抢滩登陆，阿里巴巴的突袭

在本届中国移动游戏产业年度高峰会（MGAS）上，阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁发表了题为《打造共赢开放的手游生态链》的演讲，正式宣布了阿里巴巴的游戏平台战略。而这一切，距马云表态“饿死不做游戏”也不过数年时间……

一方面，是阿里巴巴垂涎于手游市场的巨大利益。2013年中国手游市场实际销售收入112.4亿元人民币，比2012年增长了246.9%。面对这样的数据，阿里巴巴有什么理由坐拥数亿用户而不动心？

而另一方面，这也可以看作是阿里巴巴与腾讯两大巨头“战争”的延续。据调研公司Analysys数据显示，目前腾讯掌握了中国手游市场22%的市场份额。阿里巴巴全力支持手游平台的运营，被业内普遍看作是对腾讯插手其核心业务所给予的一记有力反击。

目前看来，阿里巴巴采用了对单机游戏合作者第一年全免费，对联合运营的游戏进行7：2：1分成的模式（即游戏开发者获得70%收益、阿里巴巴获得20%收益、剩下的10%则用于公益基金）。阿里巴巴也许希望可借此吸引一部分开发者，并通过10%的公益基金博得公众眼球，名利双收。由此可见，阿里巴巴是谋定而后动，其准备从腾讯手上抢一杯羹的野心十足。

不过就目前看来，阿里巴巴想啃上腾讯一口，却也并不是那么容易。首先，作为一个后来者，虽然给出的诱惑够大，但又有多少开发者甘愿冒着得罪腾讯的危险，去力挺阿里巴巴？更何况，腾讯在紧接着宣布“应用宝”品牌全新升级，确定非独代应用与开发者的分成比例为3：7，阿里巴巴遭遇了腾讯的迎头一击。

其次，《支付宝钱包》也好、《淘宝》手机客户端也罢，用户的使用时间都显然不如《微信》，更别提社交属性了。以“天天”系列为例，其并不是依靠的游戏本身，而是依靠《微信》社交平台的用户黏度和熟人社交获得了成功。因此，在面对腾讯的时候，阿里巴巴的短板还是非常明显。

最后，是用户群定位的问题。阿里巴巴的用户，打开手机客户端的目的是什么？是淘宝、是购物、是从余额宝里赚钱，就像我始终不习惯使用“微信支付”而更信赖支付宝一样，用户习惯是一种很“可怕”的东西。阿里巴巴的用户，又有多少会习惯打开《支付宝钱包》玩游戏呢？

因此，可以预见的是在腾讯支付切入电商和支付渠道后，阿里巴巴推出手游平台是与腾讯在进行一场新的博弈。但在这一场战役中，阿里巴巴的优势还不够明显—只能将其看作是双方在大战略层面斗争的延续。阿里巴巴插足手游，就目前而言只是撬动了手游市场的格局，却无法在短期内带来太大的改变。至于未来？本刊还将持续关注！endprint