子曰

几个卖傻笨黑粗的电商还在死掐的时候，唯品会出来了。为什么我说刘强东没战略，不懂事。中国图书市场扣除教材教辅的四百亿，书店一般分销的书就是三百亿，当当上市的时候图书销量已经占到20%以上，今天占到一般图书销量的40%以上，（你）值得争吗？（你）争得动吗？当然，图书让你打掉了6个点的毛利率，但我至今还是盈利的。我上市三年了，我奉劝刘强东，京东最该干的事（不是图书），是分流天猫的服装。

——当当网CEO李国庆

中国最大的危险不是GDP跑7还是跑8，跑6又怎么样？只要我们喝水是干净的，空气是好的，食品是安全的。穷一点还能活得长一点。

——阿里巴巴集团主席马云

一个企业，一个单位，成员之间必须要沟通，如果沟通顺畅，不仅工作效率高，而且大伙心情舒畅；如果沟通不好，效率就低，大伙情绪也不好。所以哪怕是打架，也得沟通。要是没有沟通，互不干涉，各干各的，再有本事的人也不行，不会有执行力。我们做业务也一样，不怕客户挑毛病，怕的是客户不理你。他不和你沟通，你不知道他的想法，这个业务就做不成了。

——大午农牧集团有限公司董事长孙大午

现在大陆民营企业和市场经济都处于青春期，包括民主法治的青春期。相对于制度变迁来说，可能一百年才变成成人，那三十年就是青春期，应该耐心、宽容等待。就像脸上的青春痘，不是病，千万别做手术，熬过去，这青春痘就没有了。你现在愣把它当病看，去医院做了手术，留下的全是坑和心理阴影。所以我觉得最重要的是耐心，把机会均等这套民主法治的制度建立好。

——万通控股董事长冯仑

当前的中国互联网缺乏创新，大家都是抄来抄去，主要原因还是“成王败寇”的价值观。创新容易失败，大公司害怕失败，就让小公司去尝试。大公司有钱、有渠道，反垄断力度不大，最后搞得小公司也不创新了，产品同质化严重，大家都在那里拼融资，拼烧钱。

——奇虎360董事长周鸿祎

其实做投资和积累财富就像滚雪球一样，只要找准了方向。比如我们选择了创投领域，再加上中国经济的发展，只要地上有足够的雪，你就慢慢滚，最后你的雪球自然会越滚越大，不要急于求成。跟滚雪球一样，你要滚得很快，可能散架了。

——信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌

IT出身的我并不了解养猪的门道，但听说近几年同行中，包括丁磊在内也开始养猪了。从这点看得出，养猪还是个比较赚钱的行业，所以人家一窝蜂地去养猪了。当今中国，只要哪个行业能赚钱，人们总是习惯性地一拥而上，比如一窝蜂去做太阳能、去做液晶显示、去养猪等等。

——港澳资讯控股股东唐骏

面对不确定性，人本能地会选择回避，货币也不例外。当人民币的真实购买力处于黑匣子中时，财富自然会选择离开。同样的货币在不同的法律体系下意味着不同的价值。法律体系影响到货币价值，而移民为了寻求财富最大化，必然从“低法律货币”国家向“高法律货币”国家移动。这也就能解释为什么2012年美国发放的7641个投资移民签证中有80.1%被中国内地人拿走了。

——北京科技大学经济管理学院教授赵晓

企业做技术创新，一定要脑子非常清楚，不是匹夫之勇就可以的。在技术创新上任正非比我敢冒险，但他摔下来的时候会很重。我就是行走50米安营扎寨，然后继续。

——联想集团名誉董事长兼高级顾问柳传志

我觉得我现在比以前要狠。我原来是仁慈的老板。有一些员工态度很好，工资也不高，但是他没有创造太大的价值，我会等到合同期满再说。我不太愿意裁员，每次做决定觉得特别难受。现在我就能很快做决定，而且现在我绝不容忍老好人。我尽可能招很优秀的人跟我一起干，这个事才更有可能成。

——世纪佳缘网前任CEO龚海燕