浅谈市级台节目主持人职业生涯的规划与提升

■吴瑛

广播电视节目主持人是广电媒体的招牌，对节目成败起着关键作用。许多公众熟知的央视著名节目主持人，不仅拉动了节目的收视市场，为央视众多栏目扩大了社会影响，延长了节目的寿命。如毕福剑与他主持的 《星光大道》、敬一丹与她主持的《焦点访谈》、朱军与他主持的《艺术人生》、董卿与她主持的《我要上春晚》、白岩松与他主持的《新闻1+1》等等。而且也延伸了主持人的职业生涯，使他们成为荧屏中的 “长青藤”、观众心目中的 “不老松”。但是，许多地方城市广播电视台的节目主持人职业生涯却比较短暂。其原因是什么？地方台节目主持人怎样在转型发展中加强职业生涯规划、延长自己的职业年限？笔者联系自身在一家市级城市台主持电视新闻节目20多年的实践，谈些粗浅看法。

一.市级台广播电视节目主持人职业生涯短暂的表现

1.总体职龄短。市级城市广播电视台一般都比较重视不断招募节目主持人，对媒体融合时代节目主持人的重要性也有所认识。但是，由于体制、机制改革创新的不够到位和节目生态环境的优化不足，以及节目主持人面对机遇和挑战转型发展的准备不够等多种原因，许多节目主持人在某个频率频道主持某个专栏节目的时间都不长，一般多为5年左右。然后有的转换主持其他节目，有的转到经营创收岗位或管理服务岗位，有的离岗被招募到上级台、经济发达地区同级台或下级台，还有的则辞职或留职停薪加盟社会上的婚庆公司、其他新媒体机构或充当企事业单位新闻发言人。新闻媒体播音主持岗位人才流失已是不争的事实。就以我们盐城广播电视台为例，近十多年来分分合合，合合分分，随着机构的不断改革整合和节目主持人队伍的不断进进出出，约有50名广播电视节目主持人易岗、离岗，致使主持人总体职业生涯都比较短暂，难以培育出具有良好政治素质，娴熟业务技能，鲜明个性风格和良好心理状态的节目主持人。因而，也影响了媒体的竞争力和美誉度。

2.轮番换岗快。不少地方台在改革整合中，中心制、频率频道制变来换去，每年都要搞部门负责人竞聘上岗，员工“双向选择”。各个频率频道也在每年研发、改版新节目。这固然有利于优化组合，有利于创新创优，有利于培养选拔人才。但对节目主持人而言，却因发展环境、人际关系、个人特长显现、实践锻炼时间长短以及新老交替、编制限制等多种原因，往往潜能、潜质刚露端倪或还未显山露水，就易位换岗，另换其主，另谋其位。使得职业生涯短促而不能成型成才。频频易位换岗，固然利于某些节目主持人能够找到更符合个人潜质的主持岗位。但任何艺术门类的岗位，不经长期刻苦钻研、摸爬滚打，像狗熊掰玉米似的得手就忘，浅尝辄止，是不可能掌握其中奥妙、摸到真谛的。

3.离岗转行多。不管哪一级广播电视媒体，能当上节目主持人，总是有其专业所长，有其一定特点的。尤其是电视节目主持人不少人相貌出众、身体修长，不乏俊男靓女，言谈举止具备一定修养和涵养。有的还呈现幽默、睿智，具有一定的语言艺术、组织能力和公关、社交能力等特长。电视媒体的节目主持人社会人脉关系和知名度相对较高，有的还成为大家熟知的公众人物。媒体的领导，一般对主持人都比较器重。但有的媒体领导并非主持专业行家，他们从全局考虑，从媒体整体利益出发，往往会把节目主持人调整到经营创收岗位、大型活动岗位、内容产业延伸岗位以及公关、社交、对外联络岗位，企求通过他们开拓新的领域，打开新的局面。地方的某些行业部门领导、经营效益不错的企业，也会为了自己的利益许职位、许高薪、许待遇来“挖角”。有些基础较好、发展前景明显的主持人，也会参加上级台应聘或经济发达地区媒体选聘，以求更好的发展平台和更好的待遇。这使得地方城市台离岗转行人员相对较多，主持人队伍流动较快。

