2013 华东六省一市文化产业领军人物

主办单位：华东六省一市文化产业联盟

承办单位：浙江省文化厅 义乌市人民政府 浙江省浙商文化促进会

协办单位：建银文化产业股权投资基金

发布机构：《中国商人》杂志社

活动介绍：

为了贯彻落实十八大报告中提出的要“扎实推进社会主义文化强国建设”，推动华东六省一市文化产业发展，宣传和树立华东六省一市文化企业与文化商人的典型，展示文化企业的形象，奖励一批在文化事业建设和文化产业发展中做出重要贡献的企业和个人，从而吸引更多的企业投入文化产业建设，在2012年4月第七届义乌文博会开幕式上，华东六省一市文化产业联盟正式揭牌成立。2013年3月正式启动“华东六省一市文化产业领军人物”评选活动。

参评范围：

在华东六省一市（江苏省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山东省、上海市）范围内和华东六省一市及在外省、市，从事文化事业和文化产业，有较强的开拓精神和创新意识，在文化领域综合实力强，示范作用突出，对促进经济转型升级、塑造和提升整体文化形象等方面有突出贡献的企业家。

评选标准：

1、文化产业综合实力

2、文化产业品牌

3、文化产业竞争力

4、文化产业企业的社会责任感

评选流程：

由华东六省一市文化厅、局推荐该省、市5—10家文化产业优秀企业参评，评审组委会根据评审条件，确定获奖企业。

特别说明：

获奖企业将优先获得建银国际文化产业基金支持；将入编《2013中国文化产业年度报告》；网站、报刊杂志等主流媒体公示获奖名单。

评审组委会：

总顾问 刘玉珠 国家文化部文化产业司司长

学 者 熊澄宇 清华大学国家文化产业研究中心主任 陈少峰 北京大学文化产业研究院副院长 范 周 中国传媒大学文化产业研究院院长 花 建 上海社会科学院文化产业研究中心主任

李 杰 浙江大学文化产业研究院

成 员 黄 玮 上海市文化广播影视管理局文化产业处处长 苏启大 江苏省文化厅文化产业处处长 何蔚萍 浙江省文化厅文化产业处处长 郭宏斌 安徽省文化厅文化产业处处长 黄锡斌 福建省文化厅文化产业处处长 刘小平 江西省文化厅文化产业处处长 刘显世 山东省文化厅文化产业处处长

华东六省一市领军人物获奖人名单

上海：上海东方惠金融资担保有限公司总经理 刘向阳 上海张江文化控股有限公司董事长 金 麒

江苏：扬州工艺美术集团有限公司董事长 刘爱国 江苏仓海工业设计有限公司总经理 李永波

福建：国龙联盟投资股份有限公司董事长 陈梅兰

江西：江西省东源投资发展有限公司董事长 李东阳

山东：山东爱书人文化发展有限公司董事长 孙 弋 山东金宝集团有限公司董事长 戴瑞德

浙江：浙江泰普森控股集团有限公司董事长 杨宝庆 浙江中南卡通股份有限公司董事长 吴 佳

刘向阳：为中小微文化企业“雪中送炭”

上海东方惠金融资担保有限公司总经理

入围理由：

因为存在高风险，众多担保公司都不愿涉足中小文化企业融资，即使很多地区和省市政府引导组建了投资公司和担保公司，但情形仍不容乐观。而刘向阳和他所带领的东方惠金创立的“三层次立体化投融资平台”却突破了这一难题。科学地组织体系为中小微文化企业提供多方面、多渠道的服务，打破了常见的“只能服务好项目”的现象。科学创新，投贷联动，做出特色，刘向阳和他团队的这些业绩让他们在担保行业独树一帜。

事迹介绍：

在心理学上有一个词语叫“马太效应”，用来解释强者愈强，弱者愈弱的现象，文化产业的马太效应极其显著，越早提高对文化产业的扶持力度，就能越早见到由之产生的成效。发达国家的文化产业发展速度相当快，而在我国，与其他行业相比，尽管文化创意潜力巨大，但其轻资产、高风险的特征也不可避免地阻碍了相当一批投资机构探寻的脚步。

在这种困局之下，政府的政策和投资环境就显得非常关键，如何真正做到对民资的鼓励和吸引，对于振兴和繁荣文化产业意义重大。东方惠金就是诞生于这一背景之下，并且成为国内首家承担政府扶持功能，市场化运作、投资联动，专门从事文化产业风险投融资服务的企业。

