产生阻碍作用，造成许多不良影响，这样的例子在企业发展中不胜枚举，值得每个人深思。而儒家思想中的以人为本理念可以最大限度地克服这些问题，在现代企业人力资源管理中，提倡人性化管理，尊重企业员工，关心、爱护员工，注重员工自身的发展。员工得到了尊重，有了归宿感，也会提高他们的自豪感，提升他们的工作效率。因此，管理人员要本着以人为本的思想，要充分认识到人才是企业生存发展的基础，做好人力资源工作［4］，有利于企业的发展，也有利于社会经济的发展。在日常的企业管理中，人力资源管理部门要切实了解到员工的需要，并尽量予以满足，要通过分配不同的工作使员工充分认识到自身的价值，要将员工的自身发展与企业的发展目标有机的结合起来，增强企业员工的归属感，还要积极引导，使企业员工树立正确的价值观和人生观，充分体现出对企业员工的尊重和认可。

1.2 儒家的中庸之道与企业适度管理

中庸之道也是儒家思想中的精华，蕴含着丰富的人生哲理，对现代人力资源管理有很大的启发和影响。我国古代著名文学家朱熹将“中庸”解释为:“中者，不偏不倚，无过不及之名。庸，平常也。”即告诉我们做任何事情都要适度把握，不可以过于偏激而走极端，也不可以过于呆板。儒家学派的创始人孔子提出“中庸其至矣乎!”，认为中庸之道是一种极高的处世之道。现代人力资源管理的重点在于人才的使用和发展上，而儒家思想中的中庸之道正好为其提供了理论支持。

所以，企业在企业的日常管理中，可以将儒家思想中的中庸之道运用在现代企业的人力资源管理中。管理人员要深刻领会中庸之道的内涵，在管理中要时刻注意防止极端、偏激行为的产生，遇到问题，首先要仔细分析，找出问题的关键所在，然后采取适中的方式处理。在任命企业各阶层人员时，要给予其充分的自由权，要做到疑人不用，用人不疑，努力提高企业的办事效率。同时，也要根据不同人的不同性格，结合实际情况，给予其不同的工作任务。企业虽然有统一的管理条例，但是面对不同的人才，要运用与其相适应的管理方式。在员工激励方面，要合理协调物质奖励和精神激励之间的关系，做到公平公正，赏罚分明，通过合理的奖励和激励，提高员工的工作积极性，同时也可以培养员工的创造性。在企业管理中，要适度把握管理的力度，不能太过于放纵员工，也不能使员工过于紧张，要始终保持其工作的积极性。这样才能留住企业的人才，也会为企业创造更多的人才，使企业能够快速稳定的发展，这也有利于我国经济的发展和社会的进步［5］。

1.3 儒家重视教育、“因材施教”的教学方法与企业人力资源管理

儒家思想强调对人的教育，作为教育家，孔子提出了“因材施教”的教育理念，孔子认为，人本无善恶之分，只是在后天的发展中形成了自身的性格，他提出，针对不同的人，要有不同的教育方式，他提倡“不愤不悱”，“不启不发”的启发式教育，坚决反对强制性的灌输式教学方法。儒家思想也强调理论要与实际相结合，用理论去指导实践，在实践中检验理论，在当代依然具有非常现实的意义，对现代企业的人力资源管理也有很大的启发。这种思想正好纠正了现代人力资源管理中轻视开发而重视管理的误区。在现代企业人力资源管理中，每一个有潜力的员工都应该被开发出来，使其成为企业发展的一支力量，只有这样，才能不断地优化企业的人才结构，不断提高企业的效益［6］。