4.提前离职也不少。现在社会上的婚庆公司、动漫制作公司、微电影公司、广告传媒公司、形形色色的网络媒介等发展迅速，媒体融合竞争也看好视频传播。许多公司为了招募有影响的播音主持人才，常常想方设法到广播电视媒体挖主持名角。有些主持人受到利益驱动便要求提前离职。例如我台近年就有两、三位男性主持人离职加盟社会婚庆公司，月收入比在岗时高出10倍以上。还有一些就是少数腐败的权贵和企业主们艳羡“美色”设各种圈套拉主持人下水，有些不能坚守道德底线的女性主持人经不住诱惑成为“牺牲品”。

二.市级台节目主持人职业生涯短暂的理性分析

中央台和许多省级台节目主持人职业生涯相对比较长，为什么地方城市台节目主持人职业生涯相对短暂？笔者理性分析，大致有以下几点：

1.组织上重“选”不重“培”，主持人成长环境有待改进。地方城市台面向全省、全国招聘节目主持人是常有的事，这体现了地方城市台的领导重视人才引进。但引进之后往往在使用人才、培养人才和留住人才等方面，却往往有所忽视。有的不能用得其所；有的在培养方面缺乏规划；有的在人才待遇激励机制上也存在因循守旧，生怕台内原有主持人攀比。结果使得有个性特色、各方面不错的主持人呆不了多久就跳槽另谋高就，原有的部分有培养前途的主持人因得不到培养锤炼而不进则退；有的在人力资源培训上“吃大锅饭”，满足请专家来讲一两次课，而对节目主持人没有“吃小灶”重点培训；还有就是对“绩效挂钩”考核缺乏科学合理的运行机制，不能很好地调动节目主持人创新创优的积极性。这说明在地方城市台还要进一步优化主持人的成长环境。

2.主持人自身缺乏职业规划和执着追求。有道是“师傅领进门，修行在自身”。任何行业的高手，都要靠自身的不懈努力，执着追求。艰苦奋斗，于汝玉成。一个优秀的电视节目主持人，既要把握好媒体融合转型发展的机会，更要在平时的工作和生活中不断地学习、钻研、积累、沉淀，厚积薄发。打响个人品牌，获得观众的认可和喜爱。如果处处“随大流”，慵懒厌学，定位模糊，语言贫乏，情感干薄，不能引起受众共鸣，那势必会使职业生涯短暂。

3.没有叫得响的特色栏（节）目，主持人无用武之地。主持人的品牌形象是跟电视栏（节）目相辅相成、紧密捆绑的。一个市场占有份额好的、观众爱听爱看的栏（节）目，必定有一个或几个上乘的节目主持人；优秀的节目主持人，其个人魅力和主持能力也必定能拉动节目收听、收视率和市场占有份额的提升。所以，节目主持人平时要参与节目的策划、采编、制作，把自己融进栏（节）目，与栏（节）目共生共荣，才能有施展个人才华的空间和阵地。频率频道的负责人，栏（节）目制片人和节目主持人，坚守“节目为王”，团结一心重抓节目质量，办出叫得响的品牌栏（节）目来，主持人才有用武之地，才能使自己的职业生涯持久旺苏。

三.地方城市广播电视台节目主持人延长职业生涯年限的对策思考

1.深化广播电视主持人对时代的认识，花功夫培养打造品牌节目主持人。随着全媒体时代竞争的日益白热，地方城市台从业人员也逐渐认识到广播电视已进入主持人时代，谁拥有高端一流的节目主持人，谁就能在媒体竞争中抢占先机，赢得主动。我们各级地方广电媒体的决策层，要有“坐不住”的紧迫感，“等不得”的使命感，“慢不起”的责任感，下大力气、下狠功夫培养打造本媒体的品牌节目主持人。以往曾经有过的“首席播音员”、“首席主持人”评选要规范程序，继续深化；平时可结合节目创优，多搞一些主持人赛事活动；多让主持人到突发公共事件现场和“老、少、边、穷”地区参加采访锤炼；在节目改版和研发中，要多办一些有利于彰显主持人个人魅力的节目，搭建各种平台让主持人在实践中摔打锤炼，增长才干；媒体领导还要舍得投入，适当时候选派一些节目主持人到中国传媒大学、省级广播电视院校进行培训，到中央台、省级台实习锤炼。还可以用“以师带徒”的方法，异地拜师，结对帮扶。我们盐城广播电视台今年曾约请央视著名新闻节目主持人邢质斌来本台给主持人讲学，时间虽不长，但大家都感到受益匪浅。央视大型节目部副主任周涛来盐参与主持活动，我们也不失时机地请她谈主持体会。周涛曾连续14年担任央视春晚主持人，并在上百台大型文艺晚会及国家级大型庆典演出中担任司仪、主持人。她曾先后荣获第三届“金话筒”银奖、第四届“金话筒”金奖、广播电影电视部“第二届播音主持作品奖”一等奖、德国国家电视台“金皇冠”最佳主持人奖。周涛的勤奋和主持成就对我台主持人激励、鞭策很大。亲密接触、面对面交流，对我们培养打造名播音、名主持人起了很大的推动作用。

