论思想政治工作在干部管理中的应用

赵建平

摘要：

煤炭企业干部管理中积极应用思想政治工作学，既是我国政治体系所必需的，也是企业发展所必需的。

关键词：

思想政治工作；应用；煤炭企业干部管理

中图分类号：

F24

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2014）01-0115-01

思想政治工作是一门科学，我党在长期的实践经验中认识到，治国必先治党，治党的根本在于干部管理。我国与其他国家在干部管理上的不同之处在于干部管理形式是党管干部。党如何管理干部，依靠的就是思想政治工作。大到国家，小到企业，在各行各业中，思想政治工作是一脉相承的。思想政治工作的作用就如同人的经脉，无形却影响着各个肢体的健康和发展。

国有煤炭企业作为具有政治性质的生产经营单位，其一切行为主旨是围绕政治而存在的。因此在煤炭企业干部管理中积极应用思想政治工作，既是我国政治体系所必需的，也是企业发展所必需的。

作为国有省属大型煤炭企业，与共和国一同成长，历经数次政治环境的变化，能突破发展瓶颈，及时转型跨越，适应形势，关键在于正确的领导和有着过硬的干部队伍。梳理总结企业多年来干部管理的经验，结合当前煤炭行业的大环境，我对如何将思想政治工作较好的应用于煤炭企业干部管理有一些思考。

1 思想政治工作的基本内涵

思想政治工作的概念是由党的“宣传工作”这一概念逐渐衍变而来的。我党在长期历史实践中总结提炼出宣传工作的实质与精髓，在结合中国特色的国情之基础上提出了思想政治工作这一科学概念。我党的思想政治工作不仅仅只是一个概念，它是一个完整的科学体系，不仅有着思想政治工作理论，同时还有思想政治工作实践，二者之间是密不可分的，所以说思想政治工作不单单只是一门学问还是一种在社会实践中行之有效的工作方法。

因为思想政治工作这一概念是从实践经验中提炼出来的，所以它具有深层的内涵和意义。理解思想政治工作这一概念，应当分别理解思想、政治和工作这三个词。

首先，思想就有两层含义，其一是指人们的思想认识，包括感性认识和理性认识。其实，在思想政治工作中，我们遇到最多的还是思想上问题，解决这些问题还必须要从思想上切入。其二是指人们的思想意识和观念，主要指的是人们的人生观、价值观和世界观，从这一层含义可以明确思想政治工作的核心就是要为人们树立正确的导向，指引正确的人生观、价值观和世界观。

其次，政治也有三层含义，其一是指中国传统文化中的政治，就是指国家管理人民。其二是指国父孙中山先生所解释的“政就是众人之事，治就是管理，管理众人之事”。其三是指马克思主义中解释的“政治就是参与国家事务，给国家定方向，确定国家活动形式、任务和内容”。总结多层含义后，我们可以认为：政治是人们在大脑中的能动反映，是一种客观存在的意识，是一种自然规律。因此，思想政治工作的目的就是为政治任务服务。

最后，工作就是指专业化的活动。具体到思想政治工作就具有了两层含义，其一是指教育专业化的活动，就是用正确的思想和政治观点来教育人。其二是指管理专业化的活动，它不是简单的机械劳作，是具有组织、管理等的一个体系行为活动。工作是最终将思想实现政治任务的有机载体。

2 煤炭企业干部管理的特点

近年来，受到国际金融危机影响，国内很多行业遭受前所未有的打击，作为能源基础性产业的煤炭企业，影响较为滞后，但因其体质大，转型改制困难等诸多因素，在遭受危机面前灵活性较差，至使当前国内煤炭行业形势一蹶不振，干部职工们切身利益受到明显损失。在这种环境中，不仅考验着每个干部职工对企业的信心，也考验着企业对干部的管理体制。目前，煤炭企业干部具有以下几个特点：

（1）急于快速成长，无心踏实工作。随着近些年国有大型煤矿企业响应国家能源整合方针，各大国有煤企对许多生产率低、安全隐患高、生产成本高的的小煤矿进行兼并重组，从而实现煤炭资源的合理有序开发。在机构的重新整合过程中，必然产生一批中高层的管理岗位。有一些干部对自己的升迁非常急迫，对这些孕育中的管理岗位垂涎三尺，于是耐不住、等不及，千方百计突出自我，做一些不切实际甚至遗留后患的形象工程、政绩工程，目的只是彰显自身的“能力”，让自己频繁出现在领导眼里，“拉近”与领导关系，其实所做的一切不是为了工作、不是为了职工、更不是为了企业，而都是为自己高升晋级做铺垫。

（2）说功强、做功差，工作漂浮。企业发展，需要凝心聚力，作为领导干部，业务应当是全面的，专项必须是带头的，影响力也应该是很强的，期中影响力有时是靠主动与上下级交流和沟通形成的。有些干部却曲解了影响力的含义，以为能说会道就是有影响力，以能骗上、能哄下作为自己的特长，总是说大话、讲套话、喊空话，形式上编得很有条理，实际上云山雾罩、不得要领。实际的工作却金玉其外败絮其中，华而不实，经不起考验。

（3）不求有功，但求无过。作为老国企，定然会有一批上了年龄，近于退休的老干部、老领导。其中会有一部分老干部安于现状、不思进取，为保其利益最大化，希望平稳退休，常常会存在不求有功，但求无过的消极怠工的思想。这种思想的存在大大影响了企业在当今这个不进则退的大环境中健康发展，历史经验告诉我们，很多发展机会转瞬即逝，犹豫一下就会慢半拍，接着就是落几步，最终导致企业被时代所淘汰。

3 应用理论解决实际问题

以上三点是如今煤炭企业在干部管理上存在的部分共性问题，我们简单分析就可以看出，这三个问题都是以干部为主体的思想上存在的问题。那么，我们就可以考虑从思想政治工作方面来尝试解决这三个问题。

首先，急躁的工作态度是由于部分干部对职位与利益之间关系的错误认识所导致的。思想政治工作解决这个问题，就是要帮助这些干部正确认识职位与利益之间的关系，让他们不仅要看到“职位越高所享受的物质待遇越多”这一点，同时更应该认知到“职位越高责任越大”这一核心点。

其次，漂浮的工作作风是由于一些干部对工作能力与人际关系在社会发展中的重要程度的错误认识所导致的。应用思想政治工作学可以从个人的发展与社会的发展之间的关系、个人的发展在本质上是依靠通过工作成绩体现的工作能力，人际关系具有较为辅助的作用等几个方面帮助其理顺思路，正确导向。

最后，求稳的工作态度是由于这些干部面对抗打击能力的减弱和自我利益保护意识的增强所导致的。这个问题的难点在于这些干部的客观条件促使他们容易产生求稳的心理，从心理学角度考虑是正常的。但是身在其位，需谋其政。要让这些干部清醒认识，自己并没有退居二线，依然是一个团队排头兵，很多人的利益在依靠着你。在竞争激烈的大环境中，个人的求稳思想往往带给整个团体的是落后和失败。从一个人的道德层面讲，这是自私的，是作为一名领导干部所不可取的。

在思想政治工作这门博大精深的学科里，我们还有很多需要学习和探索的。基于哲学角度，任何一个问题都有很多种办法解决，即便是应用思想政治工作学，对同一个问题也是有很多种方法的。正如江泽民同志在2000年中央思想政治工作会议上的讲话中指出：“思想政治工作是一门科学，各级领导干部和政工干部都要努力认识和掌握它的基本知识和规律。各级党组织都要切实承担起做党的思想政治工作的职责”。