为了破解中小微文化企业的融资困境，刘向阳和他所带领的东方惠金创立了“三层次立体化投融资平台”。所谓“三层次立体化投融资平台”是指，第一层（顶层）是由东方惠金创投公司主动投资参股设立了东方惠金担保公司、张江小额贷款公司、上海建信村镇银行紧密结合，将社会金融机构均不受理的“疑难杂症”项目经改良后在体系内解决；第二层（中间层）是与建设银行、上海银行、浦发银行、交通银行、招商银行、中国银行、农商行、工商银行等十多家银行深度合作，获得十多倍大比例的银行授信，帮助项目单位融资；第三层面（基础层）是与张江国家文化产业示范园区等全市二十多家文化创意园区和上海市再担保公司、众多投融资机构结成联盟，紧密合作，丰富项目来源，扎根在产业基层。

东方惠金担保公司不但存在资金规模小、没有政府坏账补贴、较少“贴费”支持等限制，而且面对缺乏实物资产、求贷无门、很多担保机构不愿意担保的中小微文化创意企业，既要热情帮助他们融到资，也不能有“坏账”使国资损失，故从战术上创新开发出以软性反担保条件为主的“文创惠”八类担保产品予以应对。即供应链融资、投贷联动、实际控制人担保、股权质押、准应收账款质押、过程控制、资产浮动抵押、有形资产的剩余价值抵押。由此做到为中小微文化企业投融资服务“雪中送炭”。公司每年放大比例平均三倍（担保贷款与资本金之比），一直高于全国和上海市担保业平均指标（实际两倍左右）；平均每户贷款额仅430万元左右，低于全国和上海市担保行业平均700万元水平，属典型的小微企业担保业务。在全国担保行业几百家公司破产的情况下，东方惠金健康发展，至今无一坏账。

金麒：跨业态合作打造创意产业生态链

上海张江文化控股有限公司董事长

入围理由：

首家“国家级数字出版基地”、首批“国家级文化和科技融合示范基地”、全国首家专业化动漫博物馆……当这所有的“第一”汇集在一起，让我们不得不想到金麒和他的上海张江文化控股有限公司。作为张江园区文化产业的环境运营商、服务集成商和产业发展商，张江文化控股采取集团化运作模式，引导、鼓励文化科技上下游企业跨领域、跨业态合作，打造科技、文化、创意相融合的文化产业园区。未来3—5年，张江文化控股将在张江中区拓展30万平方米的文化产业空间规模，进一步集聚文化创意龙头企业，形成龙头企业带动中小企业的文化创意产业生态链，将张江建设成为国际一流的文化园区。

事迹介绍：

“北有中关村，南有张江园”，在国内高新技术开发区，这句话耳熟能详。二十多年前，当中关村崭露头角，联想等一批企业初露锋芒时，张江还是一片农田。

而如今，金麒和他率领的张江文化产业园区已经成为以科技研发、金融支持、创新服务为特色，集聚龙头企业和规模效应显著，在文化与科技、创新、金融、贸易结合上优势明显，具有强大文化传播力的文化产业示范园区。张江园区已集聚了上海版权交易中心、上海文化产权交易所、上海市动漫行业协会、浦东新区动漫衍生品企业联合会、方惠金融资担保公司、华人文化产业投资基金等功能要素。张江文化控股积极履行社会责任，通过举办相关文化活动，采取有关措施来完善张江发展软环境，提升张江园区品质。全国第一家专业化的上海动漫博物馆、国内领先的数字出版体验中心、张江当代艺术馆、上海海派连环画中心等均落户张江。

作为上海张江(集团)有限公司副总经理、上海张江文化控股有限公司董事长，金麒致力于张江国家级文化产业示范园区的战略规划、模式制定、项目开发和产业投资。主导张江文化产业未来发展战略规划和张江中区30万平方米产业集聚区建设。发起、参与国内规模最大的文化产业股权基金——上海文化产业股权投资基金设立，积极推动园区文化产业引导基盘和并购基金建立，推动文化企业“新三板”和OTC发展进程，并探索文化科技融合、文化金融融合发展路径。

在金麒的带领下，张江以文化、科技、金融融合刨新为特色，形成数字出版、动漫影视、文化装备等重点文化产业。在产业集聚度、开发专利、产出效益、培育上市公司等方面，张江在全国文化产业园区中名列前茅。截止2012年底，入驻张江的文化企业累计达到近400家，其中包括盛大网络、网易游戏、沪江网、上海方正、河马动画、聚力传媒(PPLlvE)、城市动漫、龙源期刊网等一批国内知名、业界领先的文化企业。2012年，张江园区文化创意产值达743亿元，其中，以内容创作为代表的文化与科技相融合产值达到200亿元。