2.深化管理体制和运行机制改革，营造有利于主持人成长提高的良好环境。主持人成长进步离不开环境因素，环境因素直接受管理体制和运行机制影响。现在地方城市台有的是实行中心制，有的是实行频率频道制。但都独立核算，按不同目标分开经营。愚以为对节目主持人应视为总台（集团）的共有资源，随中心或频率频道作业。总台或集团应按培养规划进行集中与分散相结合的目标培养。对节目主持人的目标考核要与节目捆绑，另定标准。让会“投篮”的人多投篮得分，不会“投篮”的人急起直追；对主持人的管理要另定细则，规范节目主持人“八小时内”和“八小时外”的行为，明令节目主持人不得参加各种有碍媒体形象的有偿主持，不得参加社会上形形式式不健康、低级趣味的活动，确保主持人形端影正，不出花边新闻；对主持人的薪酬待遇也要合情合理，待遇留人，体现多劳多得，按劳分配、按绩效计酬。让各类主持人能充分体现其自身价值。

3.量材施用，努力培养主持人的个性特征，打造既具有“一专多能”、又独具个人风格的节目主持人。在当下媒体融合竞争的环境下，有个性、有魅力的节目主持人会逐渐得到受众的认可和喜爱。但作为公众人物，主持人的一举一动都会对受众产生很大的影响，社会声誉、本人仪容仪表、举止姿态、服饰发型、言谈风度，都有一定的原则和基本规范，不可能完全根据个人的喜好任意发挥。但是，如果主持人千人一面、万播一腔，言谈举止都雷同相似，像银行职员穿同样服装，宾馆酒店服务员梳同样发型，也不会受到受众喜欢。男性主持人个个像孟非、乐嘉、葛优，也有把“演播室”当“少林寺”之嫌。人们的欣赏情趣是多元的，多样的，主持人只有具备鲜明的个人风格，凸显鲜明的个人魅力，才能得到领导发现与重点培养。媒体融合要求节目主持人“一专多能”。但“多能”不是“大抹布”，还要有个人独特的“一专”或“几专”。央视周涛的美丽大方、端庄典雅、声音甜美、反应灵敏；敬一丹的持重沉稳、坦荡胸怀、言到辄止、淳朴自然；董卿的优雅端庄、妙语连珠、洒脱自然、笑容可掬；崔永元的轻松幽默、沉稳厚重；王小丫的机灵活泼、笑面桃花；朱迅的甜美笑容、大胆激问等等，都堪称独具个人风格的优秀主持人。他们所主持的节目，国人无不喜爱。我们地方城市台的管理者和决策者，应鼓励节目主持人八仙过海、各显神通，在弘扬个人风格上多下功夫。有了独具魅力的个人风格，主持生涯就会相应延长。

4.节目主持人应不断积累，不断进取，用丰富学养延续自己的主持生命。“说一千道一万，事业还得自己干”。外部环境再好，没有内因激励奋进，也成不了大器。地方台节目主持人要及早制定自身的职业生涯规划，珍惜自己的岗位，热爱本职工作，敬业、敬人、敬己，以高度的责任感和事业心对待每天每项工作。政治上爱党拥政，坚守导向；生活上严于律已，自觉抵制各种权、钱诱惑；品行上不断修炼，时刻保持常人心态；工作上用严谨的 “记者精神”，不断积累自身的文化底蕴，跳出泛娱乐化、模式化、单一化的巢臼，努力使自己成为素质全面、业绩突出的优秀节目主持人。能进入“优秀”行列，心与所在媒体同脉共振，汗与周围同事一起流淌，相信其主持生涯一定会日久绵延。