新时期提升顺德中小企业竞争力的思考与对策

谭钻然

【摘要】中小企业是顺德经济和发展的重要力量，它对于提升顺德的经济实力和维护市场竞争活力以及保障区域就业等方面都有着重要而不可替代的作用。然而，随着经济全球化、国家经济重心逐步向内地转移以及顺德制造成本持续加大，在这新一轮的竞争浪潮下，顺德的中小型企业同样面临着严峻的形势，必须选择相应的策略，以突破发展的“瓶颈”，进一步提升顺德中小型企业的核心竞争力，才能创造更好的发展环境和机遇。

【关键词】顺德 中小企业 生存 发展 对策

【中图分类号】F01 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0165-02

中小企业是顺德经济的基础所在、特色所在、优势所在，是顺德经济和发展的重要力量。经过顺德政府多年的大力扶持和培育，顺德中小企业得到长足发展，大批积极活跃且带动市场经济良性发展的中小型企业在顺德经济发展中越来越起着不可替代的作用。在新时期环境下，要进一步提升顺德综合竞争力和经济发展后劲，更应该要加快中小企业发展。然而，随着市场竞争的日趋激烈和国际化趋势的日渐突显，作为上有大型企业，下有数不清的个体工商业者与其竞争的顺德中小型企业，生存和发展变得十分困难。

一、顺德中小企业的发展优势

经过多年的发展，中小企业已成为顺德经济的重要组成部分和顺德工业持续协调发展的重要支撑点，也奠定了顺德中小型企业自身的竞争优势。如品牌优势。在顺德中小企业中，共有中国名牌产品3个，国家免检产品45个，广东省名牌产品40个，广东省著名商标29个，同时，顺德还被誉为“中国家电之都”、“中国涂料之乡”、“中国燃气具之都”的美誉，“顺德制造”享誉海内外。另外，与传统的“大而全”企业相比，顺德中小企业规模小，在组织结构方面所受限制较少，能随经济环境的变化而灵活调整自身经营策略，因而具有较强的应变能力，更有利于个人主动性和创造力的发挥从而使中小企业技术创新成果显著。目前，专利申请和授权量累计超过37000件和25000件，科学技术进步对工业经济增长贡献率达到60.7%。

更为重要的是，顺德政府对中小企业的发展非常重视，不断加强对中小企业的研究、扶持、服务和管理，为顺德中小企业提供了良好的发展环境。

二、顺德中小企业面临的困境及制约的因素

尽管顺德中小企业的发展势头积极向好，但是，在新时期，顺德的中小企业在稳健发展的同时，也面临着严峻的局面。困难主要来源于两大方面：一是企业自身；二是外部环境。

（一）企业内部环境影响

从企业自身来看，顺德中小企业发展的局限性包括技术装备水平低.生产经营资金趋紧、企业创新动力有限，企业发展用地不足、部分企业产品技术含量低，企业利润率比较低，有些企业的产品品种单一，抗风险能力弱，在遇到经济不景气时很容易出现停产倒闭现象。加上中小型企业本身规模小、实力弱，难以同大企业抗衡，在与大企业的竞争中往往处于劣势。另外，部分中小企业的管理不规范，体制不健全，企业经营观念存在不足，自我积累、自我发展的欲望不强，企业家的视野不够开阔，公司治理与管理遇到升级瓶颈等等，这些都是妨碍企业长远发展的原因。

（二）企业外部环境影响

从外部环境看，一方面，由于新时期劳动力成本上涨，资源要素成本上升，加剧了企业的经营成本。另一方面，由于顺德中小企业规模小，从资本市场上获得投资的可能性极小，这就使中小企业普遍存在资金短缺的困难。加之，中小企业相对大企业而言，本身资信较差，所以不易获得银行贷款，而且融资渠道又少、成本又高。目前，金融服务条件还不完善，这是制约中小企业进一步提升的重要原因。由于中小企业不易获得贷款，为此，它们往往只好寄希望于利率高、风险大的民间金融市场或者进行企业内部集资，这无形中就加大了企业的运营成本，也扰乱了金融秩序，增加了金融风险。

当然，顺德中小型企业进一步发展同样也存在与其他地区同样的问题，如“发展环境有待进一步优化。工业园区和功能区的基础设施、基础功能配套尚不完善，各种生产性、生活性设施仍有缺失，一些优惠政策未能及时到位，相关规定也存在一定的差距，在一定程度上影响了中小企业的正常生产秩序和项目的顺利实施。”（高秀丽《关于加快扬州中小企业发展的思考与对策》）