2008年7月，张江园区被国家新闻出版总署认定为首家“国家级数字出版基地”；2011年1月，国家文化部正式命名张江为第三批国家文化产业示范园区；2012年5月，中宣部、科技部、文化部、广电总局、新闻出版总署等5部门联合授予张江园区首批“国家级文化和科技融告示范基地”。

刘爱国：让“扬州现象” 美誉全国

扬州工艺美术集团有限公司董事长

入围理由：

“故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州。”很多人知道扬州是从杜甫的诗开始的，而将扬州的工艺美术产业推向全国乃至世界，离不开一个人的贡献，他便是刘爱国。坚持以扬州工艺美术产业聚集发展为目标，刘爱国盘活了闲置多年的国有资产，扬州工艺美术集团在他的带领下，着力推进扬州工艺特色品牌体系建设，目前已经形成了较为完整的产品、行业和区域品牌体系。不计其数的奖杯不仅让我们看到了刘爱国的实力，更彰显和巩固了扬州工艺在全国同行的领先地位。

事迹介绍：

文化名城扬州，物华天宝，人杰地灵，古代文化与现代文明交相辉映；巧夺天工的扬州工艺，源远流长，伴随着流淌千年的古运河，见证着扬州的兴盛繁荣，充满着生机和活力。在全国传统工艺美术1l大类主要品类中，扬州有6个；在江苏省政府保护的45个传统工艺品种中，扬州有15个，工艺美术已成为扬州市的重要特色产业。

刘爱国作为扬州工艺美术集团主要负责人，带领着集团公司及所属企业坚持走工艺美术文化产业与旅游业、会展业、科技产业等现代服务业相结合的发展之路，主要经济指标连续6年保持30%以上增幅，在立足主业的基础上，带动了整个工艺美术行业发展。

在刘爱国的领导下，工艺集团新建和改造了生产、展示场所十多万平方米，先后建成了中国玉器博物馆、中国剪纸博物馆、中国扬州玉石料市场、中国扬州玉文化创意产业园、扬州工艺美术馆、扬州工艺美术大楼等。目前已基本形成一个在全国具有较大规模和影响力的工艺美术集聚区，并己成为扬州市展示传统历史文化的重要场所，确立了在全国同行中的领先地位。

一个产业的发展离不开产品的创新，而扬州工艺美术产业的精品创作和产品创新是产业发展中的双刃剑，缺一不可。刘爱国坚持对工艺美术大师实行国有企业所有、市场化管理的模式，有效调动了大师们的创作设计热情。近几年来，翡翠《螳螂白菜》、点螺卷轴画《春江瀛洲图》、白玉籽《冰心祈福提梁壶》、碧玉《清明上河图》、剪纸《烟花三月》、红雕漆地屏《琼楼仙庆》等一批精品力作相继问世，在历届全国工艺美术行业大师作品评比中的34个特等奖有14个落户扬州；扬州连续十年成为全国参评作品最多、获奖总数最多的城市，被全国同行誉为工艺美术界的“扬州现象”。

刘爱国一直注重人才作用的发挥和培养提升相结合，着力建设数量和质量并重的人才队伍。他鼓励大师设立自己的工作室，以项目承包组形式由大师领衔制作精品，并给予特殊奖励。在他的积极努力下，目前扬州市拥有国家级大师12人，江苏省工艺美术大师40人、江苏省工艺美术名人35人，扬州市工艺美术大师98人，形成了一支数量和质量并重的人才队伍，为扬州工艺美术产业快速发展提供了人才支撑。

近年来，刘爱国深感作为文化产业国有企业领导人所肩负的社会责任。在市委市政府的领导下，刘爱国带领着扬州工艺美术全行业干部职工坚持发挥国有企业的主导作用，注重转变发展方式，走传统工艺与文化创意、旅游商贸多元融合的新型发展之路，服务行业发展，创造文化财富，不断把高质量的工艺美术精品和服务提供给消费者，使扬州工艺实现了健康快速发展，为“文化扬州”和世界名城建设作出了杰出贡献。

李永波：创意让工业产品诞生全新价值

江苏仓海工业设计有限公司总经理

入围理由：

开园至今，江苏（太仓）LOFT工业设计园已入驻40家企业，入驻率达到100%。在江苏仓海工业设计有限公司总经理李永波的带领下，园区通过六大增值服务平台的运营，截止目前已接三百余单，与本地企业包括苏州莱尔特、太仓光明玻璃、康辉电子、美利驰、苏州龙跃锂动车辆有限公司等均有对接。园区利用自身实际强强联合，关注并推动新能源产业发展，针对环保节能、绿色概念领域，与金龙集团旗下机构共同合作，投资、研发、设计新能源车辆项目。园区将继续保持自身优势，立足太仓，对接上海，服务江苏制造企业，辅助其转型升级。

