我国特色科技期刊科学发展的路径*
2014-02-05彭桃英高渭文许宇鹏
■彭桃英 高渭文 徐 娟 许宇鹏 骆 超
河海大学期刊部,江苏 南京市西康路1号 210098,E-mail:pty892@126.com
1 特色科技期刊科学发展的内涵
1.1 何为特色科技期刊?
特色是一个事物或一种事物显著区别于其他事物的风格、形式,是由事物赖以产生和发展的特定的具体的环境因素所决定的,是其所属事物独有的。特色科技期刊指某科技期刊显著区别于其他科技期刊,具有独特的内容、风格,包括所报道内容的独特,设置的栏目独特,所提供的服务独特,面向的读者独特,等等。
1.2 何为科学发展?
提到科学发展,很容易想到科学发展观。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。笔者认为,对于特色科技期刊来说,科学发展就是坚持以人为本的全面发展、协调发展和可持续发展。具体说来,就是以读者为中心,依靠编辑团队组织优秀作者队伍将优秀的科研成果发表在科技期刊上,并依托科技期刊平台,开展各种增值服务,使科技期刊具有良好的社会效益与经济效益,较强的自我造血能力,发展快,后劲足。
2 科学发展的路径
2.1 打造特色,学术水平前沿而权威
2.1.1 策划特色栏目,加大组约稿力度
目前我国科技期刊存在的问题之一就是同质化严重,期刊所刊载的内容相似,缺乏个性,缺乏特色。特色科技期刊的特色由什么来体现?如何卓越?以质量求生存,以特色求发展,这是科技期刊科学发展的本质。期刊特色包括专业特色、区域特色。对科技期刊来说,特色更多指专业特色。以专业特色为基础,打造特色栏目,是科技期刊走特色化发展的必然路径。栏目是期刊的骨架和灵魂,栏目的设置与编排反映期刊的编辑思想,能引导作者投稿,凸显期刊特色。一种优秀的特色科技期刊一定在栏目设置上有独到之处,而在内容质量上具有同类期刊不具备的优势,如定位准确,跟踪科研生产前沿,专业特色突出等。
被评为第四届中国高校特色科技期刊的《北京工商大学学报(自然科学版)》创办了3个特色栏目:(1)引领行业发展方向的“特约稿件”栏目。该栏目稿件全部为行业一流学者所写,其中包括多位院士。(2)解析食品安全热点问题的“专家论坛”栏目。该栏目围绕食品安全热点问题,由行业权威人士从专业学术角度深层次解读行业热点问题。(3)导读行业发展前沿的“专家组稿”栏目。该栏目汇集了行业一流的、权威的作者稿件[1]。
获首届中国高校特色科技期刊奖的《河北科技大学学报》从2004年起开设“院士论坛”栏目,每期都发表1~2篇院士稿件,从而大大提升了《河北科技大学学报》的社会影响力[2]。
南京大学《高校地质学报》曾4次设置学术争鸣栏目,就某一话题约请专家、教授撰稿,对持不同观点的学术论文给予平等发表的机会,从而大大提高了期刊的影响力,2010年的期刊影响因子达1.836,在全国70余种地学期刊中位居第8位[3]。
《中国实用妇科与产科杂志》设立“本刊特稿”栏目,以妇产科某一分支专业领域为重点,着重探讨近期该领域的研究现状与最新进展,如2009年“本刊特稿”栏目的具体内容定为“妇科腹腔镜技术应用现状与进展”,邀请国内13位知名专家撰稿,深受广大读者喜爱,充分发挥了期刊的专业导向作用[4]。
2.1.2 提供特色服务,使期刊品牌深入人心