总之，顺德中小企业在新时期面临的融资、用工、创新、用地、经营管理等问题都是制约顺德中小企业可持续发展的现实问题。

三、提升顺德中小企业竞争力的对策

（一）促进企业及产品的升级，开发核心产品市场

没有创新能力，就不可能有差异化的产品，顺德中小企业的很大的弱势就是缺少技术，研发和创新的能力，同质化是目前顺德中小企业的最大现状。目前，顺德高科技含量的产品相对较少，企业自主知识产权的比重也不高，由于中小企业本身资金的紧缺，很多中小企业舍不得对科技的开发进行太大的投入，于是造成研发成果不多，产品核心技术欠缺。而步入新时期，经济全球一体化已成为顺德乃至整个中国都面临着新的挑战和机遇，同时，国家经济重心也逐步向内地区域转移，顺德的企业发展，已经没有原来的政策优势，广东与长三角、环渤海等区域的资源竞争也日趋激烈，顺德制造成本的持续高涨，这种种因素都严重影响着顺德中小企业的优化和升级，当然，也势必对顺德未来的经济走势造成严重的影响。

因此，顺德的中小企业要立足长远，利用自身多年的积累，以及顺德政府对中小企业出台的一系列有利政策，大胆地进行“技术升级”和“产品创新”，在产品创新和技术设备的升级上投入更多的精力，积极开发核心产品市场。“所谓核心产品是指介于企业核心竞争力与最终产品之间的中间性产品。与最终产品的市场份额相比，核心产品的发展显得更为重要。因为核心产品的发展，可以惜助下游合作伙伴的销售渠道和品牌来实现，这既可获得可观的“虚拟市场份额”，又可回避最终产品市场上的激烈竞争，而由此所获得的收入和经验则可以加快企业核心竞争力的发展。（阿里网《中小企业四种发展战略的选择》）

在大力开发核心产品的同时，作为中小企业，自身也要进行自主创新，敢于推动组织变革，以科学的管理和技术创新带动企业升级，走专、精、特、新道路，促进整体和个体上的规模跨越，进一步提升中小企业专业化水平。传统非优势产业的中小企业要尽快转产、转型或转移。在这里需要说明的是，多年来，顺德中小企业以家电、家具为代表的传统产业对经济发展做出了长期、巨大的贡献。但是，随着社会经济发展，传统产业竞争加剧，高新技术产业成为推动当今社会经济发展的主要动力源泉，因此，顺德中小企业原有的产业结构必须进行调整、优化升级。要实现成功的调整和升级，顺德中小企业还必须进一步开放思想，大胆走出门去，到其他先进地区取经，进一步了解市场的实际状况，寻求突破口，更好地利用外力实现自身的提升。

可以这么说，顺德中小企业自主创新，积极开发核心产品市场，不仅仅对企业的进一步发展起关键作用，更是对增创顺德区域经济新优势，促进顺德的科技、经济和社会发展，都是十分必要和迫切的。

（二）利用顺德地域和经济优势，进一步加强企业管理，吸收并吸引高级优秀的专业领域人才

顺德中小企业的管理本身存在着很多的问题：如管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等。这些问题的存在，制约着中小企业的进一步提升。

因此，顺德中小企业要持续发展，必须要加强企业管理。一方面，要导入竞争性的激励机制，采用企业化的用工制度，吸收优秀专业领域人才，加强企业自身人才队伍建设。如可以实现企业内部产权结构合理化。目前，顺德大多数中小民营企业内部产权的“分散”仍局限在家族成员之间，通过在企业内部合理分配股权，吸纳职业经理人和技术骨干的股份并适当送股，进行股权激励，能使其增强主人翁意识。

另一方面，要提高企业管理，还要提高中小企业财务管理水平。特别是以出口型为主的中小企业，一般要配备熟悉经济、金融和法律领域的人才。尤其是面对如今国际金融复杂的大环境，企业要继续提升，就必须对包括出口汇率等相关知识和外贸政策有所了解。甚至，需要专业方面的人员来研究和分析汇率的变化等现象。因此，吸收并吸引高级优秀的专业领域人才参与企业的管理，显得尤为重要。

顺德经过二十多年的改革开放，经济取得了巨大的发展，加之顺德本身处在发达的珠三角圈，对进一步吸引和引进人才是非常有利的，所以，中小企业一定要利用好顺德的地域和经济优势，吸收并吸引高级优秀的专业领域人才，以进一步加强企业的科学管理，在新时期，提升自身的竞争力。

（三）继续完善的融资服务体系，缓解中小企业融资困难

在新的形势下，顺德中小企业在升级和和发展中，如果能够得到优质的金融金融支持和服务，将会大大提升中小企业在市场的竞争力。因此，作为政府部门，必须要加强银政企沟通合作的机会，建立和完善“政府协调引导、银行合作支持、担保积极配合、企业主动参与”的中小企业融资服务平台。融资服务体系的完善将会大大拓宽中小企业融资渠道，提高融资比重，为进一步提升顺德中小企业的竞争力作最为坚实的后盾和保障。