事迹介绍：

一根小小的旅行手杖，稍作改装，就具备了照明、报警、求救等辅助功能；一台电扇没有扇叶，却能吹出几档自然风和睡眠风；一只薄薄的野餐包，锅盆碗筷等野营餐具一应俱全…… 当你走进太仓LOFT工业设计园，就仿佛进入了充满灵感的创意世界。在这里，现代工业设计与本土制造业的融合，赋予了工业产品新的价值。

在江苏仓海工业设计有限公司总经理李永波看来，工业设计真正为人们所认知且成为“香饽饽”，源于设计师们创造出的一个个财富神话故事。每当经济大萧条时，挣扎在生死漩涡之中的企业无法在价格上再度竞争，便倒逼企业在商品的外观、质量和实用性能上下功夫，这就需要设计。据欧美工业设计协会测算，工业品外观设计每投入1美元，可带来1500倍的收益。因此，工业设计又被称之为“制造业的终极竞争力”。

灵狮公司作为国内首批专注于工业设计及创意产业公共服务平台投资运营的民营企业，已经成为国际工业设计领域知名企业品牌，国际工业设计ICSID亚洲核心成员，中国创意产业100强。公司负责运营管理江苏（太仓）LOFT工业设计园，园区以工业设计为主导，以中外知名设计大师和知名品牌设计企业为主体，入驻了国内外知名的设计企业40家，集聚了高端创意设计人才超过300名，形成了江苏乃至长三角区域最具特色的高端化、国际化、专业化的工业设计外包服务基地与产业集群。

LOFT园区自开园以来取得了一系列辉煌的成就，迎来了中国工业设计协会会长朱焘和江苏省省长李学勇在内的近千批次的领导代表前来参观。发起成立了江苏省工业设计协会，获得了江苏省高新技术创业服务中心、江苏省现代服务业创意集聚区、江苏省中小企业公共服务平台、江苏省旅游商品研发基地、江苏省科普教育基地等众多荣誉。总经理李永波因在江苏省旅游商品开发规划和推进产品研发设计上做出了突出贡献，被评为“江苏省旅游行业先进个人”；也因在工业设计和现代服务推进方面工作突出，被评为“苏州市服务业新锐人物”和“苏州市旅游行业先进个人”，并荣获“首届姑苏文化创业领军人才”。

陈梅兰：将风险投资引入文化创意产业

国龙联盟投资股份有限公司董事长

入围理由：

作为第一位民营独立制片人，陈梅兰带领国龙联盟投资股份有限公司在国内率先将风险投资理念和合伙人管理模式引入文化创意产业，并进行规范和规模化影视剧投资、制作和商业开发。在实现内容创作丰厚成果的基础上，陈梅兰带领国龙联合十余家地方卫视及北京市委宣传部，发起20亿中国电视剧投资基金，即将在未来三年内拥有中国电视剧市场30%的份额。未来，陈梅兰和国龙将致力于发展成为国内最具规模的影视剧产业链投资机构，力争在最短时间内实现资本市场的突破。

事迹介绍：

从1995年投资中俄合拍电视剧《爱在莫斯科》，陈梅兰便锁定了她与文化产业的缘分。

2000年，陈梅兰担任唐龙传媒集团运营总裁。这是一个业务涉及影视制作、全球发行、演艺经纪、音像出版、数字宽带、特许经营、电信增值新媒体等领域的集团公司，也是当时国内最具规模的四大民营电视媒体企业之一。在陈梅兰的带领下，公司形成了新闻资讯、人文教育、娱乐影视等各类电视栏目每天四小时生产能力，累积发行万余小时节目。与此同时，唐龙传媒建立了规模化的电视节目国内外发行网络，与国内300家电视台、境外媒体巨头维亚康姆、美联社等机构广泛合作，成为全球艾美电视委员会成员；参与奥斯卡、环球小姐等转播或举办赛事；参与国家南极科考、国务院部委防艾晚会、美国纽约联合国总部联合国中国新年晚会等。

2010年，陈梅兰进入国龙联盟投资股份有限公司，也就是从这个公司开始，陈梅兰的事业得到了突飞猛进的发展。国龙采用先进的合伙人制度，吸纳了中国最主流的编剧、制作人、导演百余人，并建立了“共创共督共享共有”永续创作平台。2011年制作包括两岸电视剧题材46集《船来船往》、32集电视剧《兄弟海》、33集电视剧《小白菜奇案》、33集电视剧《中国芯》、30集电视剧《母亲、母亲》在内的20部电视剧，成为国内电视剧出品机构前三甲。其中6部电视剧成为18大题材的独领业绩；2012-2013年正投资的30部约1000集电视剧，将占黄金时间播出量的20%，以质量与数量领衔业界。

