为有活水源头来——中国兵器工业集团豫西集团河南江河机械有限责任公司节能工作纪实

■ 郝红伟

为有活水源头来
——中国兵器工业集团豫西集团河南江河机械有限责任公司节能工作纪实

■ 郝红伟

近年来，中国兵器工业集团豫西集团河南江河机械有限责任公司（以下简称江河公司）紧紧围绕企业生产经营活动中心，创新工作方式方法，在节能工作上做足文章，能源指标逐年下降。

近年来，中国兵器工业集团豫西集团河南江河机械有限责任公司（以下简称江河公司）紧紧围绕企业生产经营活动中心，创新工作方式方法，在节能工作上做足文章，能源指标逐年下降。2013年，江河公司实现节约用水比计划指标降低75万吨，节约用电比计划指标减少600万度。

创新工作方式 年节约用水10多万元

两个系列交替单列运行。在实际工作中，江河公司从供水源头上入手，结合企业多年用水量实际，对水源地取水量及水厂供水能力和日供水量等进行分析，努力寻求节约用水的方法。他们从水厂供水方式入手，针对供水系统双系列运行不利于节能，且单系列运行基本能够满足企业生产生活使用的现状，采用两个系列交替单列运行措施。这一措施的实施，使得滤池反冲排水量大为减少，避免了双系列运行时因水量较少而出现的两个澄清反应池加药量不好控制的现象，净水剂的用量也随之得到节约，虹吸滤池的滤料延长了近一倍使用寿命，节水效果明显。

对回流泵房实施自动化改造。通过归纳总结不同季节反冲水的单日流量及反冲水沉淀时间参数，江河公司在水厂回流泵房增加可编程电子定时器、液位测控装置，实现定时自动启停水泵，将沉淀后的反冲水进行回收利用。根据不同季节和源水浊度的变化，适当调整回抽间隔时间，以保证反冲水有效沉淀，保证回抽水质量，提高了反冲水回收率。

充分发挥清水池储水效能。江河公司对取水站设备采取平抑电价、削峰填谷运行，尽量在供电低谷时段将清水池注满水，而在尖、高峰时段停运取水站高耗能设备，利用清水池的储水进行生产，有效降低取水站用电价格，降低制水成本，为企业带来最有效、最直接的经济效益。

建立信息反馈网络。及时了解各类产品的生产进度，掌握产品在线流程及用水量需求，该单位适时调节供水设备，既满足用水要求，又实现节能，从而形成一套完善的运行方案，在细化运行方式中取得了一定的成功，掌握了新式水处理设备的应用技术。通过坚持不懈地努力，连续几年一再刷新水厂建成投产后历史供水最低纪录，年耗水持续下降，每年节约价值10万元以上，有力推进节能减排工作的开展。

严管理 细化指标，多举措解决瓶颈

根据市场合同情况，江河公司月初及时召开生产作业会，科学组织、合理调度、精益生产。特别是对于大功率设备，出台设备开启相关制度规定，在保证生产进度的同时，尽量采取夜班作业，错开用电高峰，提前做好各项生产准备，避免设备空耗等，有效降低能源费用。

江河公司动力分公司既是供能单位，又是耗能大户。该单位通过进行经济活动分析，找出自用动力消耗大这一制约节能减排工作的“瓶颈”，分解自用动力指标到各运行站点，尤其对自用动力消耗集中部位如锅炉房、水厂做文章。在锅炉房以班产为单位，收集各个班的蒸汽供应量、耗水量、耗电量、耗煤量、耗盐量等数值，计算统计出其水汽比、电汽比、煤汽比，制定并严格控制产出每吨蒸汽下的各种单位能耗指标。在水厂以班产为单位，收集各个班取水量、供水量、耗电量、耗净水剂量、耗盐酸量、耗氯量、反冲水量、排泥水量等数值，制定并严格控制产出每吨水下的各种能耗及各类费用指标。结合具体工作实际，在锅炉房、水厂两个工段适时开展“降低自用动力费用”劳动竞赛，针对自用动力消耗，着重是电能消耗，寻找节能点。通过加装变频装置、严格控制大功率水泵开启、利用低扬程水泵供水等，降低自用动力，使电能消耗明显下降。通过一定资金的投入，电容器柜得以投放使用，使供电系统功率因数受控。各班次工作中，细心观察供电系统的功率因数投入情况，随供电负荷的变化及时投放电容器，使功率因数一直保持在规定数值之内。

公司新材料产业园开工仪式

开展技术创新，向供能、耗能现状发问

江河公司根据企业生产线用能实际，消除“大马拉小车”和一户用能多户泄漏的浪费能源现象。先后对动力设备设施管网实施改造，更新变频装置，淘汰高耗能的高压配电柜、变压器数10面（台），减少和避免电力设备无功空载消耗。不断完善供水管网计量装置，避免能源的浪费。切实完善锅炉脱硫装置，减少SO2排放量。对于高耗能设备合理利用供电时段，避峰就谷运行，保障供电功率因数值达到规定要求，为企业节约电费开支。积极组织动员干部员工参加合理化建议活动，立足岗位、小改小革，为节能减排献计献策。

近年来，豫西集团江河公司多次受到上级部门的表彰。2012年，荣获河南省国防科技工业经营管理先进单位、河南省厂务公开先进单位、河南省重点企业节能减排竞赛先进集体等荣誉称号。

（作者单位：河南江河公司党委宣传部）