从严管理当学水之“善”
2014-01-30高智
中国石化 2014年11期
“上善若水”被许多人奉为至理名言。企业管理讲“道”,也有“道”,我们在从严管理中也应学习“水”的品质,努力把各项工作做到最好,止于至善。
老子讲,水“居善地”。江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。水能够很好地给自己定位,不往上跑,专往下走。
机关因基层而存在,领导因群众而存在。作为干部在从严管理中更应该“水往下流”,放下架子、扑下身子,深入基层、盯紧现场,真正接地气,努力把基层情况研究透、掌握好。在一线发现问题、分析问题、解决问题,一级做给一级看,一级带着一级干,确保各项工作落到实处、见到实效。
“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能先。”滴水穿石的成语更是妇孺皆知。从严管理,既要只争朝夕,又要久久为功;既是一场攻坚战,又是一场持久战,重在一以贯之,功在锲而不舍。从严管理决不能一阵风、走过场。我们应以踏石留印、抓铁有痕的精神,增强干工作、抓管理的定力和韧劲,坚决避免“时紧时松,时严时宽,抓抓停停”的现象,从头盯到尾,从上严到下,贯穿全过程,覆盖全方位,使之真正成为一项常态化工作,形成长效机制,发挥长期作用。