出版强国梦@说说整理

@新闻出版报：没有比人更高的山，没有比脚更长的路。再高的山、再长的路，只要我们锲而不舍，就有到达目的地的那一天！在不断解放思想、全面深化改革的进程中，中国新闻出版业定能迎来更为美好的明天！

@新闻与写作编辑部：新时期、新阶段，深化新闻出版体制改革是一场攻坚战，既是一场抢抓机遇的攻坚战，也是一场破解深层次矛盾和问题的攻坚战；同时，打好这场攻坚战，也是站在历史新起点上的一次新闻出版改革发展再出发。

@新闻出版报：“体制活，企业才有活力。”人民出版社社长黄书元的体会是，“现在的民营企业做得太好了，国有企业必须在深化体制改革上下功夫。”

@华商传媒思想营：朱鸿军博士提出，说到底新闻出版体制改革的目标就是建设新闻出版强国，但目标分解后，重要性的次序却是安全、产品、市场！出版能强吗？大家陷入了沉思……

@南海文化旅游：业内人士认为，文化体制改革有望提速。加快国有文化企业改革、推动文化企业兼并重组、放宽民间资本进入文化产业等方面的政策力度可能进一步加大，新闻出版和影视、广电行业的融合有望逐步推进。

@艾丽扬沙龙：新闻出78047836ddf14dd0cc3b80c9daadb3ec版广电总局取消举办全国性出版物订货等职责，文化部放权网络文化企业内容自审……以简政放权为最大特点的新一轮文化体制改革进一步释放文化产业蓬勃活力：2013年1月至9月，文化、体育和娱乐业民间固定资产投资总额达2018亿，同比增长39.4%，全国电影票房收入达164.25亿元，同比增长34.86%。

@海东潜投资：近几年文化体制改革成效显著，文化领域转企改制基本完成，这就意味着未来整个行业将以更为市场化的方式运行。2012年大部制改革重启，大文化部首当其冲，而后简政放权中，新闻出版广电总局取消 20 项审批职责。行政审批流程简化是对相对落后的文化产业的进一步市场化改革。改革将进一步释放文化消费潜力。

@谭跃（中国出版集团总裁）：文化产业的本质是文化，而不是产业，出版企业的本质是内容创新，而不是经济增长。“我们要把产业做大，但我们的战略眼光是把文化做强，我们要把企业做强，但我们的根本追求是把出版做优。”

@王亚非（安徽出版总裁）：全媒体本质就是技术和数据的融合。出版转型重在价值功能升级，即从低层次传播向高层次服务转变，要突破、重构自己的观念模式、思维模式、生产模式、运营模式、消费模式和价值模式，强化知识服务、信息服务、娱乐服务、数据服务。

@余佐赞（中华书局上海分公司总经理）：“出版梦”倒逼出版改革纵深化。当下的图书出版业，只有不断改革才会有出路。今天，我们处在一个时代的新起点，那就是如何实现中国“出版梦”的阶段。要有“敢闯”的勇气，更要有“会闯”的睿智。

@王昱（和君咨询副总）：建议改革方向，一是意识形态领域分级分类，譬如电影分级制，譬如放开科技或美术类的出版内容。二是多元化的产权结构改革。中国文化产业体系基本上是国有控股，现在军工业都对民营开放，出版传媒业也可以探索对民营实行牌照制。

@江西美术出版社：目前出版集团之出版产业链可从三方面打造：一是类型化产业链，以图书内容为核心，通过平媒、网媒等形式充分开发利用内容资源；二是一体化产业链，这是将造纸、出版、印刷发行等上下游打通的产业资源整合；三是多元化产业链，以出版主业积累资本投资非出版相关行业。

@钛媒体：报业价值链重构的先决条件：1.主管机关支持；2.一把手亲自抓；3. 体制必须有革命性创新；4.必须借助资本市场；5.跟得上技术发展趋势。现今最牛逼的和最被看好的互联网媒体公司，都是拥有强大技术工具的公司，能直接捕获用户。传统媒体转型的，均无突破。这是两种思维，专门做内容供应商并非无路，但长期看，谈判地位低下不可避免。

@书香江苏在线：移动互联网时代下的出版产业，批发商、分销商、零售商逐渐被“内容商-平台-用户”所取代。出版商可通过自建平台，或在大的电商平台上搭建自己的销售门户以服务用户，实现用户与出版商之间的最短、最佳沟通渠道，从而实现出版产业的转型升级。

@张新新（法律出版社数字出版部主任）：数字出版，内容是基础，技术是支撑，人才是关键，销售是里程碑。数字出版的管理者和从业者，在实现了销售盈利后，该业态才真正开辟出来。仅以海量内容支撑、资源聚集优势等噱头加以忽悠的，都不长远，因为他们始终还没进入到销售这个关键性、决定性的产业链环节。

@曹三省（中国传媒大学新媒体研究院副院长）：如果具备大量用户数据的分析能力，出版机构将能够在大数据时代提供用户体验良好的数字内容服务，出版机构在数据汇聚、分析、处理能力上的普遍提升也将是一种不可避免的总体趋势。

@图灵谢工：传统企业是从做产品到营销，所有的公司是有产品然后去做营销。出版行业尤其如此，经营模式已经落后。移动互联网时代，掌握用户和有关系的粉丝至关重要。数字出版还是得依托互联网公司来建设与发展。