浅析如何充分发挥统计在企业中的作用

李艳锦

【摘 要】统计工作涉及到企业管理的方方面面，具有“信息”、“咨询”、“监督”等职能，而目前统计在企业中仅起到了第一个职能作用——提供信息，其地位和作用在企业中远不及财务。本文将对如何充分发挥统计的职能作用，及时为企业经营者进行生产经营决策提供预警信息进行阐述。

【关键词】统计；意义；现状；如何发挥

一、企业统计工作的意义与作用

统计工作是全方位的，它不仅贯穿于企业经济运行的全过程，而且渗透到企业管理的方方面面，发挥着信息、咨询、监督、分析和预测职能作用。

统计工作的意义主要表现在：及时、准确、全面地向企业经营者提供生产经营信息，利用统计方法对信息进行分析，透过信息挖掘背后隐藏的原因，使经营者及时掌握企业整体经营情况的第一手资料，以便及时采取措施进行调整与纠偏，保证企业整体目标和计划的实现。

二、企业统计工作的现状

1.企业经营者对统计的认识不够，统计意识淡薄

企业统计工作一直被视为信息的简单收集与汇总，主要任务是满足政府、上级管理部门等外部需求，几乎不参与企业的经营管理。甚至有部分领导认为，倘若可以不对外报表，统计岗位完全没有存在的必要性，统计在企业中的地位和重要性可见一斑。

2.统计工作基础薄弱

企业统计台账和原始记录愈来愈不健全，统计信息质量呈下降趋势。只有部分企业建立了规范的企业统计制度，大多企业缺乏统计管理制度、职能部门和统计岗位，统计指标的填报随意性大。

3.统计人员素质整体偏低

企业统计人员兼职的多，专职的少，素质整体偏低，中高文化素质的统计专业人才匮乏；统计人员缺乏系统的、高质量的岗前培训及后续教育，知识老化现象明显；统计队伍不稳定。

4.缺乏统计专业化平台

企业统计工作缺乏像财务系统的专业化软件平台，目前主要靠Excel完成，工作量大，影响统计工作效率及统计数据的质量。

5.统计的分析、预测等作用未得到发挥

受统计人员本身素质、企业领导对统计工作的态度等影响，使统计人员偏向仅完成统计数据的收集、汇总、上报等工作，而缺乏对统计资料的进一步加工、整理和分析，没有发挥统计的分析、预测、监督等职能作用。

三、如何充分发挥统计的职能作用

1.更新观念，正确认识并重视统计

“不明于计数，而欲举大事，犹无舟楫而欲经于水，险也……”这是我国春秋时期管仲对统计工作重要性和作用的概括。如果我们对一种管理工具连最基本的认识都没，更谈不上让其发挥作用。要发挥统计的职能作用，企业经营者和统计工作人员必须更新观念，正确认识并重视统计工作，加强统计系统管理，方能发挥统计在企业经营决策中的作用。

2.加强统计基础工作，确保统计信息质量

统计基础工作是整个统计工作的基础，加强统计基础工作，建立统计基础工作制度，为搜集、整理、及时、准确报送统计资料、进行统计分析，搞好整个统计工作具有重要的作用。一般来讲，加强统计基础工作主要包括：建立健全原始记录、統计台账和管理制度，改进和完善统计核算手段和信息库，定期进行统计继续教育等。

3.加强统计队伍建设

充分发挥统计的职能作用除了加强统计基础工作外，还需加强统计队伍建设。统计人员只有拥有良好的统计职业道德，精通统计业务，熟练掌握计算机运用技能，才能胜任本职工作。加强统计队伍建设主要从以下两方面进行：一方面，统计人员的被动学习——除了一年一次的统计人员继续教育外，企业还应根据统计工作的实际需要，有针对性的组织培训，提高统计人员的实操能力；另一方面，统计人员的主动学习——俗话说，活到老，学到老，干统计也一样，要不断更新自我知识体系，提高自我业务素质，方能适应不断提升的岗位要求。

4.建设统计专业化平台

目前，统计工作基本都是建立在Excel上，企业根据自身情况建立一套统计指标体系，建立该体系的人员素质直接关系到统计指标的质量，企业基础信息质量参差不齐。为减少统计工作量、降低统计信息的人为因素、提高统计信息的效率和质量，企业需建立一套像财务用友、金蝶、浪潮软件等一样的专业平台，或在财务软件的基础上开发统计板块，实现财务、统计数据共享。

5.加强统计综合分析能力

统计分析是统计工作的核心，是企业制定发展战略和经营决策的重要依据，是统计人员参与企业经营管理的重要工具。统计人员不仅要为企业经营者及时、准确的提供统计信息，而且要搞好统计资料的分析，统计数据背后的“分析”、“监测”才是统计工作真正发挥作用的根本。做好统计分析，一方面，企业可通过制定相关管理制度，规定问题或矛盾暴露上报时限；另一方面，统计人员还可通过深入基层或到相关部门了解经营现状，及时发现问题，使问题或矛盾消灭在萌芽状态。

参考文献：

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