在电视行业取得巨大成绩的基础上，陈梅兰带领国龙在厦门投资25亿建设“两岸影视运营总部”，创办“两岸文化投资基金”，开发“大洋之星”互动史诗演出剧目，并力邀美国著名导演卡梅隆担任艺术总监。大力推动两岸四地影视文化发展，推动中华文化融合，以文化促进和平统一大业。

4月23日，北京电影节闭幕式上，3D魔幻大片《人鱼帝国》3D立体校对总监Chuck Comisky（恰克•科米斯奇）率主演之一施艳飞及《人鱼帝国》剧组团队亮相电影节，引来无数影迷尖叫。这部令人期盼的3D大片，沿用了《阿凡达》、《终结者2》、《深渊幽灵》等经典大片的3D视觉特效总监Chuck Comisky（恰克•科米斯奇），而陈梅兰正是这部中美联合投资影片的投资方之一。作为继电视剧市场商业模式成功之后挺进大屏幕的力作，我们在期待《人鱼帝国》带来美轮美奂的视觉盛宴的同时，更期待陈梅兰在未来为我们呈现更多的佳作。

李东阳：为中国景区做最好的“小木屋”

江西省东源投资发展有限公司董事长

入围理由：

作为首家入驻江西省鹰潭市高新技术产业园区的外商企业，2002年，在鹰潭市委市政府的感召下，江西省东源投资发展有限公司董事长李东阳率领他的团队从深圳来到鹰潭投资兴业。在三通一平尚未到位的情况下，李东阳和他的团队创立了国内第一家生态旅游文化创意产业园。十年来，公司主打生态、文化、创意三张王牌，始终坚持发展文化创意产业。为中国景区做最好的木结构是东源的宗旨，全面提高老百姓的幸福指数是东源的核心价值。

事迹介绍：

在自然质朴的原生态木屋里呼吸原木的芬芳，品位红茶的清香，耳边飘着悠扬的乐声，眼前错落有致的珍稀树木、形态各异的奇石……这一场景是现代忙碌的都市人可望而不可及的，而李东阳却将这一切呈现在世人面前。作为一家集设计、生产、建造为一体的，专业经营以“红背带”为品牌的生态型自驾车木屋营地、生态型视听影院、生态型木屋度假村、根雕、奇石、植物文化及景区木结构建设的企业，江西省东源投资发展有限公司在不破坏生态绿化的前提下，利用本来不适宜建房的山坡地建设生态环保型的旅游服务设施，让人们在小木屋中与自然亲密接触。

日前，“东源企业•红背带”喜获“国家文化产业示范基地”殊荣，成为我国第一家生态旅游文化创意类国家级示范基地。“东源企业•红背带”当选江西省著名商标，国家木材节约中心著名品牌。

李东阳带领东源企业•红背带先后在中南海、武夷山、井冈山、黄山、武汉植物园、丹霞山、龙虎山、北戴河、华南植物园、三清山、吉林东丰、四平、瑞金、鄱阳湖、海南、五岳衡山等国家著名景区建造了一批优质木结构景观工程，获得国家相关部门的一致好评。企业的发展历程为中国的景区建设探索了道路，推动了中国低碳旅游经济的发展。“红背带”已获得 “亚洲名优品牌”、国内行业“知名品牌”及“江西省著名商标”、“江西省文化产业示范基地”、“江西省工业旅游示范基地”、“国家级文化产业示范基地”等称号。

李东阳坚持自主创新、自主品牌。公司广纳英才，聚集了一批国内外优秀的木结构、木材保护、生态视听影院开发的专家。在鹰潭市委、市政府的关心指导下及相关部门的大力支持下，依托东源企业现有的基础，整合各方优质要素及资源，在鄱阳湖生态经济区建设热潮中创立国内首家“生态旅游文化创意产业园”，其开发和生产的产品，达到了国内一流的水平。

2009年9月22日《人民日报》在“以人为本：中国发展迈入新里程”一文中对企业的经营理念给予了高度赞扬，称赞其是中国生态旅游发展里程碑式的企业。多年来，公司产品的创新和创意及产品的质量在国内一直居领先地位。早在2004年12月28日《中国质量报》在“品质铸就红背带”一文中用整版文字对企业的产品及工程质量进行了充分肯定，得到了业界及用户的好评。