现代的企业与企业之间的竞争，国家与国家之间的竞争，实际上是一种人才的竞争，在现代企业管理中，管理部门要重视对员工的教育培训，针对不同的人群，采用不同的培训方式，从而为企业培育各方面的人才，使他们成为企业发展的中坚力量，让他们为企业带来更大的经济效益。在许多发达的国家，一些大型企业对员工培训的力度在不断加大，对其的资金投入也在不断增加，可见他们已经深刻地认识到员工培训对企业发展的重要作用，但是我国的一些企业对这一点的认识还不够。在企业管理中，既要做好管理工作，也要做好开发工作，这样，企业才能更好的发展下去。在企业管理中，企业不能只进行对普通员工的教育培训，还要注重对管理阶层人员的教育培训，因为管理阶层的人员是企业发展的骨干力量，其业务素质的高低直接影响到企业的生存发展。而且，在对企业员工的教育培训中，要根据不同部门、不同员工的特点，结合实际情况，采取与之对应的教育培训方式，不断完善企业的人才储备，使企业能够快速稳定地发展。

1.4 儒家对和谐人际关系的追求与企业人力资源管理

儒家提出了“内仁外礼、执中求和”的理念，“仁”即人的内在修养;“礼”即道德规范，“內仁外礼”是指我们要用道德来规范自身的行为，以促进社会的和谐。在现代人力资源管理中，管理人员要深刻认识到团队的力量是无穷的，注重培养员工的团队精神，通过各种方式使企业员工之间建立和谐的关系，为企业营造和谐的工作氛围。团队成员之间的关系是否和谐，直接关系到企业的发展。企业和谐的工作氛围可以提高企业员工的凝聚力，增强员工的认同感，从而避免了人才的流失，增强企业的竞争力。对于人力资源管理来说，建立和谐的员工关系是人力资源管理的任务，创设和谐的工作环境是人力资源管理的目标［7］。

2 用儒家思想指导现代企业人力资源管理时应注意的问题

2.1 儒家思想遵从的观念

儒家提倡的“仁”对当代的人力资源管理有许多积极的影响，但是它也有其自身的不足之处，随着时代的进步，企业对员工的要求也越来越高，鼓励员工在工作中要勇于创新，要将创新作为企业发展的动力，不断增强企业的竞争力。儒家思想中所倡导的“克己服礼”是希望人应该严格遵守礼教，不可以随便的逾越。这在一定程度上束缚了人的思想，不利于培养人的创造性。在现代企业的人力资源管理中，企业非常注重人才的个性发展，为了提高企业的竞争力，管理部门应当通过各种方式来培养本企业员工的创新能力，要想培养员工的创新能力，就必须批判吸收儒家思想。

2.2 儒家思想“唯命”的处世原则

儒家思想提倡君子要隐藏自己的锋芒，唯命是从，不能跨越界限，要忍让，对于一件事情，不能过于强求。随着时代的发展，社会竞争越来越激烈，一个人要想在社会中立足，就必须不断的提高自己的能力，不断地去争取。在工作过程中，要敢于充分展现自己的才华，面对各种挑战，要敢于迎难而上，寻求突破，而不是唯命是从。

3 利用儒家思想促进现代企业人

力资源开发与利用措施

3.1 树立正确的人才价值观

全球经济正在快速发展，社会也在不断地进步，这就要求现代企业在管理中要做好人才资源的开发工作。企业在管理过程中，要通过各方面的培训，不断培养员工的创新思维，努力提高员工的创新能力，在管理过程，要鼓励员工踊跃创新，不断的提高员工自身的价值。在培训工程中，也要帮助员工树立正确的价值观，努力开发员工的潜能，进而为企业创造更多的人才。

3.2 优化人力资源结构

在人力资源管理中，企业要不断地完善员工培训考核体系，不断地完善薪酬制度，努力做好人力资源开发工作。通过完善各方面的制度体系，不断调动员工的积极性，不断地优化企业人力资源结构。

3.3 调整人力资源的配置渠道

在企业管理中，管理部门要根据每个员工的特点，结合实际情况，为他们安排合适的工作岗位，使他们的才能得到最大限度的发挥。企业在管理过程中要根据实际情况，适度地调整人才战略，努力做到人尽其才［8］。