莫让规章制度上墙不上心

对于安全管理工作，上至国家下至企业，无不表现出高度的重视。我们的安全管理不缺乏相应的法律法规、制度和管理人才，但令人担忧的是，管理制度虽然上墙但未能深入人心的现象却依然存在。

笔者曾就此现象专门做了调查，部分员工强调自己的文化水平低，听不懂那些涉及安全的专业术语，也记不住那些操作技能要点，索性就不听了；部分人认为领导说的事故与自己没什么关系，也不会发生在自己身上，所以听不听无所谓；还有部分人则认为学习例会没有什么作用，完全是领导为了推卸管理责任而走的过场。听罢种种议论，我的心情久久不能平静，为什么员工对待安全工作的态度会如此漠然？难道那些惨不忍睹的血淋淋事故还不能震撼到他们的内心吗？一次又一次的惨剧不断告诫我们：安全制度不落实是要出人命的！如果我们面对这些血的教训仍熟视无睹，那或许有一天自己就会成为安全事故中的主角，这绝不是危言耸听。

安全制度重在落实，而落实的关键是把挂在墙上的制度变成员工的自觉行动。作为管理者，需要调整安全教育的方式和技巧，在传授安全知识的同时加入一些人性化改变。如适当降低对年龄较大的员工和低学历员工的理论知识考核要求，重在加强现场监督检查，从严抓实际操作。管理者应完善考核制度和激励机制，将考核与薪酬挂钩，对表现优异或进步迅速的员工，给予物质和精神奖励，对违反安全管理规定的员工，应进行严惩，促使其从“要我安全”转变为“我要安全”。

安全是事物的一种状态属性，当它维持不变时，我们不容易明显意识到它的存在；而一旦状态被打破，则可能引发严重后果。因此，安全工作必须警钟长鸣，松懈不得。