在李东阳的带领下，公司自主研发的创意文化产品创下了多项全国第一：全国第一个生态型自驾车木屋营地、全国第一个生态型视听影院、全国第一个生态型木屋度假村，多次被中国木材节约发展中心评为先进单位。

孙弋：用高科技在商业荒地“挖金矿”

山东爱书人文化发展有限公司董事长

入围理由：

作为全国首批“国家文化产业示范基地”，孙弋和他的“爱书人”历经二十余年发展，已经成为以学生和农村、社区市场为主的“数字传媒”产业集团。爱书人打造的 “数字内容+平台+应用终端”的数字文化传媒战略，在技术应用、商业模式、整体理念方面具有较强的创新型，并具有重大的经济效益和社会效益，这对山东乃至全国文化产业发展都会起到积极的促进作用。

事迹介绍：

在中国，图书、音像业是精神上的富矿，却是典型的商业贫瘠之地，山东爱书人文化发展有限公司董事长孙弋却在这个领域耕耘二十余年。伴随着山东文化产业的发展，爱书人逐渐由原来以营销为主的公司发展成为一家高科技创新型公司，并成为山东省文化领域强力品牌。如今，孙弋和他的爱书人已经发展成为“数字传媒”产业集团，旗下拥有山东爱书人教育软件有限公司、济南先智教育软件有限公司、山东爱书人教育技术装备有限公司、e农传媒以及音像图书公司。

随着近些年云计算、物联网以及网络通信技术的发展，文化传媒也进入了移动互联网时代。孙弋紧扣产业发展脉搏，通过深入战略调研，确定了“数字文化传媒”新战略，建立了“数字化内容+云平台+应用终端”的创新文化传媒模式，打造了智能化、个性化的网络文化生态。

为了将这一模式深入推广，孙弋选择了两块细分市场进行突破：面向中小学生的基础教育市场和面向成年学习者的农村、社区市场。

基于这一战略，孙弋针对基础教育市场构建了两大解决方案。一方面向区域和学校的“数字化校园整体解决方案”，这一方案以提升学校信息化水平为目的，全面支持学校教学管理、教研备课、课堂教学，实现了学校在数字化环境下进行有效的知识传授和文化传播。另一方面面向学生个体的“云学习解决方案”，通过这个方案为学生个体打造个性化、交互式的互联网学习环境，实现随时随地的学习。同时，公司建立了四大服务体系，包括针对教育管理部门的“解决方案咨询和技术支持服务体系”、“数字化校园应用服务体系”、“教师培训服务体系”和针对学生的“个人全景式云学习服务体系”。

而对于更为广阔的农村、社区市场，爱书人基于“数字内容+平台+应用终端”的模式，开发了以“公共点子阅览室”为表现形式的数字资源推送服务平台。通过这个平台，用户可以享有覆盖农业科技、百科知识、生活教育和文化艺术等领域的一千多个实用性数字资源。

在此基础上，爱书人开发了针对农村市场的e农移动影库，2011年，又成功开发了新一代数字媒体播放终端“e播宝”，可以连接互联网，通过电视机、投影仪或显示器收看高清视频节目，并同时实现一键上网。

爱书人打造的平台型商业模式，实现了产业链整合，将汇聚数字资源生产企业、软件开发企业、硬件应用终端开发与生产企业以及其他增值服务企业，从而构建形成以爱书人数字传媒平台为核心的数字化文化传媒产业集群，为山东吸引大量投资。

目前，爱书人已经同91家企业建立了长期合作关系，并与其中18家签订了长期战略联盟合作关系，初步构建了产业集群雏形。据预测，爱书人打造的产业集群将于2016年前后实现关联销售100亿元，这将在很大程度上解决就业等社会问题。

戴瑞德：让文化赋予产品更高的品位

山东金宝集团有限公司董事长

入围理由：

把一个单一木材项目发展成为由“文化旅游、环保建材、经贸会展、商业地产、金融服务、教育培训”六大产业组成的大型企业集团，经济效益每年以30%以上的速度递增，山东金宝集团有限公司董事长戴瑞德和他的团队创造了骄人的战绩。集团以立足创新、提升增强文化产业核心竞争力为指导思想，不断完善文化产业园区的功能建设，十几年间累计投资8亿元，重点建设了文化旅游园区、文化教育园区、文化活动园区三大园区，探索出一条“以文促企、文企共赢”的新路子。

