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创新需要犯点傻

2013-12-17

IT经理世界 2013年23期
关键词:演讲人提问者大佬

每次去硅谷参加企业或第三方机构举办的各种论坛,总有一种感叹,瞧人家的现场秩序:无论是几百人还是几千人甚至上万人的会,总能秩序井然按时到达会场,也无说话声和手机铃声,也不见随意走动乱晃的人,感觉就像一支训练有素严格遵守命令的军队。演讲人的PPT也是精心准备,演讲过程激情饱满。听众大都神情专注,听得很认真,到了提问环节也很活跃。提问者口无遮拦,回答者非常用心。总之一句话,按我们的“标准”与“眼光”来看,这群人认真得有点犯傻。

反观我们国内的各种论坛活动,虽然近年进步不少,但总的感觉水分大于干货,走秀大于实质。会场秩序的乱就不用说了,听众里也有不少是来凑数的,甚至出现了职业会虫,为的是小礼品和茶歇时的糕点。不少演讲者要么把演讲台变成表演台,要么就是千篇一律漫不经心的应付,要么就是“我是大佬我来了就是给面子”就是来接受朝贺而不是来表达有价值的观点。笔者曾在论坛上看见某些大佬在对话环节,当别的嘉宾发言的时候,闷头玩手机。

论坛存在的意义在于交流和互相启发,很多灵感,很多创新的点子,可能就在某一瞬间的碰撞中发生;很多商业上的人脉与合作也始于论坛社交。 Google的创始人,硅谷很多创业者,早期的时候均是各种论坛的常客。

我们不缺论坛,不缺豪华的五星级场所,不缺很酷很炫的LED大屏,也不缺围绕着论坛的各种炒作与传播,我们唯独缺的恰恰是认真的犯傻,以及互相的尊重,这正是论坛的实质,也是我们与创新之间的距离。

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