学大庆 见行动

天津自行车厂是天津市大庆式企业，它的代表出席了全国工业学大庆会议。可是前不久，厂里接连收到群众来信，对自行车的质量提出不少意见。市有关领导部门也就质量问题对他们提出了批评。这对全厂震动很大。怎么办？是掩掩盖盖，还是下决心把自行车的质量提高一步？厂党委召开了常委会研究这个问题。大家说，“铁人”王进喜披红戴花的时候，不往前头站，受批评的时候，抢着坐头排。我们要学习“铁人”的这种精神，揭“短”不怕丑，发动群众揭矛盾，找差距。

自行车的质量有所下降，要找原因，首先从领导上找起。在厂党委常委会上，领导干部自己找。在有班组长参加的党委扩大会上，发动骨干帮助领导找。他们还请商业部门的同志提意见，又把工农兵的批评信件向群众公布，把产品质量调查表发给每个职工，发动群众帮助领导找。党委和群众一道，对照大庆，从思想上、组织上、管理上、技术上找出了上百条差距。

党委主要领导干部的革命精神，使全厂职工很受教育。许多工人说：“在质量问题上，我们敢向领导拍胸脯，领导才敢向顾客拍胸脯！”从车间到班组，全厂人人都找差距，各个车间把报废的零件找出来，算账，搞对比，办起了各种各样的质量问题展览会。许多班组还以大庆人一丝不苟的工作态度作榜样，一个工序一个工序地找问题，一个零件一个零件地挑毛病，从技术操作上、零件质量上看到了思想上的差距：对党、对人民，没有像大庆人那样赤胆忠心，高度负责；对工作，没有像大庆人那样精益求精。

这时，厂党委又因势利导，把找差距的过程变成向职工进行马列主义、毛泽东思想教育的过程，还开展了被命名为大庆式企业以后怎么办，在产品质量上是当促进派还是当促退派，怎样处理产量与质量的辩证关系等问题的大讨论。这么一来，工人阶级主人翁的责任感、大庆式企业的光荣感，促使全厂职工产生了迅速把“飞鸽”牌自行车质量再提高一步的紧迫感。工人们说：我们要革命加拼命，跑步学大庆，尽快地把产品质量搞上去，办成名副其实的大庆式企业。

差距找到了，主攻方向明确了，厂党委立即向全厂职工明确地提出了奋斗目标：大干六十天，攻下质量关。全厂上下决心乘全国工业学大庆会议的强劲东风，多快好省地完成国家计划，为实现抓纲治国的战略决策多作贡献。

（原载《人民日报》1977年6月7日）endprint