事迹介绍：

从金宝工业公司到金宝集团总公司，再到山东金宝集团有限公司，经过多年努力，戴瑞德领导的企业成功实现了三级跳。

改革开放初期的南屯是一个贫困落后村。农闲时，村民们只能靠外出打工和在附近的车站扛麻包、卸煤炭挣点零花钱。1989年底，戴瑞德被推选为南屯村党委书记。如何带领村民致富？戴瑞德认准了一个理：只有改变单一的经营模式，利用当地资源发展二三产业才能改变贫穷落后的现状。

上任之前，戴瑞德经营着一家有沙发厂、玻璃钢厂、矿山设备厂组成的金宝工业公司。上任后，他决定以自己的企业作为基础带领广大村民走上致富路。他跑项目、筹资金、购设备、招人才、跑销路……正是靠着不屈不挠的金宝精神和模范带头作用，戴瑞德所领导的企业日益红火，南屯村里的青壮劳力也有了一个安安稳稳上班的地方。

如今的金宝集团涉及文化旅游产业、环保建材产业、经贸会展产业、商业地产产业、金融服务产业、教育培训产业。经过多年发展，集团逐步完善壮大了自己的研发团队，探索了一条以文兴企、创新增效、和谐共荣的发展道路，确保了企业的创新能力和研发能力。

金宝集团在发展中不断创新管理机制，加大科技投入力度，坚持一步一个脚印的积累，逐步意识到自主创新不仅是一个科技经济过程，更是一个文化建设过程。集团支持原创，注重产权，坚持管理创新与技术创新并重，鼓励创新，充分调动人才的积极性。金宝集团的经济发展正在由硬驱动向软驱动转化，文化产业作为集团的支柱性产业，增加了该企业抵御经济危机的能力，同时实现了产业结构调整，提升了市民精神生活质量。

金宝集团在以后的发展中仍将积极探索文化发展模式，做好文化与科技、文化与金融、文化与旅游、文化与汽车、文化与餐饮、文化与素质拓展等方面的融合，提升文化产品的品质和品位，建设创新型文化企业，把文化产业当做事关全局的重大战略决策来抓，强化加快发展文化产业的保障，努力推动文化真正成为国民经济的支柱性产业。

杨宝庆：推动文化产业集群发展

浙江泰普森控股集团有限公司董事长

入围理由：

中国最具规模的大型户外休闲产品生产商”、“创意园主”、泰丰小额贷款公司创建人、国内首支以“老海归帮扶新海归”为主题的天使基金主要发起人……这所有的身份都属于同一个人：浙江泰普森控股集团有限公司董事长杨宝庆。在集团实现多元化发展同时，杨宝庆所倡导的文化产业集群发展模式也在集团盈利能力上得到了现实检验。未来，泰普森将成为一个以文化创意产业为载体，以工业地产、写字楼和经济园区为开发对象，以推动多个地区持续转型发展为目标的中国创意产业集群标杆企业。

事迹介绍：

杨宝庆说，自己是个“贪玩”的人，并且，一玩就“玩”到了海外。欧美人热衷休闲运动，早在上世纪90年代，当国内在渔具类产品还是空白时，泰普森团队在和外商的交流中捕捉到了这个市场需求。从零起步，泰普森通过自主研发设计很快介入到这个领域。

为了确保设计领先，公司高薪聘请美国、荷兰、德国等一批设计师，到泰普森任专职或兼职设计师，他们对市场变化信息掌握得快，借助外脑，为公司产品做“智力开发”。如今，欧美渔具休闲市场中，每一季的新款全由泰普森设计，该系列产品年产值达3亿元，牢牢坐稳了海外份额头把交椅。

2008年金融危机风卷残云，全球市场普遍不景气时，国内一线外贸面对海外订单一再下滑的局面陷入风声鹤唳的困境中，但杨宝庆却看到了其中的商机。当年，泰普森收购了德国一家中型制造企业同行，人才、专利技术都拿到了，光一个“MADE IN GERMANY”的招牌就很值钱。借助对方成熟的销售渠道，目前，泰普森已成功进入了欧美大部分主流消费市场。

随后，泰普森加快了海外产业布局的步伐，陆续收购了荷兰、法国、意大利的几家休闲旅游用品公司。除了跨国并购，泰普森公司又逆势而上，在美国和欧洲直接建立自己的销售公司。同时，还在俄罗斯远东地区发展了几家代理商，利用这几家公司的影响力和原有的一线品牌效应，泰普森产品销量在这些国家激增，并进入了北美最大的7家休闲用品超市。

如今，通过乐富·智汇园、海邦园Westfield亚洲总部等项目的成功开发和运营，乐富·智汇园整合资金、人才、技术和项目优势，打造研发、孵化、生产一体化产业集群的开发模式，已使杨宝庆成为创意园区建设新模式的杠杆性人物。