做好对期刊受众的服务,是创建和维护期刊品牌关键的一环。国外的品牌期刊如Nature、Science、BMJ(《英国医学会杂志》)、JAMA(《美国医学会杂志》)、Lancet(《柳叶刀》)、NEJM(《新英格兰医学杂志》)等都提供了一些特色服务。如,对作者给予投稿和写作上指导,提供规范的稿件模板供作者下载;对审稿专家进行培训;对当期发表的论文进行整体评价,以指导读者阅读;在有重大科技成果或发生重大事件的时候召开新闻发布会;提供近期学术会议信息、继续教育信息、职业供需资讯,以及提供参考文献链接服务,开设博客方便作者、读者以及审稿专家交流,开设播客进行期刊快速导读,提供相关文献服务(如提供本刊高被引和高访问文献信息、提供能追踪文章引用情况的引用地图)等[5]。
国内的一些期刊也在提供特色服务上下功夫。如,《实用临床医药杂志》为读者提供迅捷、实用的医学资讯,广泛开展继续教育项目,每期都刊登医学继续教育试题和学分申请表,从而获得了巨大的读者作者群体[6];《科技与出版》也刊登出版专业职业资格考试试题,吸引了广大编辑的关注。
从国内外这些期刊所提供的服务,我们或许能从中得到一些启示:以人为本,在期刊出版的各个环节都考虑作者、读者以及审稿专家的需求,提供周到而具有特色的服务,从而获得广泛的关注和生存的空间。
2.2 接轨市场,经济独立而繁荣
一本发展良好的科技期刊在经济上必须自给自足并最终赢利。目前我国大部分科技期刊的收入来源单一,大多为主办单位的拨款费、期刊发行(包括网络发行)费、版面费,且主要依靠主办单位的拨款生存;少部分科技期刊有广告费、理事会年费、协办单位赞助费、会议费、培训费等收入来源。
科技期刊要发展,首先要弄清它的市场在哪里。从期刊办刊流程来看,科技期刊具有3个阶段的市场:前端市场、中端市场和末端市场。前端市场指收取作者版面费;中端市场指依托期刊服务的行业,通过行业服务谋取办刊资源[7];末端市场指期刊发行市场。发展期刊的前端市场,首先要做好期刊的品牌,而且优质的作者群是期刊品牌的支撑,向他们大量收取版面费,有点类似于“杀鸡取卵”,因此期刊的前端市场并不十分广阔。网络环境下纸质期刊的发行量受到较大冲击,而且科技期刊专业性强,受众面窄,其纸质期刊的发行量不太可能有大的突破,而通过网络发行所获得的经济效益也十分有限,因为我国的现状是,办刊者通过提供内容给中国知网、万方数据公司、重庆维普等技术运营商所获得的报酬微乎其微,因此科技期刊的末端市场所能提供的效益也是有限的。能够为科技期刊带来较丰厚效益的就是中端市场了,即充分利用期刊资源,拉专业广告、发展期刊协办单位和期刊理事会、主办或承办学术会议、开展专业培训等。
2.2.1 开拓期刊的广告市场
科技期刊,尤其科技学术期刊,专业性强、读者面窄、发行量小,但也拥有相对固定的读者群,这些读者既是期刊的阅读者,也是该领域产品的消费者,这就是科技期刊的广告市场优势。美国科技期刊的页码大多有180~300页,而广告页多达60~120页,广告收入占期刊全部收入的70%左右[8]。我国科技期刊中,《电力系统自动化》年广告总额超过600万人民币,《化工进展》的广告收入成为其编辑部主要收入来源[9]。科技期刊承揽广告业务的模式一般有:(1)由专业广告代理公司独家代理期刊广告。(2)期刊社或编辑部自营广告业务。自营广告业务避免了利润的外流,并能实现期刊社与厂商直接沟通和多元化合作,而且广告费直接进入期刊社帐户,保证了资金的安全,但期刊社需要增加专职从事广告工作的工作人员。这在没有用人自主权的非法人期刊社(如高校办期刊社)是一个不小的障碍。(3)混合式广告经营。即既委托专业广告代理公司经营广告,也开展自营广告,实现“专业化”与“多元化”的完美结合,最大限度提高期刊广告的经营效益[10]。无论采取哪种广告经营模式,期刊社一定要注重自我宣传,对可能的广告主宣传介绍期刊的品牌价值和广告效果,并利用期刊的人脉,帮助企业解决市场开拓中遇到的困难。期刊社还要注重广告效果调查与信息反馈,帮助企业及时调整产品的生产和经营[11]。此外,目前大多数期刊提供免费在线阅读期刊文章的服务,每月网站浏览量较大。这种情况下引入网络广告,应该也能产生一定经济效益。
