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博客评论

2014-02-03

中国储运 2014年9期
关键词:专才潍柴新浪

甲新浪网友

并购已成为企业迅速扩张和企业家迅速增长财富的重要手段,因此国内和国际企业并购时有发生,尤其是那些跨国公司并购更是层出不穷。中国并购案例也很多,近年来就有建设银行收购巴西Bicbanco银行、复星收购地中海俱乐部、三一收购德国大象、潍柴动力收购德国凯傲、柳工收购波兰HSW等等。企业若想扩大市场,并购是个很不错的方法,外国企业已经玩得挺娴熟了,中国的企业还刚入门,摸不清路数,所以成功案例不是很多。不过,我想随着市场的成熟,更多的企业会采用并购来扩大市场。至于港行如果有能力的话,并购还是个不错的办法。

乙新浪网友

市场若是好的时候,并购风险可能会小一些。如果在当前市场下行的环境里,并购会死得更快些。以这个案例来讲,快信速运有8000万债务就够港行喝一壶的了。另外,在财务上,被并购的企业往往弄虚作假,美化财务报表,高估企业实际经营能力,低估企业经营成本费用,而并购后,购买方则会吃亏受损失。再有,做企业不能跟风攀比,急速扩张会面临很大风险,资金、管理、技术、人才等问题解决不好,步子迈大了会踩空摔跟头。从目前物流业状态看,多元化经营未必是件好事,做精、做专才是制胜之道,盲目搞多元化,反而会丧失优势。

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