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楚天科技:一分钱利润PK50亿营收

2014-03-11曹昌李永华

中国经济周刊 2014年8期
关键词:楚天制药科技

曹昌+李永华

上市前遭实名举报

在部分上市企业赶一场造富盛宴时,创业板上市企业楚天科技股份有限公司(300358. SZ,下称“楚天科技”)董事长唐岳开始了另一种疾行。

1月21日,中国制药装备领域领军企业——楚天科技搭上了IPO(首次公开募股上市)开闸后的“首班车”,在深交所挂牌上市。受资金热捧,楚天科技股价持续上扬,仅一个月的时间,股价一度飙升至70元/股,较40元的发行价上涨75%。因唐岳直接与间接持有2228万股公司股票,照此计算,他的身家已超过15亿元。而上市前夕楚天科技还曾遭遇实名举报,上市步伐因此被暂缓两年。

“数字没有意义,未来我的大部分财产将捐给慈善机构。”在接受《中国经济周刊》专访时,唐岳带着理想主义色调地说,“我的愿景是,将楚天打造成全球医药装备行业的一流提供商,让中文字和五星红旗随同楚天的产品插满全球。”

牛棚里走出“国家队”

唐岳,湖南永州人,今年51岁,戴眼镜,眼睛细长,面色红润,额骨峭峻高耸,常年着深蓝色西服、白衬衣。聆听别人说话时,他保持微笑的姿态,眼睛眯成一条缝。

“世界第一高峰叫什么名字?”就企业创新话题,唐岳反问《中国经济周刊》记者。

“珠峰。”

“世界第二高峰呢?”

记者一时语塞。

“是的,很少人知道第二。”唐岳腼腆地笑了,说,“十余年来,楚天坚持‘要么唯一,要么第一的择峰定位,一不留神,跑到了前面!”

1984年,唐岳从湖南农业大学农机专业毕业后,历任湖南浯溪机器总厂技术员、副科长、科长、常务副厂长等职,1992年“下海”,率领从国企下岗分流的“十几条枪”,在浯溪这个湘南小镇上数度折腾,后凭20万元借款,“捣鼓”出一项制药机器的发明专利,2000年初“挥师”长沙组建楚天科技,进入制药装备行业。

其时,中国制药装备行业群雄逐鹿,高端产品几乎被发达国家垄断,中低端产品被国内数百家规模企业悉数瓜分。“当时,制药装备特别是高端产品的性价比比较高。”唐岳说,“我本人是搞农业机械的,机械制造的原理相通。十几个家庭要吃饭,唯有在技术创新上另辟蹊径。”

没有资金,楚天科技将公司“安扎”在长沙市天心区青园路畜牧农场一个废弃的牛棚里,科技创新先从一些微发明、小创造开始。没有人才,为引进一名阳姓高工,唐岳七天内五下永州。没有市场,唐岳将全国划分为几大区域,几位创业人员各驻一方,在塞北,大年三十拜访客户。没有品牌,全国开展会,楚天科技进不了馆,就在外面摆地摊,抱着资料往客人房间里塞。

让唐岳难忘的是,楚天科技的一项发明赢得了湖南省科技部门认可,后者给予公司200万元低息借款。“这为我们聚精会神搞发明注入了血液。”唐岳说。

在科技催化与市场先导下,楚天科技成立当年,实现销售近1000万元。三年后,企业销售收入近亿元。

牛棚卧薪尝胆,楚天科技日渐强大,长沙市宁乡经开区抛出了“绣球”。2003年,楚天科技工业园落户宁乡县玉潭镇。

吾溪青园到玉潭,小鸭天鹅两重天。楚天科技招股说明书显示,目前,公司研发中心已成为行业内唯一一家国家级企业技术中心,产品不仅覆盖国内制药工业百强中的64家企业,在全球市场上已与国际巨头同台竞技。

“宁乡是楚天二次创业的发端,企业创新开始向行业制高点发起冲击。”唐岳说,与世界先进水平差距较大的研发坚决不搞,不能形成自主知识产权的研发坚决不搞,不能达到国内一流水准的研发坚决不搞,“这是我们科技创新的‘三项基本原则!”

开面包车找梁稳根“取经”

“学远大、学三一”。这是楚天科技的第一幅宣传语,拉在厂区里的两棵树之间。

楚天科技“草台唱戏”时,中国远大、三一重工(600031.SH)早已声名远扬。

唐岳认为,楚天与远大、三一重工有三点相似处:第一,都是外地迁入长沙企业,迁入时规模均较小;第二,都是在传统制造业中从机电行业的高新技术产品开始突破;第三,公司领导都是上世纪60年代出生,80年代初大学毕业,年富力强,有使命感。“以他们为标杆,可以更迅速地将对方优秀的文化与制度融入楚天。”唐岳说。

楚天科技成立后第三个月,唐岳带领公司全体高管赴远大“取经”。据楚天科技创始人之一、董事会秘书周飞跃回忆,由于当时高管们服装各异,发型不整,新奇喟叹溢于言表,以至于远大方面负责摄影的师傅戏称他们“刘姥姥进大观园”。

三一的“取经”之旅则更显波折。据称,通过多方引荐,历经近三个月等待,方约到梁稳根接见。“那天,我的一些思考,让梁总放得很开,原本半个小时的时间,被延长到两个半小时,并亲自送到门外。”当时的一幕,唐岳至今仍历历在目,“我一挥手,一辆破旧的面包车呼啸而至,这时梁总的眼睛睁到最大,足有十几秒钟方回过神,然后才挥手告别。我猜当时梁总在想,这是一家什么档次的企业呢?”