2.2.2 主办学术会议
期刊主办学术会议,既是提供服务,获得社会效益,也是获得一定经济效益的途径之一。因为,对科研人员来说,发表学术论文和参加学术会议是进行学术交流的两大途径,期刊编辑部主办学术会议,会后在期刊上发表优秀论文正好是两者结合从而为作者提供服务的最佳途径[12-13];而对编辑部来说,定期召开学术会议,既可了解学科发展动态,为选题打好基础,并在会议期间向专家组约稿,较大规模和较高规格的品牌会议还可获得经济效益。可见,期刊编辑部召开学术会议有需求、有市场、有效益,因而是非常必要的。但是,科技期刊,尤其知名度不太高的科技期刊,主办的学术会议可能因影响小、规模小而不一定能获得丰厚的经济回报,但是科技期刊却不能因暂时不能获得经济效益而放弃主办学术会议,因为通过主办学术会议,可逐渐扩大科技期刊的影响,为成为品牌期刊创造条件。
发展期刊会议经济,是在期刊具有品牌效应的基础上。期刊会议产品是期刊品牌的一部分,不可能独立于期刊之外。科技期刊要成功主办学术会议,必须精心策划会议项目,使会议能够吸引目标受众花宝贵的时间和会务费参加会议。可以借鉴《中国企业家》的做法。《中国企业家》设计了几个品牌会议产品:中国企业领袖年会、“未来之星”年会、月度沙龙,并且将杂志内容与会议进行很好的融合,如期刊推出年末最具影响力的25位企业领袖排行榜、“未来之星”企业排行榜等,给会议的召开提供了理由和话题指向,广泛吸引了企业界人士参加,并且,会议为嘉宾提供服务,让他们大会发言,将他们的思想传播给最重要的人士,提升他们的成就感和价值感;对与会代表来说,他们从嘉宾身上学到宏观企业管理知识和成功的企业问题解决方案,并能就年度经济问题进行讨论与交流;对会议赞助商来说,杂志的宣传使他们的企业品牌得到广泛认同,并且通过会议使他们产品的销售比他们的竞争对手做得更好[14]。《中华消化外科杂志》也策划了系列高端会议、年度精品会议和额外增补会议,吸引了更多的读者、作者和专家参加。他们每2年分别举办的“中国消化外科学术会议”和“中国国际肝胆外科论坛”,规模均达到700余人,与会人员都是消化外科领域的专家,还有“两院”院士出席会议(由院士进行专题讲座),当地市政要员以及国际学界友人也出席大会主要议程。各高端会议专题报告内容丰富,热点讨论立题新颖,且主题发言与自由发言结合[15]。会议的高规格与丰富内容和形式受到大家的欢迎。
期刊会议的开展,既可加强学术交流,提升期刊品牌,办得好的品牌会议还可为期刊带来经济效益,最重要的是,也为广大作者和读者提供了服务。
2.2.3 建立期刊理事单位或协办单位
