双汇逆市进口猪肉，养猪人何去何从

本刊编辑部

卷首语

双汇逆市进口猪肉，养猪人何去何从

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2014年3月14日，双汇进出口贸易有限公司买进的首批来自美国的13个集装箱共325吨冷冻带骨猪肉到达浙江宁波口岸。该企业计划持续从宁波口岸进口美国冷冻带骨猪肉，已从国家质检总局获得4500吨的进境许可。消息一出，立刻在养猪业界激起轩然大波。对于双汇进口猪肉的争议如火如荼，其中不乏针锋相对的观点，这大概是近年来关于某个公司某种现象最集中的公开论战了。

支持方主要有以下几个观点。一是双汇进口猪肉属于追求利润的企业行为，无可厚非。从双汇集团的发展来看，虽然其起源于河南漯河，经过20多年的发展，已发展为拥有100多家子公司、12万名员工、生产基地遍布欧美亚三大洲的大型跨国集团，其大股东双汇国际注册于英属开曼群岛。换言之，美国史密斯菲尔德养猪公司是双汇集团的生猪生产基地。在商言商，商人趋利，双汇进口猪肉是其集团内部的事，也符合国内国际贸易规则，虽然不合时宜，但养猪人集体的骂声再大，也挡不住双汇进口猪肉。二是2013年，中国猪肉产量5493万吨（国家统计局统计），累计进口猪肉58.4万吨（海关统计），双汇4500吨的进口配额，仅占全国猪肉产量的万分之0.82，占全国进口量的0.77%，对全国猪肉供应量影响微乎其微。三是虽然国内猪价跌破成本，但进口猪肉仍可获利，大批量进口便宜的美国猪肉成为大势所趋。四是强者生存，只有这样才能加速小规模养猪场的关闭，真正让中国养猪业走向规模化、正规化，而不是极端化。

反对方也有对应的几个观点。一是中国的养猪人成就了双汇，羊尚知跪乳报恩，双汇即使不愿意去帮助一下这些可怜的养猪人，至少不应该让他们雪上加霜。作为行业的领军企业逆势而为，丧失行业责任感，其他大型企业均来效仿，生猪产业何去何从，发人深思。二是双汇的进口肉量虽小，但出现在敏感时刻，撬动作用和市场暗示不容忽视。三是认为在中国，并非规模越大猪养得越好，也不是规模越大成本越低。“大规模猪场”、“准规模化家庭猪场”、“合作社化的小规模”三足鼎立，这样既符合中国国情，又有助于行业整体的提升，同时兼顾到消费者的多元化需求。四是认为双汇进口美国猪肉，战术上来说是为了消化美国公司的猪肉，战略上却是为了唱衰中国猪肉行情，致使很多养猪企业倒闭，这时候便是双汇大快朵颐的时刻（收购养猪企业）。

2013年4月5日，美国农业部及畜牧业官员称，中国政府已对美国生猪进口实施了更加严格的限制性措施，但原因是担心一种致命的猪病毒会传入国内。2014年4月4日有消息称，一些匈牙利公司已获得向中国出口冷冻猪肉的许可。也有外媒在这一日报道称，中法政府新签署了一项贸易协定，最终允许法国猪肉制品进入中国这个世界最大市场。

进口猪肉虽然对中国市场总量影响较小，且高速增长的态势难以持久， 但我们也看到，中国养猪业正在慢慢丧失其国际竞争力，不管是从价格上，抑或安全性上，远不能跟丹麦、美国等相比。我们要学习他们先进的生产与管理经验，而不是一味地谩骂、嘲讽。我们要通过加强管理，提高科技水平，打破贸易壁垒，提高组织化程度，建立完善的市场机制等手段，来推动中国养猪业发展。