论水利工程施工质量技术管理措施

于晓春

【摘 要】根据水利工程施工质量存在的问题进行探讨分析，给出相应解决措施，希望能够提升水利工程施工管理水平。

【关键词】水利工程；施工质量；技术措施

施工过程能够很好的表现出最终的工程质量，所以施工过程的控制和管理就会直接影响工程质量。其实施工人员、材料、设备、技术、环境等等都是对工程质量产生影响的因素，要控制好工程质量就必须通过对这些影响因素的控制和管理来实现。

1.探讨对施工质量产生影响的因素

1.1施工人员

工程建设的参与者、组织者和操作者是对工程质量造成影响的因素之一。每个人都各司其责，若是其职责的行使不到位，则会对工程产生影响，而职责是否到位又是跟个人的思想、技术、身体等等多方面的因素有关。

1.2施工材料

施工材料主要涉及了材料的采购、检测、保管和使用，这些过程都是会对材料质量产生影响的，因此采购标准、检测技术、管理方式和使用方式都是非常重要的因素。

1.3施工设备

施工设备对于工程质量能够产生直接影响，在对设备的选择的时候，需要考虑到消耗、经济、安全和环境几个内容，要具有一定的综合性。

1.4施工方法

施工方法和工艺会对工程的进度和质量产生影响，进行施工方案选择的时候，应该要结合多方面的内容来进行综合的选择，技术可行、经济合理、安全可靠，才是工程质量提升的渠道。

1.5施工环境

施工环境比较复杂，需要通过管理和控制来对施工环境进行管理，提倡文明施工，尊重当地的风俗习惯。

2.主要举措

2.1提升领导重视度，将责任划分清楚

采用责任落实制度来确保工程的相关人员的职责范围，对其职责执行度进行监测。当工程质量出现问的时候，能够追究到个人身上，并且是和工程的终身质量联系在一起的，这样就可以避免一些人员在工作出现质量问题后就置之不管的问题。

2.2规范化水利监测施工程序

依照相关的文件和要求来进行施工设计的审批工作，在没有获准的前提下不能够动工，没有接受验收的工程不能够进行使用或开展后续工程。

2.3做好前期规划工作

前期工作是后期工程建设的基础工程，是为后期提供依据和基础的工作，因此必须重视。首先，设计单位要组织人员到施工产地进行现场的勘察和观测。其次，设计完成后，组织设计人员对设计进行审查。最后，在设计评审通过后，对其细节进行精细优化。

2.4大力推行水利工程建设“三制”

实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制。招标承包制和建设监理制，是保证丁程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量；在进行招标投标时，要严把资质审查关，不仅要石投标单位的资质，更要着重其实际，帐绩和业务的管理。

2.5细化监理事项，确定监理目标

工程建设的监理目标要根据工程的需求来进行确定。监理事项要细化，能够对细节问题进行详细的规定，让施工人员和管理人员都能够明白质量的评价标准，也便于各项工序间的连接。制定质量保证标准，确定质量检测人员的职责范围，将监理工作落实到每个细节中。

2.6强化质量控制措施

质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。

（1）事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。

（2）事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。

（3）事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。

2.7严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记，图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。

（1）技术责任制。要求每个工程技术人员明确自己的职責和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。

（2）施工日记。在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。

（3）图纸会审。做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存人技术档案，达到消除差错的目的。

（4）技术交底。使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。

（5）技术复核。在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。

（6）材料检验。施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。

（7）技术档案。为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。

（8）工程验收。工程验收是对每一道工序的质量进行检验，在对前一道工序检验合格后方可进行下一道工序施工，这是对工程整体质量的保障，而且工程验收需要对隐蔽工程特别注意。

3.后期维护工作要做好

水利工程重视建设，忽略管理的弊病由来已久，很多的工作自移交之日起就没有人过问，也没有人监管，即便是由监管措施，也是流于表面，没有实质性的行为。管理是工程寿命延续的主要途径，如果不能够做好管护工作，就会导致工程的闲置、破坏。强化后期的维护工作需要从制度做起，让工程能够产生效益，发挥作用。首先，建立和完善管护制度，让监管工作能够有章可循。其次，定期的开展管护工作，对管护工作进行考核。最后，调拨管护经费，用于工程的维护开销。这些都是非常重要的工作，对于经费这一项，需要确切的执行，才能够开展其他的工作，因此是重中之重。

4.结语

水利工程施工并非短期工作，其涉及的部门的领域比较广，受到多方面因素的影响，因此要像提升工程质量，就需要通过对各项因素的管理和控制来实现。 [科]