具有强大研发能力的企业愿意用一部分资金投资协办科技期刊,以提升企业的影响;科技期刊从版权宣传和广告服务方面给予企业一定方便,同时获得一定的经费支持,使期刊稳定发展。这样科技期刊理事会经营模式应运而生。目前发展期刊理事会已经是很多期刊进行市场经营的方式之一,并且取得了较好的社会效益和经济效益[16]。特色科技期刊科学发展之路上应该不能丢失这样一种办刊模式。被评为第四届中国高校特色科技期刊的《水资源保护》就在理事会的经营上取得了一定成绩,目前有副理事长单位14个,常务理事单位42个,理事单位49个。这些单位为《水资源保护》的发展提供了大力支持,《水资源保护》也为理事单位提供了宣传和学术服务。发展期刊理事会或协办单位,关键是科技期刊编辑部要能为理事单位或协办单位提供服务,这种模式才可持续:跟踪报道理事单位的科研进展;定期召开理事会,向理事汇报期刊发展情况;在杂志上宣传介绍理事单位;为理事单位成员发表符合刊登标准的文章,或者帮助修改文章,直至能够发表,或推荐到其他合适的刊物发表;为理事单位提供论文写作培训或指导等。
2.2.4 不忽视期刊的末端市场
网络环境下,纸质期刊的发行受到较大冲击,科技期刊的末端市场不是科技期刊主要收入来源的市场,但这并不代表科技期刊要放弃这个市场,因为没有发行就没有品牌,没有品牌就没有市场,期刊发行量少说明期刊读者少,影响力小,那么广告主不会将广告投放到这样的期刊上。期刊要科学发展必须重视期刊的发行工作。《齐鲁护理杂志》就把发行工作列为管理运营中的重中之重,由被动邮局订阅改为期刊社主动推销,建立起“期刊社-医院-普通读者”三级发行网络,还聘请医疗机构护理部负责人或学术带头人当期刊的义务发行宣传员,取得较好的发行业绩[17]。期刊的发行还可借鉴国外受控发行模式,即期刊的订阅只有邮局订购一条渠道,且只有具有高度决定权的中高层行政管理者才能免费订购。杂志社通过订户的身份确认,向广告主展示自己杂志的读者都是具有高度决定权的中高层行政管理者,从而吸引高规格、较有分量的广告主投放广告于该杂志[18]。这种以较低的发行成本,换取高额的广告收入的发行模式也许值得科技期刊借鉴。大力发展期刊会员,采取会员订阅制的办法也是保证期刊发行量的一种运营模式。国外许多知名杂志就是采取会员订阅制保证期刊基本发行量的[19]。
2.3 期刊编辑部管理模式创新
2.3.1 组织结构创新
一个编辑部既要做好期刊的内容,保证期刊的社会效益,又要经营期刊的经济效益,那么在管理模式上一定要有所创新。目前,科技期刊集团化发展、集约化经营将是一种发展趋势。当多个科技期刊联合成为集团时,在组织结构上可以考虑设立市场开拓部、选题策划部、文字编辑部[20]。一部分编辑负责选题策划、栏目策划、组约稿等保证期刊学术质量的工作,一部分编辑专门负责文字加工,保证期刊的编校出版质量,还有一部分编辑负责市场营销,如,期刊广告市场拓展、会议的策划与组织、理事会和协办单位的发展与维护等,以保证期刊的市场活力。
2.3.2 考核模式创新
科技期刊要发展,必须调动广大编辑的工作积极性,而加强考核,建立科学的奖惩机制是关键。现在的编辑考核很多是走过场[21],基本起不到考核应有的激励作用。考核编辑的关键在于建立考核指标体系,然后利用各种方法进行考核,如利用层次分析法和模糊评判法对定性指标和定量指标的权重和隶属度进行确定和核算,得到编辑考核结果[21]。
3 结语
特色科技期刊科学发展的要义是有特色和科学发展,就是使科技期刊既有社会效益又有经济效益的可持续性发展。通过创建特色栏目、加大组约稿力度,使期刊所承载的学术内容前沿而权威;通过提供人性化的特色服务,使科技期刊深入人心;通过与市场接轨,发展市场经济,使科技期刊造血能力强,自给自足,经济效益良好;而这些离不开科技期刊管理模式的创新,即走集团化发展、集约化管理之路,进行期刊集团组织结构创新和编辑考核模式创新。
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