乐富取英文“LOFT”之名，智汇园取“POWER”之义，意为拥有无限创造和智慧的力量。在保留厂房原貌的基础上，经过重新的设计包装，注入了多种现代创意设计元素，摇身一变成为具有时尚活力的LOFT：高大开敞的独立空间，上下双层的复式结构，类似舞台戏剧中的楼梯和横梁，虽然是一间间办公室，却处处流露出艺术气息……

随着乐富·智汇园成功开发和运营，泰普森集团的影响力逐渐跳出以前的外贸圈。杨宝庆的下一个目标锁定了海归群体，希望通过一个量身打造的创意产业园区，为海归人才和国内的产业、项目、资本对接找到一个理想的平台和空间。他的新计划在乐富海邦园的运作中得到了全面落实。

基于本项目的基础，侨联的国际人才资源，区域政策引导和创业基金的支持，乐富海创园将在3-5内发展成为中国国际人才高地，同时培育出3-5个国际知名品牌企业。

群星聚集的扶持基地，国际化的人才创业孵化器，世界领先的技术研发中心，自然宜人的绿色生态办公生活区，正在凝聚着专业、领先的高新科技的创新力量。杨宝庆对这个园区的期待是：成为“中国海归第一码头”。

吴佳：让中国动画“走出去”

浙江中南卡通股份有限公司董事长

入围理由：

作为文化产业一位“年轻的老人”，吴佳不能不说是八零后的杰出代表，自2006年加拿大学成归国后，她积极投身国内蓬勃的动漫产业。在她的带领下，中南卡通建立了“一核三网”的核心竞争优势，发展成为国内最大的原创动画公司之一。吴佳用所学的知识，为国产动漫走出去跨出了第一步。如今，中南卡通的动画片已进入世界七十多个国家和地区的播映系统，包括美国尼克儿童频道等国际主流媒体，动画出口量稳居全国第一。

事迹介绍：

“正太、萝莉、御姐……”当这些词语风靡网络的时候，你有没有留意过，一个和他们紧密相关的行业近年来正在被越来越多的大众所喜爱，这一行业便是动漫。

浙江中南卡通股份有限公司作为动漫行业的主力军，在八零后董事长吴佳的带领下，用一部部成功的动漫作品征服观众的眼球。从中南卡通的第一步动画片《天眼》，到《乐比悠悠》再到《魔幻仙踪》、《郑和下西洋》……中南卡通在不到十年的时间里，用多部原创作品证明了自己的实力。目前，中南卡通的动画片已进入美国、日本、欧洲、非洲等世界七十多个国家和地区的播映系统，动画自营出口量位居全国第一。在创作精品大片基础上，中南卡通立足国际、国内动漫市场，以自主知识产权为核心，以品牌塑造为先导，积极打造动漫产业链，并大力发展海外市场，实现中国动画“走出去”，为振兴民族动漫产业而努力。

在经营模式上，中南卡通不断创新和完善“一核三网”的经营模式，即以动漫创意为核心，建立了动画发行网络、衍生产品授权网络、衍生产品销售渠道网络“三网”为一体的动漫产业链，受到社会广泛好评。公司被列为国家文化产业示范基地、国家首批重点动漫企业、国家文化出口重点企业、国家科技计划承担单位、高新技术企业。

中南卡通的动画片先后在包括中央电视台、北京卡酷、上海炫动、金鹰卡通、佳嘉卡通等动画上星频道在内的三百多家全国地市以上电视台首播和重播，持续推动“中南卡通”的品牌影响力。

同时，中南卡通也开始尝试新媒体动漫，将现有动漫作品在互联网、手机等新媒体上应用。先后与搜狐、迅雷、土豆网、乐视网等主流视频网站达成战略合作协议，中南卡通将自己的动漫作品出售给这些网站，允许他们在自己的网络平台上为用户提供点播服务。2011年，中南卡通通过技术创新、动漫技术的跨领域、跨行业运用等新形式，运用动漫技术这种活灵活现的表现手法，创造性地将现代动画技术融入新闻行业之中，与新华社展开深度合作，创造了“e哥”这一虚拟主持人，其主持的“e哥有话说”是国内首部动漫新闻评论电视节目。

作为年生产能力达万分钟的动漫创意企业，浙江中南卡通的动画形象在全国各大电视台均有播放过，供数亿儿童、青少年观赏。通过电视台的播放，许许多多的动画形象走进了千家万户，动画形象深入人心，并成功打造了一批“中南明星”。