向优秀企业学习,具体到实践,楚天科技员工称有“三多”:开会多、规矩多、罚款多。对此,唐岳不怒反喜,他认为,开会多说明企业有一个空杯心态,能虚心听取别人意见;规矩多说明企业的制度建设卓有成效;而罚款多,才能避免小失误酿成大错误。

唐岳喜欢读书,尤其喜欢阅读国学、管理与传记类书籍,但技巧类的书除外。“你想想,草船借箭、空城计这些故事多可怕,一个领导人如果将自己成功构筑在这万分之一的概率上,企业怎么会不出大问题。”他把自己近十年的企业运营体验,写成了400页的《管理实践与思考》一书,希望员工认同企业文化,刻苦科学研究,精益制造产品。

作为楚天科技股东的药企汉森制药(002412.SZ)董事长刘令安讲了这么一件事。2006年,汉森制药技改,生产部长提议引入楚天科技的5条生产线,他多方权衡后决定先引进一条。让他没有料到的是,从此车间工人争抢使用楚天科技的生产线,称故障率低,效率高,省事。endprint

一条生产线结下的缘分,让刘令安不仅将今后公司所有技改项目全部改为楚天科技的产品,更在随后的楚天科技增资扩股中,不进行尽职调查而直接成为公司的股东。“一个能够把产品做到如此精益求精的企业,被资本市场拒绝才是怪事!”刘令安称。

实名举报后,

新旧招股书内容仅差1分钱

实际上,楚天科技的上市之路一波三折。

2011年12月13日,原本是楚天科技接受证监会创业板发审委审核的日子。但当天证监会突然公布,鉴于楚天科技尚有相关事项需要进一步落实,决定取消楚天科技上会。

据《中国经济周刊》记者了解,楚天科技是主动取消上会,缘于当日上午9时,有公司前股东到证监会实名举报楚天科技存在人为调节业绩的情况,“把2009年的业绩调低了。”

半年后,楚天科技再度发布招股书。比较新旧两版招股书发现,旧版招股书中,2009年归属于母公司净利润为22626262.53元,而在新版招股书中,这一数据变为了22626262.54元,仅将2009年归属于母公司的净利润调高了1分钱。

“证监会监管前置,稽查队把公司翻了个底朝天,‘真金不怕火烧。”对此, 周飞跃感到委屈,说,“如果非说调节了利润,那就是这1分钱。”

2012年6月1日,楚天科技IPO再度闯关,顺利通过证监会创业板发审委审核。孰料,当年下半年,证监会放缓上市挂牌步伐,至10月,新股发行彻底关闸。

又是一年半的时间过去了。2014年1月21日,本轮IPO新股正式挂牌亮相,8家公司集中登陆深交所,楚天科技搭上了IPO开闸后的“首班车”,公开发行2200万股公司股票,发行价40元/股。

“唯一的遗憾,是(上市)步伐慢了点。”挂牌完成后,唐岳总体看来颇为知足,“进入资本市场的动力主要有三点,一是自我洗礼,企业小的时候,盈利居首位,企业大了,安全稳定居第一位;二是利用募集资金扩大产能,整合行业资源;三是大幅提升了企业形象。”最新的数据显示:楚天科技2011—2013年的营收分别为4.05亿元、5.89亿元和7.97亿元,利润总额分别为0.81亿元、1.09亿元、1.54亿元,保持了强劲增长势头,成为中国制药装备企业前三强、水剂类制药装备领域第一位的企业。“每一次扩大再生产都表现出产能不足,买地都买了5次了。”唐岳透露,“去年的订单超过了10亿元。”

此前,有国际制药装备巨头看到楚天科技强劲的发展势头后,拟花巨资收购该公司51%的股权,被唐岳婉拒。“合资可以,出让控股权不行。”唐岳说,国内1/3以上的安玻瓶、西林瓶和口服液瓶生产线由公司制造,包括非典疫苗、口蹄疫疫苗、禽流感系列疫苗等大部分生产线。“过去,我们常谈‘产业报国,最近,我与中联重科(000157.SZ)的CEO詹纯新聊天时,大家对‘不在中国争地位,而为中国争地位有强烈的趋同感。”

按照唐岳的愿景,2020年左右,楚天科技的目标设为产年值50亿元以上,成为全球制药装备行业首屈一指的企业。

“未来,我大部分财产将捐给慈善机构,只留下保证家里人生活水准的部分。”唐岳言语平静地称,“我的下一代不会进入楚天,未来的楚天,只会考虑让最优秀和最适合的人来传承。”endprint

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